當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 工程項目管理系統(tǒng) > 如何購買 > 資訊文章
預算員和造價員的區(qū)別,這些你都知道嗎?
做工程造價的肯定都知道預算員和造價員,雖然有時候所做的事情都差不多,但實際上還是有所區(qū)別的,造價員的要求會比預算員來得更加嚴格一點,具體有哪些區(qū)別呢?往下一起來看看吧。
預算員和造價員:
預算員:指對一項目所完成的最基本的人工、材料、機械等開支,包括稅收,利潤等等所做的細致或粗略的統(tǒng)計。
造價員:原指概預算人員,指通過造價員資格考試,取得《全國建設(shè)工程造價員資格證書》,并經(jīng)登記注冊取得從業(yè)印章,從事工程造價活動的專業(yè)人員。
預算員與造價員的區(qū)別:
1.含義不一樣
預算員有兩個意思,一個就是上面所提到的對項目完成的基本統(tǒng)計,還有一個就是稱建筑預算員或者土建預算員;造價員則指的是通過造價員資格考試,并且取得全國建設(shè)工程造價員資格證書,經(jīng)征集注冊取得從業(yè)印章的從事工程造價活動的專業(yè)人員。
2.政策不一樣
2016年國務(wù)院常委會決定,在此前分四批取消211項職業(yè)資格的基礎(chǔ)上,再取消61項職業(yè)資格許可和認定事項,全國建設(shè)工程造價員資格位列其中。預算員沒有取消。
3.崗位職責不一樣
預算員主要是負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)記錄進行預算調(diào)整。協(xié)助做好項目的立項申報,組織招投標,開工前的報批和竣工后的驗收。全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎(chǔ)。
造價員首先需要掌握國家法律法規(guī)及有關(guān)工程造價管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預算定額及有關(guān)政策,為編制和審核預算打下基礎(chǔ)。負責審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)較低,依據(jù)記錄進行預算調(diào)整。
4.報考條件不一樣
預算員基本上沒有限制報考的條件,也不要求相關(guān)的工作經(jīng)驗,只要你想做就可以;而造價員的要求就比較高,工程造價專業(yè)中專及以上學歷,而非造價專業(yè)的人,必須得有一年以上的造價相關(guān)工作才可以報考。
預算員和造價員雖然還是有不少的區(qū)別,但都是相關(guān)工程造價內(nèi)行的一員,成為預算員之后,再成為造價員,最后成為注冊造價工程師,最重要的還是提升自身的實力。泛普軟件工程管理,現(xiàn)面向全國開展辦事處合作招募計劃,尋求志同道合的伙伴,歡迎前來咨詢合作。
版權(quán)說明:
1、特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表泛普軟件觀點或立場。如有侵權(quán)、違規(guī),可直接反饋本站,我們將立即刪除。
2、免責聲明:本內(nèi)容來自互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)創(chuàng)作者,不代表泛普軟件的觀點和立場。
3、文章版權(quán):原文來自搜狐網(wǎng)站,版權(quán)歸原作者所有,原文來自https://www.sohu.com/a/393199370_120655670?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691737076500RLE1A3G_324
- 1建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量提升方法
- 2企業(yè)如何控制庫存提高倉儲利用率?
- 3建筑材料采購管理新篇章:現(xiàn)狀與優(yōu)化對策全解析
- 4建筑工程行業(yè)的信息化管理之路
- 5工程項目施工進程中物資管理問題探討
- 6WMS倉庫管理系統(tǒng)作用深度解析
- 7房產(chǎn)工程管理升級秘訣:提高管理水平的有效措施
- 8關(guān)于如何加強建筑工程施工管理工作的建議
- 9工程管理軟件:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的得力助手
- 10揭秘建筑工程材料成本控制秘訣:打造高效成本管理系統(tǒng)
- 11項目管理工具:提升項目決策效率和成果的有力武器
- 12資格預審公告時間怎么規(guī)定?和招標公告有什么區(qū)別?
- 13泛普軟件揭秘:工程管理軟件實施全攻略
- 14建筑施工現(xiàn)場材料管理的七個標準
- 15使用工程項目管理軟件的價值
- 16銷售漏斗是如何發(fā)揮作用的
- 17水利工程管理規(guī)范化新策略:專家建議助您領(lǐng)航
- 18施工行業(yè)如何解決項目進度管理難題呢?
- 19工程項目管理軟件如何控制企業(yè)項目成本管理?
- 20施工企業(yè)物資采購流程與管理新策略
- 21油田施工企業(yè)物資管理強化秘訣
- 22企業(yè)實現(xiàn)信息化的原則
- 23盤點:SaaS服務(wù)的4大優(yōu)勢和安全性全解析
- 24加強電力企業(yè)物資集約化管理,這些措施助你一臂之力
- 25建筑企業(yè)工程材料的成本管理措施
- 26工程建設(shè)項目管理軟件如何實現(xiàn)有效落地
- 27工程項目合同管理與成本控制
- 28裝飾裝修行業(yè)使用erp軟件的意義
- 29設(shè)計工程行業(yè),項目現(xiàn)場物資管理方式淺談
- 30建筑工程施工管理的進度管理與控制策略
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓