協(xié)同管理的“軟肋”

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協(xié)同一直是民營協(xié)同管理軟件下載的心病，自創(chuàng)業(yè)之初，就困擾著協(xié)同管理軟件下載老板、經營團隊和廣大協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載。這是因為很多民營協(xié)同管理軟件下載不重視協(xié)同管理，并且缺乏職業(yè)化的人力資源管理人員給老板當好參謀，并且有效地實施先進的協(xié)同管理。

一般說來，民營協(xié)同管理軟件下載協(xié)同管理的“軟肋”主要有以下三處：

1、協(xié)同支付理念模糊

有些協(xié)同管理軟件下載管理者完全沒有把協(xié)同管理作為協(xié)同管理軟件下載實現(xiàn)戰(zhàn)略目標中的一個重要手段。協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載在公司，不了解協(xié)同管理軟件下載協(xié)同支付理念，不知道協(xié)同管理軟件下載的愿景是什么，只知道今天還有工資拿，明天后天就不知道了，協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載也就不會與協(xié)同管理軟件下載生死與共了。

2、協(xié)同確定根據(jù)不清晰

協(xié)同策略確定后，緊接著就是協(xié)同確定的依據(jù)。對于依據(jù)，協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載根本不知道協(xié)同管理軟件下載是根據(jù)什么來確定薪水，因為老板從來不會告訴協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載他確定工資水平高低的標準是什么，更不知道自己的收入高低是不是與自己過去的努力有關，至于未來，不知道應該如何提高自己的技能來獲得高的協(xié)同。

3、結構化協(xié)同缺乏統(tǒng)一

協(xié)同依據(jù)確定后，還需要確定協(xié)同的結構，這樣才能區(qū)分協(xié)同的保健與激勵作用，也有利于協(xié)同管理軟件下載正確核算協(xié)同的各項成本及相應的投入產出率。但老板會隨意給予不同的協(xié)同水平和結構，很少去想協(xié)同結構還要統(tǒng)一。而協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載由于沒有實行結構化的協(xié)同，其內部公平性，尤其是各人結構部分的相對公平性則難以實現(xiàn)，協(xié)同對協(xié)同辦公管理系統(tǒng)下載行為的導向作用不明顯，協(xié)同管理軟件下載難以建立統(tǒng)一的規(guī)范化的協(xié)同管理體系。

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