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建筑工程管理在信息化背景下的新挑戰(zhàn)與新對(duì)策
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我國(guó)建筑行業(yè)信息化管理較低,在信息化實(shí)施過(guò)程中通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),建設(shè)項(xiàng)目管理不僅提高了管理者的工作效率和管理能力,而且保證了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,使其得以順利進(jìn)行。因此,我國(guó)建筑企業(yè)必須推進(jìn)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在管理中的應(yīng)用,只有這樣,才能更好地促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展,使其向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
一、信息化建設(shè)中存在的難點(diǎn)
1、轉(zhuǎn)變建筑工程管理理念的難度大
傳統(tǒng)的建筑工程管理理念經(jīng)歷了實(shí)踐的考驗(yàn),為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展做出了杰出貢獻(xiàn)。但是隨著信息時(shí)代和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)建筑行業(yè)面臨著技術(shù)革新,相應(yīng)的建筑工程管理理念也應(yīng)有所轉(zhuǎn)變。在信息化背景下,建筑工程管理應(yīng)該順應(yīng)新形勢(shì),將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程的日常管理工作中,充分發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),展現(xiàn)建筑工程管理信息化的新理念。然而目前由于建筑行業(yè)的思維固定,對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)具有局限性,一時(shí)之間難以轉(zhuǎn)變建筑工程管理理念。
2、提高建筑工程管理水平的難度大
由于建筑行業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè),以往的企業(yè)理念習(xí)慣于將施工技術(shù)作為發(fā)展的重點(diǎn),輕視建筑工程中管理工作的作用,導(dǎo)致我國(guó)很多建筑企業(yè)大多將資金和時(shí)間投入到提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技能方面,忽略了對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)的培養(yǎng)工作,導(dǎo)致大多數(shù)建筑工程管理人員使用慣性思維和過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)管理建筑項(xiàng)目,而沒(méi)有吸收融合先進(jìn)的管理理念和方法。缺少與時(shí)俱進(jìn)的建筑工程管理理念,不利于提高建筑工程管理水平,限制了信息化背景下建筑工程管理工作的實(shí)用性和高效性。
二、信息化背景下提高建筑工程管理質(zhì)量的策略
2.1提高管理工作在建筑工程中的地位
信息化背景下,建筑工程管理工作能否高效落實(shí)取決于建筑行業(yè)內(nèi)部是否樹(shù)立了信息化管理意識(shí),通過(guò)提高信息化管理工作在建筑工程中的地位,讓建筑行業(yè)內(nèi)部人員認(rèn)識(shí)到信息化管理轉(zhuǎn)型的重要性,通過(guò)加強(qiáng)信息化管理,提高建筑企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,保證建筑企業(yè)在全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。首先,建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,積極宣傳和推廣信息時(shí)代管理工作的要點(diǎn),比如,加大建設(shè)信息系統(tǒng)的資金投入力度,提高信息化管理人才的決策話語(yǔ)權(quán)。其次,提高基層員工對(duì)信息化管理理念的理解程度,以便今后更好地落實(shí)信息化管理工作。這樣自上而下地整體提高信息化管理工作在建筑工程中的重視程度,有利于順利推進(jìn)建筑工程管理工作。
2.2構(gòu)建完善的建筑工程信息化管理平臺(tái)
完善的信息化管理平臺(tái)能夠幫助建筑工程協(xié)調(diào)好各部門之間的工作,是方便各部門之間溝通的橋梁。比如,在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、運(yùn)送給位等環(huán)節(jié)中,一個(gè)充當(dāng)中間通道的科學(xué)的信息化平臺(tái)可以直接將有關(guān)人員聯(lián)系在一起,方便管理人員統(tǒng)籌管理,及時(shí)收發(fā)與建筑工程相關(guān)的信息。各個(gè)部門也可以根據(jù)平臺(tái)上透明、公開(kāi)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行業(yè)務(wù)申報(bào),減少對(duì)一些業(yè)務(wù)規(guī)范需要人工反復(fù)詢問(wèn)的不確定性。建筑工程的信息化管理平臺(tái)還可以實(shí)現(xiàn)文件的實(shí)時(shí)傳送,提高建筑工程管理人員的工作效率,保障重要文件的安全。同時(shí),還要將不同部門或者層級(jí)的管理人員設(shè)置為不同的權(quán)限,每個(gè)員工只能在相應(yīng)權(quán)限范圍內(nèi)操作,以避免重要文件泄露或丟失,有效提高建筑工程管理水平。
在建筑工程管理工作中,信息化程度的加深使建筑工程迎來(lái)了新的發(fā)展方向,在這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、優(yōu)化管理過(guò)程、提高管理質(zhì)量,是每一個(gè)建筑工程管理人員需要不斷探索的問(wèn)題??梢灶A(yù)見(jiàn)的是,只要建筑領(lǐng)域相關(guān)管理人員不懈追求,應(yīng)用先進(jìn)的管理思想、科學(xué)的管理模式等,就能推動(dòng)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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