當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 文檔管理軟件 > 知識(shí)管理系統(tǒng)下載
知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的四項(xiàng)原則
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
原則之一:激勵(lì) 要因人而異
由于不同知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載 的需求不同,所以,相同的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)政策起到的激勵(lì)效果也會(huì)不盡相同。即便是同一位知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載,在不同的時(shí)間或環(huán)境下,也會(huì)有不同的需求。由于激勵(lì)取決于內(nèi)因,是知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載的主觀感受,所以,激勵(lì)要因人而異。在制定和實(shí)施激勵(lì)政策時(shí),首先要調(diào)查清楚每個(gè)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載真正需求的是什么,并將這些需求整理歸類,然后制定相應(yīng)的激勵(lì)政策,幫助知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載滿足這些需求。
針對(duì)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載的需求量身定制激勵(lì)措施。公司提供的獎(jiǎng)勵(lì) 必須對(duì)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載具有意義,否則效果不大。每位知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載能被激勵(lì)的方式不同,公司應(yīng)該模仿自助餐的做法,提供多元激勵(lì),供知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載選擇。例如,對(duì)上有老母、下有兒女的職業(yè)婦女而言,給予他們一天在家工作的獎(jiǎng)勵(lì),比大幅加薪或許更有吸引力。
原則之二:獎(jiǎng)懲適度
獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰不適度都會(huì)影響激勵(lì)效果,同時(shí)增加激勵(lì)成本。獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)重會(huì)使知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載產(chǎn)生驕傲和滿足的情緒,失去進(jìn)一步提高自己的欲望;獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)輕起不到激勵(lì)效果,或者讓知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載產(chǎn)生不被重視的感覺(jué)。懲罰過(guò)重會(huì)讓知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載感到不公,或者失去對(duì)公司的認(rèn)同,甚至產(chǎn)生怠工或破壞的情緒;懲罰過(guò)輕會(huì)讓知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載輕視錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,可能還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。
原則之三:激勵(lì)的公平性
公平性是知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載管理中一個(gè)很重要的原則,知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載感到的任何不公的待遇都會(huì)影響他的工作效率和工作情緒,并且影響激勵(lì)效果。取得同等成績(jī)的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載,一定要獲得同等層次的獎(jiǎng)勵(lì);同理,犯同等錯(cuò)誤的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載,也應(yīng)受到同等層次的處罰。如果做不到這一點(diǎn),管理者寧可不獎(jiǎng)勵(lì)或者不處罰。知識(shí)管理系統(tǒng)下載管理者在處理知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載問(wèn)題時(shí),一定要有一種公平的心態(tài),不應(yīng)有任何的偏見(jiàn)和喜好。雖然某些知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載可能讓你喜歡,有些你不太喜歡,但在工作中,一定要一視同仁,不能有任何不公的言語(yǔ)和行為。
原則之四:獎(jiǎng)勵(lì)正確的事情
如果我們獎(jiǎng)勵(lì)錯(cuò)誤的事情,錯(cuò)誤的事情就會(huì)經(jīng)常發(fā)生。這個(gè)問(wèn)題雖然看起來(lái)很簡(jiǎn)單,但在具體實(shí)施激勵(lì)時(shí)卻被管理者所忽略。一個(gè)流傳很廣的故事說(shuō):漁夫在船上看見(jiàn)一條蛇口中叼著一只青蛙,青蛙正痛苦地掙扎。漁夫非常同情青蛙的處境,就把青蛙從蛇口中救出來(lái)放了生。但漁夫又覺(jué)得對(duì)不起饑餓的蛇,于是他將自己隨身攜帶的心愛(ài)的酒讓蛇喝了幾口,蛇愉快地游走了。
漁夫正為自己的行為感到高興,突然聽(tīng)到船頭有拍打的聲音,漁夫探頭一看,大吃一驚,他發(fā)現(xiàn)那條蛇抬頭正眼巴巴地望著自己,嘴里叼著兩只青蛙。
種瓜得瓜,種豆得豆。漁夫的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)起到了作用,但這和漁夫的初衷是背道而馳的,本想救青蛙一命的漁夫,卻不想由于不當(dāng)?shù)募?lì),卻使更多的青蛙遭了殃。獎(jiǎng)勵(lì)得當(dāng),種瓜得瓜,獎(jiǎng)勵(lì)不當(dāng),種瓜得豆。經(jīng)營(yíng)者實(shí)施激勵(lì)最犯忌的,莫過(guò)于他獎(jiǎng)勵(lì)的初衷與獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)果存在很大差距,甚至南轅北轍。
注:本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!
相關(guān)鏈接:
知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì) 培訓(xùn)課程
直指人心的激勵(lì)藝術(shù)
2013(中國(guó)•杭州)卓越管理高峰論壇邀請(qǐng)函
- 1正確理解薪酬管理
- 2知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)在績(jī)效管理的運(yùn)用
- 3薪酬管理調(diào)整的三大技巧
- 4一線知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載薪酬激勵(lì)研究策略
- 5怎樣用好激勵(lì)資源
- 6知識(shí)管理系統(tǒng)下載薪酬策略定制方向
- 7薪酬管理還需不斷完善
- 8最接地氣兒的知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)
- 9如何讓績(jī)效考核融入知識(shí)管理系統(tǒng)下載管理
- 10管理者激勵(lì)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載四大技巧
- 11如何建立健全的薪酬管理制度
- 12現(xiàn)代薪酬管理的四大目標(biāo)
- 13知識(shí)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載的幾大方法
- 14知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載管理激勵(lì)之制
- 15知識(shí)管理系統(tǒng)下載的薪酬激勵(lì)機(jī)制失效的原因
- 16知識(shí)管理系統(tǒng)下載薪酬制度的兩大顯著特征
- 17薪酬管理的細(xì)節(jié)
- 18如何才能減少知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的無(wú)用功
- 19知識(shí)管理系統(tǒng)下載年金的激勵(lì)作用
- 20怎樣達(dá)到薪酬管理最佳激勵(lì)?
- 21怎樣完美激勵(lì)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載
- 22知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)有五大原則
- 23知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的五大原則
- 24薪酬的重要秘密
- 25快速激勵(lì)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)下載挖掘工作有點(diǎn)
- 26“派錢”背后的激勵(lì)密碼
- 27國(guó)企高管薪酬問(wèn)題不只在數(shù)字高
- 28如何做好薪酬管理
- 29薪酬管理要如何制定
- 30崗位薪酬模式的應(yīng)用揭秘
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓