施工安全管理系統(tǒng)架構(gòu)

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　　建筑是我國(guó)建筑業(yè)的重要組成部分。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，相關(guān)部門(mén)對(duì)建筑工程越來(lái)越重視。目前，施工項(xiàng)目管理措施的主要目的是在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，最大限度地降低工程成本，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在我國(guó)相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，企業(yè)工作的執(zhí)行安全重于效率，安全是企業(yè)安身立命之本。整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，外界因素太多，安全事故發(fā)生率高。

　　一、施工安全管理存在的問(wèn)題

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式落后。落后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式是影響施工安全的主要因素。為了提高安全管理的實(shí)施效果，有必要提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式的合理性。充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理設(shè)置，可以提高安全管理水平，避免因外界因素造成的安全問(wèn)題。但在實(shí)際施工中，施工現(xiàn)場(chǎng)采用的安全管理模式相對(duì)落后，難以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理要求。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管未達(dá)到預(yù)期效果。在建筑工程施工中，現(xiàn)場(chǎng)施工的安全保障是一項(xiàng)非常重要的工作，但從現(xiàn)場(chǎng)施工情況分析，存在著安全監(jiān)督工作沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果的現(xiàn)象。主要原因是缺乏安全意識(shí)，不能有效執(zhí)行和分析安全法規(guī)和安全制度。原因是在發(fā)現(xiàn)一些安全問(wèn)題和隱患的過(guò)程中，沒(méi)有及時(shí)有效的處理，出現(xiàn)了小隱患隨意處理的現(xiàn)象，導(dǎo)致后期出現(xiàn)大規(guī)模的安全事故。

　　3、建筑安全管理水平低。許多建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理重視建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目管理，但缺乏對(duì)安全管理的有效關(guān)注。在這種情況下，施工人員的安全意識(shí)比較低，缺乏有效的安全管理，無(wú)法在施工中實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和施工管理制度。由于管理水平低，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施不夠完善，很多施工人員使用的施工機(jī)械設(shè)備得不到安全保障，造成很多安全隱患和事故。

　　二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策

　　1、完善質(zhì)量安全管理機(jī)制

　　在建筑工程中，質(zhì)量管理和安全管理非常重要。在當(dāng)今的信息社會(huì)，許多先進(jìn)的管理理論和技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。重視材料采購(gòu)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，有效規(guī)范和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)資源配置和施工進(jìn)度控制，完善質(zhì)量安全管理機(jī)制，合理調(diào)配人員。要把工作的各個(gè)環(huán)節(jié)滲透到安全管理體系中，提高科學(xué)施工的合理性和安全性。在保證工程安全和質(zhì)量的同時(shí)，要有效控制成本，努力提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、加強(qiáng)施工材料和設(shè)備的管理

　　根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度和材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，制定材料設(shè)備計(jì)劃，使設(shè)備材料能及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)使用。其次，根據(jù)實(shí)際施工情況，對(duì)材料利用率進(jìn)行考核，并采取獎(jiǎng)罰制度，提高材料利用率，節(jié)約施工成本。另外，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備和材料要有專人維護(hù)，防止不必要的損失。

　　3、提高管理人員的安全文化素養(yǎng)

　　在管理過(guò)程中，首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要更加重視安全建設(shè)。只有更加重視，才能更好地實(shí)現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。其次，實(shí)施安全管理培訓(xùn)制度，促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立安全管理理念，需要認(rèn)識(shí)到安全事故對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。事故發(fā)生后，會(huì)產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失和糾紛。這些問(wèn)題的出現(xiàn)將嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。最后，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，建立安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，為了更好地管理業(yè)務(wù)，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該擁有否決權(quán)。

　　三、泛普軟件施工安全管理系統(tǒng)架構(gòu)的價(jià)值有哪些

　　1、實(shí)時(shí)集成控制和信息共享

　　施工安全管理系統(tǒng)全面涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全方針目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、外包項(xiàng)目管理、人員準(zhǔn)入管理、重大危險(xiǎn)源管理、隱患排查管理等一體化管控的各個(gè)方面。，并集成了當(dāng)今所有主流的管理理念、方法和手段，結(jié)合先進(jìn)的IT技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)一體化實(shí)時(shí)管控。這是一個(gè)巨大的系統(tǒng)集成和創(chuàng)新項(xiàng)目。它集成了生產(chǎn)型企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理所需的全部功能，安全生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)共享，業(yè)務(wù)流程無(wú)縫流轉(zhuǎn)，幫助企業(yè)快速提升生產(chǎn)、管理和決策能力。

　　2、規(guī)范管理，簡(jiǎn)化流程

　　安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供了一整套專業(yè)、規(guī)范、靈活的安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程。比如，通過(guò)對(duì)各個(gè)組織、區(qū)域、部門(mén)、員工的深入應(yīng)用，不斷規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程中人、財(cái)、物的操作步驟、方法、標(biāo)準(zhǔn)和流程，大大減少了查詢、整理、匯總和報(bào)告的次數(shù)。在企業(yè)的日常運(yùn)作中，每一項(xiàng)操作都會(huì)自動(dòng)在系統(tǒng)中留下印記。無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都可以實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和跟蹤，直到找到問(wèn)題的根源。在施工安全管理系統(tǒng)架構(gòu)中一目了然，有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程的問(wèn)題和不足，不斷改進(jìn)，簡(jiǎn)化，提高運(yùn)行效率。

　　3、實(shí)用有效，實(shí)施成功率較高

　　有了安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以前的信息仍然可以方便地查詢、統(tǒng)計(jì)和分析，幫助企業(yè)建立大數(shù)據(jù)庫(kù)信息，幫助企業(yè)對(duì)安全進(jìn)行精準(zhǔn)管控。此外，大唐思拓的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)還支持生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備技術(shù)、本質(zhì)安全、節(jié)能環(huán)保、物資采購(gòu)、班組管理、任務(wù)管理、績(jī)效考核等高級(jí)功能。，并可用于手機(jī)終端，與電腦數(shù)據(jù)同步?？胺Q一款簡(jiǎn)單易用的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，結(jié)合實(shí)時(shí)系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、手機(jī)技術(shù)，提供領(lǐng)先的智能安全生產(chǎn)管理平臺(tái)解決方案。

　　當(dāng)前，在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全意識(shí)淡薄，缺乏有效的施工組織，施工現(xiàn)場(chǎng)混亂。很多技術(shù)人員上崗前沒(méi)有進(jìn)行有效的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全意識(shí)教育，整個(gè)施工隊(duì)伍安全意識(shí)淡薄，自衛(wèi)能力差，安全知識(shí)缺乏，容易導(dǎo)致違章作業(yè)。針對(duì)這種情況，必須把施工安全放在首位，扎扎實(shí)實(shí)解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的突出問(wèn)題，始終堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化安全管理意識(shí)，提高安全技能，切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，確保建設(shè)項(xiàng)目向安全、文明、可持續(xù)發(fā)展。