最有效的激勵方法是“被感知”

“被感知”的需要，通常是人自我表述和相關(guān)的溝通與了解獲得的信息，聆聽是作為通用進銷存軟件下載管理者首要步驟。當(dāng)作為目標(biāo)導(dǎo)向到目標(biāo)達成評價，其實都是在一種壓力下感受和被感受的。在提供適合報酬與精神滿足感的情態(tài)下，其萬能進銷存軟件下載激勵行動將更多是建設(shè)性的；反之，被動挫折的情緒出現(xiàn)而形成防衛(wèi)性，即消極性行為和表現(xiàn)。

可以這樣說：凡事都不應(yīng)該孤立地看問題，正所謂外因是變化的條件；內(nèi)因才是變化的根據(jù)，外因通過內(nèi)因而起作用時，正是需求找到挫折/未達成目標(biāo)或達成/產(chǎn)生激勵的行為所產(chǎn)生的根源。

因此，筆者認(rèn)為：如何在一個通用進銷存軟件下載組織內(nèi)引導(dǎo)與調(diào)節(jié)，把萬能進銷存軟件下載內(nèi)在的“心事”通過逐步釋放而成為訓(xùn)練方式，讓精神與物質(zhì)的相符相承作用，促進和帶來通用進銷存軟件下載文化積極性的一面。這就是創(chuàng)設(shè)滿足（萬能進銷存軟件下載）各種需要的條件，激發(fā)（萬能進銷存軟件下載）的動機使之產(chǎn)生實現(xiàn)通用進銷存軟件下載組織目標(biāo)的持定行為的過程。進而檢驗其激勵的功能：是否通過激勵來挖掘人的潛能，通過激勵來激發(fā)人的創(chuàng)造性，通過“被感知”的共識來達成目標(biāo)、愿景；成為吸引人才和留住人才的核心“磁力”。

筆者的顧問心得和分享是，激勵過程是一個外在管理資源到內(nèi)心資源開發(fā)的過程，“被感知”是激勵的內(nèi)在要素，應(yīng)不遺余力地做到以下三點：

第一點，要達至互通、互信與和諧作用，就應(yīng)很好地把握管理方面的藝術(shù)性，即具體而恰到好處的表達與傳導(dǎo)感染力，也就是在溝通中把被感知的需要；通過符合通用進銷存軟件下載的需求及考慮萬能進銷存軟件下載個人情況進行的回饋過程。

第二點，在找到彼此認(rèn)同的著力點后，關(guān)鍵的一點就是給萬能進銷存軟件下載以最大限度的發(fā)展空間。這個空間，是萬能進銷存軟件下載得以充分展現(xiàn)自己才華的空間，是能夠負(fù)責(zé)完成某件事的空間，是自我發(fā)揮并得以實現(xiàn)結(jié)果的空間。當(dāng)然這個空間還包括適合的引領(lǐng)、輔助和支持。

第三點，必須讓下屬明白，要借著不斷努力，才可獲得；努力應(yīng)該給予報酬，以支持其不斷向目標(biāo)邁進；讓適合的報酬與滿足感成為現(xiàn)實；對于主管來說更應(yīng)當(dāng)做到：對努力者，必須加以褒獎。

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發(fā)布：2007-05-13 11:55 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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