崗位薪酬模式的應(yīng)用揭秘

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對于知識管理系統(tǒng)下載的薪酬管理來說，選擇合適的薪酬模式 是非常重要的一個環(huán)節(jié)。目前很多知識管理系統(tǒng)下載普遍采用以崗位+技能+績效相結(jié)合的薪酬模式，既體現(xiàn)公平性又體現(xiàn)激勵性。但是現(xiàn)在仍有部分知識管理系統(tǒng)下載并沒有進(jìn)行績效考核，而是采用傳統(tǒng)的崗位薪酬模式。

一般相比結(jié)合型的薪酬模式，崗位薪酬模式的優(yōu)勢比較明顯，劣勢同樣不容忽視。

首先說崗位薪酬模式的優(yōu)勢。若是按資歷和行政分級來進(jìn)行薪酬支付的話，可以體現(xiàn)出很強(qiáng)的公平性，畢竟同崗?fù)甑玫搅撕芎玫捏w現(xiàn)，這也容易保證知識管理系統(tǒng)下載團(tuán)隊的相對穩(wěn)定。

同時這種薪酬模式可以滿足很多人升職同時加薪的夢想。因為崗位薪酬模式可以讓知識庫管理系統(tǒng)下載在崗位晉升的情況下薪酬也順應(yīng)提升，這可以有效的調(diào)動知識庫管理系統(tǒng)下載的工作熱情，為了更好的完成工作實現(xiàn)晉升而努力。

對于崗位薪酬模式的劣勢其實也是相對優(yōu)勢來說的。由于是崗位作為薪酬支付的主要依據(jù)，所以若部分知識庫管理系統(tǒng)下載持續(xù)努力工作而得不到晉升的機(jī)會，那么其薪酬水平也是無法調(diào)整，這對其努力工作的積極性會有所影響力。

另外這種模式不利于知識管理系統(tǒng)下載的人才戰(zhàn)略。畢竟對于知識管理系統(tǒng)下載吸引人才來說，薪酬水平是非常重要的，知識管理系統(tǒng)下載需要擁有較高競爭力的水平作為砝碼，但是崗位薪酬模式比較固定，倘若太高容易增加知識管理系統(tǒng)下載的成本壓力，但是太低又難以招攬有用的人才。

因此，結(jié)合上述內(nèi)容，單一的薪酬模式已經(jīng)無法適應(yīng)時代的發(fā)展和知識管理系統(tǒng)下載的需求。知識管理系統(tǒng)下載在薪酬模式上應(yīng)注重將崗位、技能、績效有效的結(jié)合起來，這樣才能讓知識管理系統(tǒng)下載的薪酬管理更加科學(xué)公平。

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