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年底做好醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)下載激勵(lì)是關(guān)鍵

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很多醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件下載都有一個(gè)通病，就是一到了年底，過了年，公司醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件下載的醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)下載離職的特別多，這根本原因是什么呢？其實(shí)，這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的年終獎(jiǎng)發(fā)放或加薪、升職的問題，醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件下載很多的經(jīng)營理念和價(jià)值觀都會(huì)通過年終激勵(lì)這個(gè)過程來集中體現(xiàn)，所以這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻也是醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)下載激勵(lì)的關(guān)鍵時(shí)刻。

其要明確的幾個(gè)方面有：

 

1、要明確激勵(lì)方法

醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)下載激勵(lì)其實(shí)就分2個(gè)大類，醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件激勵(lì)和非醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件激勵(lì)。醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件激勵(lì)大家都知道就是一些獎(jiǎng)金，提成，晉升等。其如何制定就要看醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件下載如何對(duì)其進(jìn)行制定方案了。

2、溝通的策略

如果你在公司，或者醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件下載里面呆過的話，你就了解到，其實(shí)很多時(shí)候醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)下載的思想是蠻奇怪的，他們不會(huì)因?yàn)樽约罕旧淼墓べY多少而心理不平衡，但是假如你和你的同事2個(gè)人的職責(zé)差不多，做的事情也差不多，那么這個(gè)時(shí)候，如果他比你的醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件多，哪怕是100塊，也會(huì)對(duì)你的心理造成打擊，會(huì)覺得自己受到了不公平的對(duì)待，所以這個(gè)時(shí)候，如果醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件下載管理者不能很好地處理的時(shí)候，那就只有通過溝通來彌補(bǔ)不足了，盡量多說說其薪資不同的原因和會(huì)給予其什么激勵(lì)之類的，那么也許會(huì)對(duì)其問題有所幫助，實(shí)際上，年底溝通是很多公司做得比較薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié)，因激勵(lì)而留下的問題，很多時(shí)候都是可以通過溝通方式掃除掉的。

3、明確獎(jiǎng)勵(lì)政策

一個(gè)醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件下載無論有無獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，到了年底都應(yīng)該給予年終獎(jiǎng)，這是需要與一線管理者達(dá)成共識(shí)的，要明確在獎(jiǎng)金發(fā)放上的傾斜政策，進(jìn)行期望管理。

年終獎(jiǎng)其實(shí)不在于多少，其關(guān)鍵點(diǎn)還是在于在年終之前，各位醫(yī)藥進(jìn)銷存軟件下載管理者的吹風(fēng)工作做的到不到位，有時(shí)候因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響，公司的效益不是很好，但是哪怕是這樣的時(shí)段也不能取消這個(gè)工作，因?yàn)槊總€(gè)醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)下載都知道公司都是有年終獎(jiǎng)這一個(gè)制度的，假如你沒有給的話，那么過了年之后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)下載就走了一大半，因?yàn)樗麄儠?huì)對(duì)公司失去信心，所以無論多少都不能取消。

但是可以在年終之前，先把經(jīng)理級(jí)以上的人員召集起來，由公司總裁對(duì)一年的業(yè)績情況做一個(gè)介紹，讓大家心中有數(shù)，并探討具體必須保住哪些骨干人才等。這樣的話就可以穩(wěn)定住一大部分的骨干醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)下載，到最后發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候不會(huì)使太多的醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)下載接受不了。

總之，年終這一關(guān)一定要做好醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)下載激勵(lì)，而且最好把公司的新一年目標(biāo)告訴大家，讓大家充滿信心，這對(duì)于留住醫(yī)藥進(jìn)銷存系統(tǒng)下載來說還是很有必要的。

 

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發(fā)布：2007-05-13 11:27    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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