中小企業(yè)ehr系統(tǒng)軟件

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理體制的不斷完善，中小企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量，越來(lái)越重視人力資源管理的各項(xiàng)職能。隨著eHR在我國(guó)大型企業(yè)的廠泛應(yīng)用，越來(lái)越多的中小企業(yè)也希望借助e-HR系統(tǒng)開展人力資源管理工作，以提高人力資源管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力，優(yōu)化人力資源效率，提升企業(yè)績(jī)效，為企業(yè)贏得持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小企業(yè)自身的特殊性，決定了eHR在其內(nèi)部實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到不少問(wèn)題。

　　一、中小企業(yè)eHR的劣勢(shì)有哪些

　　1、企業(yè)的管理高低不一

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)，如國(guó)企、央企、大企業(yè)等等早早就完成了信息化管理，而剩下的最多的是民營(yíng)企業(yè)!民營(yíng)企業(yè)管理水平差距很大，好的可以上市，一切正規(guī)流程，差的就是一言堂，滿公司的裙帶關(guān)系，哪哪都不可能正規(guī)!這會(huì)給eHR系統(tǒng)的實(shí)施帶來(lái)極為嚴(yán)重的阻力!

　　2、系統(tǒng)深入不夠

　　一些eHR系統(tǒng)軟件商，雖然其產(chǎn)品模塊看著都很齊全，但是等到演示、使用時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，太簡(jiǎn)單太淺了，完全無(wú)法匹配實(shí)際真正需求，專業(yè)度完全不夠，但是就價(jià)格便宜!是以很多企業(yè)不明所以，看著模塊完善，價(jià)格便宜，草草上線，結(jié)果是與預(yù)期相差較大，從而對(duì)整個(gè)系統(tǒng)行業(yè)都抱著負(fù)面看法!

　　二、eHR的劣勢(shì)如何解決方案

　　1、eHR系統(tǒng)可以通過(guò)線上的方式直接發(fā)給員工進(jìn)行填寫，然后人事管理部門只需要對(duì)員工所填寫的資料進(jìn)行審核。然后可以通過(guò)一鍵的方式將資料導(dǎo)入到信息庫(kù)中就可以了，在后期的修改或者是更換資料的過(guò)程中，我們隨時(shí)可以調(diào)出來(lái)，不像以往的紙質(zhì)檔案那么繁瑣，而且修改的過(guò)程那么復(fù)雜化。

　　2、eHR系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)的通過(guò)手機(jī)移動(dòng)端來(lái)追蹤員工的出勤狀況，這樣一來(lái)就可以作為員工日常的考勤指標(biāo)。除此之外，不同的企業(yè)對(duì)于考勤打卡的樣式也是有所差異的，考勤機(jī)對(duì)于一些單位或者是小型的企業(yè)來(lái)說(shuō)還是比較的適用，這樣就可以極大的避免一些人為因素對(duì)我們打卡的操作進(jìn)行干擾，并且薪酬管理直接對(duì)于考勤管理，使得單位和小型企業(yè)的管理更加趨于標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3、eHR系統(tǒng)可以提升企業(yè)管理層和員工之間的聯(lián)系。中小企業(yè)管理層可以通過(guò)eHR系統(tǒng)來(lái)設(shè)置相應(yīng)的留言區(qū)，通過(guò)對(duì)自己?jiǎn)T工的了解，才可以更好的為企業(yè)或者是單位的發(fā)展提供新思路，而且eHR系統(tǒng)的反饋原則也是非常的好，讓實(shí)事可以更好的落在實(shí)處。

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　　三、泛普軟件eHR系統(tǒng)給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值

　　1、優(yōu)化企業(yè)管理；eHR的使用為人力資源管理提供了便利，與0A等系統(tǒng)平臺(tái)整臺(tái)使用，可提升企業(yè)管理效果。e-HR的實(shí)施一方面可以將人力資源管理制度、政策復(fù)制到軟件系統(tǒng)中，從而約束企業(yè)員工去執(zhí)行另方面當(dāng)企業(yè)發(fā)生人員更替時(shí)，規(guī)章制度不會(huì)因?yàn)閱T工的流動(dòng)而消失，只會(huì)在原管理制度的基礎(chǔ)上得到進(jìn)步的改良和提升。

　　2、提升人力資源管理專業(yè)度；eHR系統(tǒng)的實(shí)施和不斷優(yōu)化，促使企業(yè)人力資源管理日益專業(yè)化。目前eHR的功能已從簡(jiǎn)單的信息記錄發(fā)展到人力資源各模塊的普遍應(yīng)用，從而促使人力資源管理人員不斷加強(qiáng)對(duì)人力資源各模塊知識(shí)的學(xué)習(xí)，以提升對(duì)組織機(jī)構(gòu)編制、人工成本管理的控制，并提高對(duì)績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等模塊的專業(yè)化操作.

　　這也充分映射出中國(guó)企業(yè)的人力資源管理正從人事管理階段已逐步過(guò)渡到了人力資源管理階段。

　　3、為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定和實(shí)施提供支持；eHR提供的科學(xué)人力資源數(shù)據(jù)，是影響公司高層管理者制定戰(zhàn)略規(guī)劃的重要因素之-，通過(guò)對(duì)人力資源管理戰(zhàn)略指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)分解，如內(nèi)部人力資源現(xiàn)狀、各崗位薪酬水平、職位空缺率、離職率、基于企業(yè)核心業(yè)務(wù)分析之后的組織模式等，eHR系統(tǒng)是以流程與數(shù)字控制的手段，對(duì)業(yè)務(wù)處理提出建議，借以科學(xué)地完善決策支持機(jī)制。

　　企業(yè)eHR系統(tǒng)，離不開企業(yè)管理人員的配合，離不開企業(yè)樹立人力資源管理的決心，離不開軟件商豐富的開發(fā)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，從而使系統(tǒng)項(xiàng)目達(dá)到規(guī)范流程、降低成本、提高效率和支持決策的目的。

發(fā)布：2022-07-13 10:29 編輯：泛普軟件 · liuzhihui [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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