微小企業(yè)erp系統(tǒng)

　　對于一部分中大規(guī)模的企業(yè)來說，很早就已經(jīng)意識到信息化管理的重要性，因此積極的建立符合自身企業(yè)需求的信息化管理系統(tǒng)。但是對于一些規(guī)模不大的企業(yè)來說，在發(fā)展中由于資金不足，或者管理者對于信息化管理技術(shù)不夠關(guān)注，為此小企業(yè)erp系統(tǒng)的覆蓋率依然較低，這也是造成一小部分小型企業(yè)內(nèi)控管理力量沒法獲得全面提高的關(guān)鍵緣故。

　　在某些現(xiàn)代化科技與創(chuàng)新較強(qiáng)的小企業(yè)中，早已有一小部分企業(yè)應(yīng)用了智能企業(yè)管理軟件，引入了ERP系統(tǒng)監(jiān)管結(jié)構(gòu)，其目地也是為了可以更好的發(fā)揮出ERP系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益。針對一小部分小企業(yè)而言，公司上線ERP系統(tǒng)依然面臨著較多的難題，其一就是一部分小企業(yè)本身的數(shù)字化能力，依然較弱，就算引入了ERP，將來維系運(yùn)行都是問題。

　　一、ERP管理系統(tǒng)對微小型企業(yè)的價值

　　1、建立企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，支持大量原始數(shù)據(jù)的查詢、匯總。

　　2、借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)減少庫存，優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)。

　　3、在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，使企業(yè)的人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷全面結(jié)合、全面受控、實(shí)時反饋、動態(tài)協(xié)調(diào)、以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)求供，降低成本。

　　4、規(guī)范管理。

　　總之，越來越多的企業(yè)開始意識到只有利用信息技術(shù)，提升企業(yè)的制造技術(shù)、管理技術(shù)，才能增強(qiáng)企業(yè)自身的核心競爭力。因此建立一套高效的信息系統(tǒng)，提供快速、準(zhǔn)確、及時、全面的信息對企業(yè)的發(fā)展具有重大意義。