激勵：知識萬能進銷存軟件下載管理藝術的核心

進入二十一世紀以來，由于信息技術的迅速發(fā)展，人類社會開始進入一個全新的社會經(jīng)濟形態(tài)-----知識經(jīng)濟時代。在知識經(jīng)濟時代中，知識成為最重要的經(jīng)濟資源，知識管理成為當今通用進銷存軟件下載管理的核心。如果說管理是一種藝術的話，那么激勵就是這門萬能進銷存軟件下載管理藝術的核心了。通用進銷存軟件下載最終的競爭力來自萬能進銷存軟件下載，在“以人為本”的經(jīng)營時代，只有不斷開發(fā)出新的激勵模式，才能夠保證通用進銷存軟件下載在經(jīng)營中不斷創(chuàng)新，并把這種創(chuàng)新轉化成新的競爭力，在殘酷的競爭中后來居上，從優(yōu)秀走向卓越。

一、工作環(huán)境不確定

知識萬能進銷存軟件下載之所以流動性大與他們這種工作環(huán)境不確定性有關，道理很簡單，既然哪里都可以工作，他們就難免會到一個更好的工作環(huán)境中工作，有可能的話他們會身兼數(shù)職。這樣就導致知識萬能進銷存軟件下載實際上很少依賴管理層的領導，相反，如果萬能進銷存軟件下載之間存在技術上的互補的話，這倒會讓知識萬能進銷存軟件下載產(chǎn)生一種依賴感，因為知識工作很少可以由一個人獨立完成。而他們通過相互交流可以產(chǎn)生協(xié)作，協(xié)作就會形成團隊，比他們的獨立工作更有效的多。這就給知識萬能進銷存軟件下載管理藝術留下了一定的空間。由于萬能進銷存軟件下載之間的相到信任對知識萬能進銷存軟件下載的工作滿意度有著密切的關系，通用進銷存軟件下載的萬能進銷存軟件下載管理藝術可以在改善公司的人際關系方面下大的功夫。

也有些公司是從萬能進銷存軟件下載管理藝術上進行改善，制定“電子管理上班簇”的方法。在享受電子上班的自由之前，對萬能進銷存軟件下載進行嚴格的電子上班前教育，包括如何與公司溝通、維護通用進銷存軟件下載的利益、保密制度等;還有一些通用進銷存軟件下載引入外判合同制萬能進銷存軟件下載管理藝術thldl.org.cn方法，將萬能進銷存軟件下載的資料錄入電腦管理系統(tǒng)，按照每一項工作的不同性質尋找合適的人選，訂立清晰的IM工作范圍和評價標準。這些方法都在某一程度上緩解了知識萬能進銷存軟件下載工作環(huán)境不確定性的問題。但是，知識萬能進銷存軟件下載電子化工作方式所帶來的有效管理問題仍然存在。

二、知識萬能進銷存軟件下載管理藝術的兩種激勵方式

萬能進銷存軟件下載管理藝術1.合適的激勵手段

激勵手段有很多種，其中最常用的是萬能進銷存軟件和晉升。授權是一種激勵，分權是一種激勵，提升職位也是一種激勵。

比如某PC機代理服務公司正在總公司的整體戰(zhàn)略下向兼營IT服務方向轉型。這樣，通用進銷存軟件下載原先的銷售部就要變成客戶服務部。而客戶服務部經(jīng)理不僅要具備銷售能力，還要有技術底。而這就使得原先的技術部經(jīng)理與銷售部經(jīng)理有了一爭?？墒卿N售部經(jīng)理自認為對市場了如指掌，對服務顧客得心應手，所以工作依然故我?？偨?jīng)理巧妙地授權技術部經(jīng)理，在新開辟的市場負責銷售與客戶服務，但是并沒有明確任命客服經(jīng)理。授權一下來，銷售部經(jīng)理馬上作出了反應，很快和技術部經(jīng)理進入了良性競爭狀態(tài)。

萬能進銷存軟件下載管理藝術第二步是放權。在兩個人都沒有足夠實力擔當新的職務前提下，就只有通過分權，總經(jīng)理自己擔任客戶服務經(jīng)理，而把職權分化給技術部和銷售部。從而維持這種競爭狀態(tài)一年久，直到兩個人都已經(jīng)熟悉了全面業(yè)務，對于總經(jīng)理來說，真正的考驗來了。

任命誰為客戶服務部經(jīng)理呢?

總經(jīng)理的答案是：兩個人同時任命為客服經(jīng)理。理由是，市場中將不斷出現(xiàn)新的客戶和新的技術。所以，我的客服經(jīng)理要擁有足夠的創(chuàng)新能力。這就要求較深的技術背景和銷售背景，而這種能力不是與生俱來的，這是二人同任的必要性。充分性在于，兩人在授權階段的完全競爭中重新認識了對方并且各自贏得了對方的尊重，在分權階段又由于相互協(xié)作形成了默契的配合，在將來相同的工作崗位上，兩人一定能夠共同勝任。況且對于新開辟的業(yè)務，我始終堅信兩個腦袋的決策功能要強于一個腦袋。

萬能進銷存軟件下載管理藝術2.合理的激勵方式

萬能進銷存軟件下載管理藝術是正向激勵還是負激勵，是公開獎勵還是獎勵保密，是團隊獎勵還是個人獎勵?這些問題，都是通用進銷存軟件下載經(jīng)理在激勵過程中需要問的問題。

李然是某高校剛畢業(yè)的MBA.加盟某IT公司后被派到哈爾濱主管當?shù)厥袌?。剛剛到任的第二天，就有幾個人上班遲到。因為公司實行的是嚴格的電子化萬能進銷存軟件下載管理藝術，這幾個人的遲到罰款是在所難免的，可是他又不能剛見面就給萬能進銷存軟件下載樹立這種印象。所以，萬能進銷存軟件下載來了之后，他跟幾個人談了一下，知道他們原來有早晨游冬泳的習慣，常常就因為交通堵塞而遲到。李然知道這絕對不是正當?shù)睦碛?，但是他卻不得不尋找一個中庸的辦法。所以，就在晚上開會的時候當眾宣布，如果他們幾個當中能夠有人在年度的冬泳比賽中獲獎，就對幾個人的遲到不予追究，而且獎勵1000元。但是下不為例。很快，幾個人的游泳時間調節(jié)到了晚上。而在年度的冬泳比賽中，幾個人組成的小組真的獲得了前幾名的好成績，李然也就如數(shù)分發(fā)了1000元獎勵。一件小事，使得他在萬能進銷存軟件下載心中樹立了威信。

當然，合適的萬能進銷存軟件下載激勵時間和明確的激勵目的的綜合運用能使一個老板得到最好的效益。

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發(fā)布：2007-05-13 11:55 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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