小型企業(yè)erp軟件設(shè)計(jì)

　　對(duì)于眾多的中小型企業(yè)而言,如何通過規(guī)范化的管理和信息共享,降低自身運(yùn)行成本、增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力是一個(gè)關(guān)系到企業(yè)生死存亡的問題。erp系統(tǒng)作為一個(gè)先進(jìn)的管理思想和信息化工具,能夠?yàn)槠髽I(yè)很好的解決這些問題。ERP軟件系統(tǒng)如何與其他先進(jìn)的管理思想如供應(yīng)鏈管理結(jié)合并適應(yīng)中小型企業(yè)需求是目前比較受關(guān)注的研究問題。采購位于企業(yè)供應(yīng)鏈的上游,對(duì)企業(yè)成本與質(zhì)量的控制起著戰(zhàn)略性作用,先進(jìn)高效的采購管理不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供持續(xù)不斷的物資流,保證整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),還可以通過提高企業(yè)竟?fàn)幠芰訌?qiáng)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的控制能力。

　　一、中小企業(yè)在對(duì)ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)重點(diǎn)從哪些方面考慮呢?

　　由于中小企業(yè)具有多樣個(gè)性化和不斷發(fā)展變化的需求，所以中小企業(yè)ERP軟件要在保證主體框架不變的前提下，應(yīng)該滿足用戶改動(dòng)方便的需求。另外，中小企業(yè)ERP軟件應(yīng)該是一個(gè)開放體系，可以方便地與多種管理軟件進(jìn)行集成，允許各系統(tǒng)分工協(xié)作，保證ERP成功實(shí)施。為此，我們易神軟件設(shè)計(jì)的中小企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)框架的目標(biāo)如下：

　　1、系統(tǒng)在構(gòu)架時(shí)應(yīng)該是多層的，層與層之間的影響應(yīng)降到最小。例如，修改數(shù)據(jù)庫時(shí)應(yīng)盡量減少對(duì)業(yè)務(wù)邏輯層的影響。