建立合理有效的激勵(lì)制度

激勵(lì)，不一定是非金錢不可，很多時(shí)候，非物質(zhì)激勵(lì)更能有金錢質(zhì)量管理五大工具下載激勵(lì)所達(dá)不到的效果。不加工資，怎樣最大限度激勵(lì)質(zhì)量管理五大工具下載？

建立合理有效的個(gè)激勵(lì)制度，是質(zhì)量管理工具下載管理的重要問題之一。國內(nèi)質(zhì)量管理工具下載，雖然近年來越來越重視質(zhì)量管理工具下載管理激勵(lì)，并嘗試著進(jìn)行了激勵(lì)機(jī)制改革，也取得了一定的成效，但在對(duì)激勵(lì)的認(rèn)識(shí)上還存在著一些誤區(qū)。

1、激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)

激勵(lì)，從完整意義上說，應(yīng)包括激發(fā)和約束2層含義。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是2種最基本的激勵(lì)措施，是對(duì)立統(tǒng)一的。而很多質(zhì)量管理工具下載簡(jiǎn)單地認(rèn)為激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)，因此在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí)，往往只片面地考慮正面的獎(jiǎng)勵(lì)措施，而輕視或不考慮約束和懲罰措施。有些雖然也制定了一些約束和懲罰措施，但礙于各種原因，沒有堅(jiān)決地執(zhí)行而流于形式，結(jié)果難以達(dá)到預(yù)期目的。

2、同樣的激勵(lì)可以適用于任何人

許多質(zhì)量管理工具下載在實(shí)施激勵(lì)措施時(shí)，并沒有對(duì)質(zhì)量管理五大工具下載的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析，“一刀切”地對(duì)所有人采用同樣的激勵(lì)手段，結(jié)果適得其反。在管理實(shí)踐中，如何對(duì)質(zhì)量管理工具下載中個(gè)人實(shí)施有效的激勵(lì)，首先是以對(duì)人的認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)的。通過對(duì)不同類型人的分析，找到他們的激勵(lì)因素，有針對(duì)性地進(jìn)行激勵(lì)，激勵(lì)措施最有效。其次要注意控制激勵(lì)的成本，必須分析激勵(lì)的支出收益比，追求最大限度的利益。

3、只要建立起激勵(lì)制度就能達(dá)到激勵(lì)效果

一些質(zhì)量管理工具下載發(fā)現(xiàn)，在建立起激勵(lì)制度后，質(zhì)量管理五大工具下載不但沒有受到激勵(lì)，努力水平反而下降了。這是什么原因呢?其實(shí)，一套科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制不是孤立的，應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量管理工具下載的一系列相關(guān)體制相配合才能發(fā)揮作用。其中，評(píng)估體系是激勵(lì)的基礎(chǔ)。有了準(zhǔn)確的評(píng)估才能有針對(duì)地進(jìn)行激勵(lì)，我們須反對(duì)平均主義、“一刀切”，否則，質(zhì)量管理五大工具下載激勵(lì)會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。