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物資設(shè)備供方評(píng)價(jià)管理規(guī)定
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對(duì)采購(gòu)過(guò)程和提供服務(wù)的合格供方進(jìn)行控制,防止不合格物資材料的非預(yù)期使用或交付,以保證產(chǎn)品及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程滿(mǎn)足合同、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)采購(gòu)過(guò)程和提供服務(wù)的合格供方進(jìn)行控制,防止不合格物資材料的非預(yù)期使用或交付,以保證產(chǎn)品及其實(shí)現(xiàn)過(guò)程滿(mǎn)足合同、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)供貨方實(shí)地組織考察,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),判定合格不合格。對(duì)合格供方進(jìn)場(chǎng)物資材料,定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、評(píng)價(jià)和再評(píng)價(jià)。確保梁場(chǎng)生產(chǎn)安全、有序,特制定本管理規(guī)定。
一、組織機(jī)構(gòu)
梁場(chǎng)成立以梁場(chǎng)經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工、書(shū)記、成本經(jīng)理為副組長(zhǎng),以各部部長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任為組員的合格供方評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在物資保障部。
二、供貨商的實(shí)地考察和評(píng)價(jià)
對(duì)于選定的原材供貨商和外協(xié)件加工商,要組織相關(guān)部門(mén)人員和技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地考察。重點(diǎn)考察合格供方的質(zhì)量和環(huán)境管理體系、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力、規(guī)模大小、資金狀況、資質(zhì)、工程業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等情況。1.供貨方要有工商部門(mén)下發(fā)的正式營(yíng)業(yè)執(zhí)照;2.要有完善的質(zhì)量和環(huán)境保證體系;3.質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查和計(jì)量人員要具有相應(yīng)的資格證書(shū);4.主要原材料產(chǎn)品供貨商要有國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督局下發(fā)的全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證;5.外協(xié)件加工商要有鐵道部質(zhì)檢站的檢查報(bào)告;6.要考察進(jìn)廠的原材料質(zhì)量是否穩(wěn)定,進(jìn)貨渠道是否正規(guī),鋼材、鋼錠、生鐵、有色金屬、焦炭等材料進(jìn)廠,要有嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度,有要材質(zhì)單位備查;7.地材生產(chǎn)廠家要國(guó)家礦產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,所用原材料要相關(guān)檢驗(yàn)部門(mén)出具的合格檢查報(bào)告;8.對(duì)不合格品處理有制度和規(guī)定,且不合格品標(biāo)記明顯,不得混淆;9.必須具備能滿(mǎn)足我梁場(chǎng)產(chǎn)品(協(xié)作)需要的基本生產(chǎn)能力、檢測(cè)手段;10.工藝管理有嚴(yán)格的工藝規(guī)程,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝流轉(zhuǎn)符合要求,且各道工序均有書(shū)面記錄可查;11.各種在用計(jì)量器具,儀表抽查應(yīng)在檢驗(yàn)有效期內(nèi);12.各種材料進(jìn)出廠化驗(yàn),機(jī)械性能試驗(yàn)等原始記錄應(yīng)妥善保存;13.文明生產(chǎn)要滿(mǎn)足要求;14.嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或供需雙方簽定的質(zhì)量保證協(xié)議生產(chǎn)檢驗(yàn);15.關(guān)鍵項(xiàng)目性能指標(biāo)要100%合格,主要件、項(xiàng)合格率達(dá)90%以上;16.考察供貨商近幾年的工程業(yè)績(jī),企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)評(píng)價(jià)。
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