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為何中小企業(yè)需要ERP系統(tǒng)
計算機信息技術的發(fā)展,給生活帶來了巨大改變,隨著我國計算機信息技術的快速發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)從中發(fā)現(xiàn)了信息化管理企業(yè)的好處,許多的企業(yè)為能更好的進行企業(yè)管理對erp系統(tǒng)進行了實施。
一、中小型企業(yè)為何用ERP系統(tǒng)的三個緣故:
1、公司無分尺寸,都處于數(shù)據(jù)變革的的浪潮當中
在經(jīng)歷了辦公系統(tǒng)和企業(yè)技術創(chuàng)新兩大環(huán)節(jié)以后,今日的公司早已進到到第三階段,便是智能化環(huán)節(jié),這代表著將來全部的公司一定會變成數(shù)字化企業(yè)。從某種意義上說,企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已并不是一種挑選,反而是通往未來的唯一發(fā)展方向。
公司不論尺寸,都處于數(shù)據(jù)變革的的浪潮當中。尤其是中小微企業(yè)更必須上系統(tǒng)軟件使用云服務器,根據(jù)云ERP,完成與客戶,經(jīng)銷商,金融業(yè),稅收,社會化服務組織的普遍聯(lián)接,融進綠色生態(tài),完成企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,讓公司具有更強的競爭能力,而不是深陷信息不對稱。
2、精益化管理,降低成本是公司的本質(zhì)要求
在總體銷售市場日趨完善的大環(huán)境下,精益化管理,提高高效率,控制成本,是中小型企業(yè)在白熱化的行業(yè)競爭中能不能長期生存發(fā)展趨勢,能不能取得成功的根本所在。“小而精”的中小型企業(yè)更要在這些方面狠下功夫,提高本身競爭能力,以解決與大企業(yè)的市場競爭。
而新一代云ERP系統(tǒng)軟件恰好是公司降低成本,精益化管理的神器。
3、打好基石,不要錯過引進ERP的黃金時間
有的中小型企業(yè)老總或許說起了,等著我企業(yè)變大會來上一套ERP智能管理系統(tǒng)的。那麼這兒,你搞錯了2個難題:
第一,公司一定是先穩(wěn)步發(fā)展,再做大;假如一個中小企業(yè)內(nèi)部多頭管理,高效率不高,信息內(nèi)容阻塞,欠缺競爭能力,不要說發(fā)展趨勢變大,存活全是難題。因此千萬別等,說句不好聽話,你八成等不到那一天。
第二,在公司工作人員較少,業(yè)務流程并不繁雜時,引進ERP系統(tǒng),成本費才最少。設想一下,假如你的公司早已發(fā)展壯大并進到完善環(huán)節(jié),因為以前缺乏系統(tǒng)軟件造成 的各類難題和錯亂必定早已危害到業(yè)務流程進一步發(fā)展趨勢,乃至很有可能給公司產(chǎn)生災禍。
而這時,各單位工作中的干固和一直以來產(chǎn)生的慣性力又全是危害ERP實施的摩擦阻力。這時再引進ERP系統(tǒng)必定成本費昂貴并遭遇執(zhí)行不成功的風險性。
二、泛普軟件ERP系統(tǒng)的優(yōu)點
1、信息數(shù)據(jù)集成
企業(yè)在導入ERP系統(tǒng)后,企業(yè)的數(shù)據(jù)可在ERP系統(tǒng)中統(tǒng)一格式、統(tǒng)一標準準確的保留下來,物流、資金流、信息流高度集成,從而提高管理效率和決策水平。
2、精益管理、節(jié)約成本
ERP軟件的導入,可有效的控制物料的損耗、管理協(xié)同成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、減少庫存積壓、盤活流動資金,從而大大降低企業(yè)的經(jīng)營成本。同時將傳統(tǒng)相對粗放的管理進一步深化和精益化,如減少無效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等,從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。
3、標準化管理模式
ERP系統(tǒng)的導入對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說,就是一場管理模式的革命,ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供的不僅僅是一套管理思想,更是一套強有力管理工具。ERP系統(tǒng)將企業(yè)管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常業(yè)務處理過程中去。
從而有效避免其它管理變革方式存在的管理成果流于表面化、實際應用中容易出現(xiàn)反復等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
4、強化管理層對生產(chǎn)的監(jiān)管
ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。有效性在于各種審批、控制程序都是基于實際的業(yè)務處理,可以在線生成、在線提交、在線審核,對于審批、控制的對象可以進行方便而且全面的查詢、追溯和論證。
合理運用ERP系統(tǒng)軟件可以幫助企業(yè)管理規(guī)范化,還可以提高企業(yè)整體的管理水平增強企業(yè)競爭空間。 如今的企業(yè)已處在日新月異的市場機遇、價格和服務水平等的挑戰(zhàn)環(huán)境中,不斷改善企業(yè)經(jīng)營模式,提高企業(yè)競爭力已然成為企業(yè)的必修課。有效應用ERP系統(tǒng),與供應商協(xié)調(diào), 可以建立個具有競爭 優(yōu)勢的價值鏈,推進企業(yè)的發(fā)展。
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