薪酬管理要怎樣制定才能做到公平公正

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新物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載最注重的恐怕就是薪酬問題，那么薪酬管理究竟要怎么弄好就成為了人力資源的一個(gè)重大的問題。“一個(gè)新進(jìn)來的大學(xué)生的起薪比我當(dāng)年進(jìn)公司時(shí)高了800多元，而且他跟公司談的各項(xiàng)補(bǔ)貼費(fèi)用也比我的多了好幾項(xiàng)。人力資源部給我的解釋是公司要鼓勵(lì)優(yōu)秀人才的加入，留住需要的人才。”在某高科技物業(yè)管理軟件下載工作的王先生，對薪資差別倍感郁悶。

當(dāng)市場競爭越來越激烈，人才吸引和保留越來越重要的時(shí)候，新物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載比老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載工資高的現(xiàn)象似乎越來越普遍。針對物業(yè)管理軟件下載出現(xiàn)的“新老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載工資差別，老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載不滿外聘人才薪資過高”的問題，筆者結(jié)合多年管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)，建議物業(yè)管理軟件下載的hr管理者們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮和入手解決：

第一、建立規(guī)范的薪酬體系和薪酬管理制度。

筆者曾為一家民營物業(yè)管理軟件下載做咨詢，看到物業(yè)管理軟件下載當(dāng)時(shí)的薪酬體系中，處于同一級(jí)別同一崗位人員的工資因入職時(shí)間不同存在著較大的差距，最大差距在1650元左右，且晚入職一年的物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的工資普遍比早一年入職的物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的工資要高。通過訪談得知，由于物業(yè)管理軟件下載的薪酬管理缺乏規(guī)范性，加上外部人才的競爭性較大，因此物業(yè)管理軟件下載為了吸引優(yōu)秀人才加入，在進(jìn)行工資談判時(shí)往往自行抬高了價(jià)碼，最終使得新物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的工資不斷上漲。同時(shí)，由于公司的調(diào)薪體系不規(guī)范，導(dǎo)致物業(yè)管理軟件下載內(nèi)某些老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的工資漲速還跟不上cpi。因此，在這種情況下，物業(yè)管理軟件下載就必須要通過制度規(guī)范自己的薪酬管理體系，對于付薪理念和薪酬管理調(diào)整的依據(jù)要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，要為新進(jìn)物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的薪酬套檔確立規(guī)范，改變“后浪推前浪”的漲薪現(xiàn)狀，使薪酬管理傾斜的原則不應(yīng)因人而異，而是因崗位和能力而異，依據(jù)物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載對物業(yè)管理軟件下載的貢獻(xiàn)度付薪，從而逐步消除新老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載薪酬差距的矛盾。

第二、建立以能力和績效為基礎(chǔ)的薪酬管理體系。

由于物業(yè)管理軟件下載的發(fā)展已經(jīng)上升到了新的臺(tái)階，對某些中高級(jí)職位人員的職業(yè)素養(yǎng)要求也提高了，崗位的內(nèi)涵實(shí)際上已經(jīng)發(fā)生了變化，但一時(shí)又找不到合適的人才任職。因此建議物業(yè)管理軟件下載在未招到合適人員前仍以原有素質(zhì)人員任職，薪酬不發(fā)生變化，一旦找到符合要求的優(yōu)秀人員，就用較高的薪酬聘請進(jìn)來。如此看似不公平，但是只有這樣做才能獲得人才和促進(jìn)物業(yè)管理軟件下載的發(fā)展。同時(shí)要求物業(yè)管理軟件下載一定要及時(shí)跟老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載進(jìn)行溝通，獲得老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的支持和理解，否則會(huì)引起老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的極大不滿，產(chǎn)生不良的影響。另一方面，建議物業(yè)管理軟件下載要建立一套科學(xué)合理的績效考核體系，讓物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的工作業(yè)績直接和薪酬管理掛鉤。這樣，新物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載可以通過能力和績效來證明自己確實(shí)比老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載強(qiáng)，給自己的高薪酬提供相應(yīng)的證明和說服力，也避免了因拿高薪酬所承受的心理負(fù)擔(dān)。

第三、在薪酬管理體系的調(diào)薪政策方面做適當(dāng)傾斜。

在咨詢過程中，經(jīng)常遇到有的物業(yè)管理軟件下載為了跟上市場薪酬的增長水平，獲得外部公平性，增加公司對外部人才的吸引力，往往在薪酬體系中就關(guān)于起薪點(diǎn)和薪酬幅度的調(diào)整方面做出一些規(guī)定，把新物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的起薪點(diǎn)定得比老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載進(jìn)來時(shí)高，調(diào)整幅度也比老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載當(dāng)年大。這種情況下，建議物業(yè)管理軟件下載在設(shè)計(jì)調(diào)薪政策時(shí)，需要有意識(shí)地將政策向老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載方面適當(dāng)做一些傾斜，讓他們在薪酬增長方面得到一定程度的補(bǔ)償，逐步縮小新老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載之間的工資差距，使老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的工資盡量回歸到相對比較正常的水平。同時(shí)，對于招聘進(jìn)來的新物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載，先不要急于考慮加薪，要適當(dāng)降低加薪的頻率，減少加薪幅度。建議物業(yè)管理軟件下載在制度中規(guī)定新物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的調(diào)薪政策，對新物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載要通過一段時(shí)間的績效考核表現(xiàn)來決定是否能夠加薪，如何進(jìn)行加薪等。

第四、薪酬管理之在物業(yè)管理軟件下載福利方面可以向老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載做適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償。

筆者曾經(jīng)遇到過一家合資物業(yè)管理軟件下載，由于該物業(yè)管理軟件下載是由原來的國有物業(yè)管理軟件下載轉(zhuǎn)變?yōu)楹腺Y物業(yè)管理軟件下載的，老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的薪酬受原來國有物業(yè)管理軟件下載的薪酬管理體系限制，沒有與合資物業(yè)管理軟件下載的薪酬體系完全接軌。物業(yè)管理軟件下載目前采用了兩套薪酬體系，老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的薪資一般都比同職級(jí)的新物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載低，造成老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的意見比較大。但是經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，新物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載卻沒有老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載原來享有的一些福利政策，例如老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載獲得了國企的福利住房、低價(jià)家用煤氣供應(yīng)、孩子免費(fèi)入托等優(yōu)惠政策。因此，建議物業(yè)管理軟件下載制定一項(xiàng)薪酬體系補(bǔ)充制度，明確新老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載在直接薪酬管理體系之外的這些差別化優(yōu)惠政策，這樣讓老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載也感覺得到較大的實(shí)惠，事實(shí)上達(dá)成了一種工資差別之外的平衡。另外，物業(yè)管理軟件下載也可以為老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載提供一些非現(xiàn)金或者精神方面的物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載激勵(lì)，比如在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、各種考察和休假機(jī)會(huì)、榮譽(yù)稱號(hào)、公司嘉獎(jiǎng)等方面向老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載適當(dāng)進(jìn)行傾斜，以彌補(bǔ)新老物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載薪酬方面的差距。

所以薪酬管理是一個(gè)物業(yè)管理軟件下載能否留住物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載的一個(gè)重要的問題，HR也要注意薪酬管理，做到物業(yè)管理軟件免費(fèi)下載都滿意，這樣才能長久地留住人才。

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