制造業(yè)中小企業(yè)erp

　　ERP起源、發(fā)展于制造業(yè)，并在制造業(yè)中逐步完善廣泛應(yīng)用，是制造業(yè)中先進(jìn)的管理理念和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。泛普軟件erp針對(duì)的就是生產(chǎn)型企業(yè)。它以實(shí) 行企業(yè)內(nèi)外資源優(yōu)化配置，消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中的無效勞動(dòng)和資源，實(shí)現(xiàn)信息流、物流、資金流、價(jià)值流和業(yè)務(wù)流的有機(jī)集成，以提高企業(yè)競(jìng)爭力為目的，以計(jì)劃控制為主線，以網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為平臺(tái)。

　　集客戶、市場(chǎng)、銷售、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量、服務(wù)、信息集成和業(yè)務(wù)流程重組等功能為一體，面向供應(yīng)鏈的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法，利用 erp系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，提升管理和服務(wù)水平，有效控制成本，緊密與上下游的協(xié)同關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的最優(yōu)化配置是制造企業(yè) 提高核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵。

　　一、制造行業(yè)的REP管理系統(tǒng)如何管控中小企業(yè)呢?

　　制造行業(yè)ERP系統(tǒng)是將先進(jìn)的管理思想用信息化的平臺(tái)表現(xiàn)出來，它在企業(yè)的實(shí)施過程不僅僅是信息化改造過程，更重要的是企業(yè)管理思想變革的過程。ERP的應(yīng)用給企業(yè)帶來的是管理上的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同樣，ERP的成本系統(tǒng)也不是僅僅停留在能夠完成計(jì)算機(jī)的成本記錄、歸檔等傳統(tǒng)任務(wù)，更多的貫穿于ERP成本管理中的其實(shí)是管理會(huì)計(jì)的原則和思想。

　　ERP系統(tǒng)能夠反映的成本類型，主要包括材料成本，直接人工費(fèi)用，制造費(fèi)用，銷售成本，管理成本五大塊;其中，材料成本是最主要的，其余則與工作定額標(biāo)準(zhǔn)控制或者物耗有著直接的關(guān)聯(lián)。在MRP計(jì)算過程中，所涉及到成本管理的幾個(gè)模塊主要有采購管理、庫存管理、車間管理(包括生產(chǎn)加工計(jì)劃)、生產(chǎn)領(lǐng)料定額等。站在生產(chǎn)制造的角度來看，以上所涉及的幾項(xiàng)成本控制主要是在制造成本方面，一個(gè)產(chǎn)品除了原材料的成本外，最主要的是控制好制造費(fèi)用，它對(duì)于提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力起著關(guān)鍵作用。

　　二、ERP系統(tǒng)在制造行業(yè)企業(yè)中鮮明的特點(diǎn)有哪些：

　　1、以生產(chǎn)的物流和制造成本核算管理為核心，充分尊重生產(chǎn)管理的實(shí)際流程，切合我國制造型企業(yè)的實(shí)即況，有效地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)物流、產(chǎn)品成本、生產(chǎn)資金等全過程的計(jì)算機(jī)管理，有非常好的實(shí)用性。

　　2、即具備完善和嚴(yán)密的生產(chǎn)管理功能，又能夠在授權(quán)后靈活處理制造行業(yè)復(fù)雜的生產(chǎn)管理過程中遇到的各種特殊問題。

　　3、操作界面簡捷、清晰，操作十分簡便。

　　4、系統(tǒng)自動(dòng)化程度高?？紤]到各種可能發(fā)生的情況，對(duì)相關(guān)操作進(jìn)行自動(dòng)處理，盡可能地減少用戶選擇與修改等操作，使管理數(shù)據(jù)更規(guī)范和準(zhǔn)確。