小型企業(yè)erp軟件設(shè)計

　　對于眾多的中小型企業(yè)而言,如何通過規(guī)范化的管理和信息共享,降低自身運行成本、增強對市場的反應(yīng)能力是一個關(guān)系到企業(yè)生死存亡的問題。erp系統(tǒng)作為一個先進的管理思想和信息化工具,能夠為企業(yè)很好的解決這些問題。ERP軟件系統(tǒng)如何與其他先進的管理思想如供應(yīng)鏈管理結(jié)合并適應(yīng)中小型企業(yè)需求是目前比較受關(guān)注的研究問題。采購位于企業(yè)供應(yīng)鏈的上游,對企業(yè)成本與質(zhì)量的控制起著戰(zhàn)略性作用,先進高效的采購管理不僅能夠為企業(yè)提供持續(xù)不斷的物資流,保證整個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),還可以通過提高企業(yè)竟爭能力加強對整個供應(yīng)鏈的控制能力。

　　一、中小企業(yè)在對ERP管理系統(tǒng)的設(shè)計重點從哪些方面考慮呢?

　　由于中小企業(yè)具有多樣個性化和不斷發(fā)展變化的需求，所以中小企業(yè)ERP軟件要在保證主體框架不變的前提下，應(yīng)該滿足用戶改動方便的需求。另外，中小企業(yè)ERP軟件應(yīng)該是一個開放體系，可以方便地與多種管理軟件進行集成，允許各系統(tǒng)分工協(xié)作，保證ERP成功實施。為此，我們易神軟件設(shè)計的中小企業(yè)ERP軟件系統(tǒng)框架的目標如下：

　　1、系統(tǒng)在構(gòu)架時應(yīng)該是多層的，層與層之間的影響應(yīng)降到最小。例如，修改數(shù)據(jù)庫時應(yīng)盡量減少對業(yè)務(wù)邏輯層的影響。