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教您如何有效激勵(lì)下屬

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萬(wàn)能進(jìn)銷存軟件下載激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)者的最重要工作之一。但人們一說到激勵(lì),往往想到的是加薪和升職。用加薪和升職來激勵(lì)萬(wàn)能進(jìn)銷存軟件下載自然有效,但這種機(jī)會(huì)不常有,而且激勵(lì)效果往往只能保持一段時(shí)間。要長(zhǎng)期地激勵(lì)萬(wàn)能進(jìn)銷存軟件下載,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎么做呢?

從小事做起!事實(shí)證明,持續(xù)的小成就給下屬帶來的激勵(lì),往往比偶爾加薪和提職更為有效。正是那些小事,營(yíng)造了公司文化,讓下屬對(duì)組織有更高的歸屬感和投入度,工作績(jī)效和忠誠(chéng)度大大增加。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做好哪些小事呢?

先從價(jià)值觀說起。研究表明:一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者越是注重他人幸福,他的下屬越有可能對(duì)公司高度投入而不考慮跳槽。與之相反,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者越是傾向于注重自己的幸福,他的下屬對(duì)公司的投入度就越低,離開公司的意愿也愈強(qiáng)烈。

任何小事都會(huì)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀,沒有人能隱藏自己的價(jià)值觀,人們?nèi)菀讖乃难哉勁e止中判斷其價(jià)值觀。比如說,你在聽下屬回報(bào)的時(shí)候,頻繁地看表,你給下屬傳達(dá)的信息是:我對(duì)你說的話題不感興趣。這會(huì)挫傷下屬的積極性。

謙虛很重要。一些領(lǐng)導(dǎo)者為了要證明自己,喜歡談自己過去的成功,拿自己的經(jīng)驗(yàn)作為決策的依據(jù)。這其實(shí)是一種缺乏安全感的表現(xiàn),你要向下屬證明的,不是你過去解決了多少問題,而是你現(xiàn)在的想法和建議如何能夠幫到他們。

沒有那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是萬(wàn)能的,也沒有那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是不會(huì)犯錯(cuò)的,領(lǐng)導(dǎo)者必須要承認(rèn):在某些方面,自己不如自己的下屬。如果領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了,誠(chéng)懇地對(duì)自己的下屬說一聲:“我錯(cuò)了!”這往往更容易獲得下屬的理解和尊重。

謙虛的另一表現(xiàn)是,如果做成了某件事情,把功勞歸功于你的團(tuán)隊(duì),并在公開場(chǎng)合表?yè)P(yáng)你的下屬,讓他們感覺到你對(duì)他們的感激。人都喜歡被重視的感覺,在公開場(chǎng)合聽到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),對(duì)于每個(gè)人來說都是一件很激勵(lì)人心的事情。

傾聽也很重要。領(lǐng)導(dǎo)者要善于傾聽下屬的意見,而且在傾聽的時(shí)候注意你的身體語(yǔ)言,因?yàn)閯e人會(huì)觀察你在做什么。在傾聽的時(shí)候,注意要收集不同的意見,尤其是反對(duì)意見。如果在公開會(huì)議上無(wú)法暢所欲言,和下屬多些私底下的溝通。

領(lǐng)導(dǎo)者往往有很強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī),因此在遇到困難時(shí)急于找到答案,證明自己的能力。但要獲得成功,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該更多地將自身視為解決問題的催化劑,而不是問題的解決者,多說諸如“我不太確定答案是什么,找大家來集思廣益吧”的話。

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任何小事都會(huì)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀,沒有人能隱藏自己的價(jià)值觀,人們?nèi)菀讖乃难哉勁e止中判斷其價(jià)值觀。比如說,你在聽下屬回報(bào)的時(shí)候,頻繁地看表,你給下屬傳達(dá)的信息是:我對(duì)你說的話題不感興趣。這會(huì)挫傷下屬的積極性。

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沒有那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是萬(wàn)能的,也沒有那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者是不會(huì)犯錯(cuò)的,領(lǐng)導(dǎo)者必須要承認(rèn):在某些方面,自己不如自己的下屬。如果領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)自己錯(cuò)了,誠(chéng)懇地對(duì)自己的下屬說一聲:“我錯(cuò)了!”這往往更容易獲得下屬的理解和尊重。

謙虛的另一表現(xiàn)是,如果做成了某件事情,把功勞歸功于你的團(tuán)隊(duì),并在公開場(chǎng)合表?yè)P(yáng)你的下屬,讓他們感覺到你對(duì)他們的感激。人都喜歡被重視的感覺,在公開場(chǎng)合聽到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),對(duì)于每個(gè)人來說都是一件很激勵(lì)人心的事情。

傾聽也很重要。領(lǐng)導(dǎo)者要善于傾聽下屬的意見,而且在傾聽的時(shí)候注意你的身體語(yǔ)言,因?yàn)閯e人會(huì)觀察你在做什么。在傾聽的時(shí)候,注意要收集不同的意見,尤其是反對(duì)意見。如果在公開會(huì)議上無(wú)法暢所欲言,和下屬多些私底下的溝通。

領(lǐng)導(dǎo)力者往往有很強(qiáng)的成就動(dòng)機(jī),因此在遇到困難時(shí)急于找到答案,證明自己的能力。但要獲得成功,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該更多地將自身視為解決問題的催化劑,而不是問題的解決者,多說諸如“我不太確定答案是什么,找大家來集思廣益吧”的話。

 

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發(fā)布:2007-05-13 11:55    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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