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汽車進(jìn)銷存軟件
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汽車銷售的進(jìn)銷存管理與其他銷售的進(jìn)銷存管理相比,在對(duì)商品的要復(fù)雜的多,對(duì)于汽車銷售企業(yè)而言,每輛車都有特有的屬性,比如車架號(hào),發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào),因此不管是進(jìn)車還是售車都不能像服裝或其他零售商品一樣批量進(jìn)或是存,每一輛車從入庫(kù)到盤點(diǎn)到出庫(kù),都是唯一的。
一、汽車行業(yè)的痛點(diǎn)
我國(guó)這幾年的綜合國(guó)力的增長(zhǎng),人民生活水平的提高,汽車消費(fèi)已經(jīng)是接連十年的增加,同時(shí)職業(yè)也面臨著轎車產(chǎn)品類型多、配置的多樣化,讓職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等眾多迎來(lái)了挑戰(zhàn)。
1、產(chǎn)品管理難:配件種類多,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不一致,出產(chǎn)廠家多,并且無(wú)法識(shí)別配件穩(wěn)定性和可靠性。
2、客戶管理難:客戶需求變化大,需求個(gè)性化,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)難把控,新老客戶維護(hù)困難??蛻舻闹艺\(chéng)度低,流失大。
3、財(cái)政管理難:產(chǎn)品多、客戶需求個(gè)性化,員工本錢高,缺乏專業(yè)技術(shù)人員,成本高,成本核算難度大,產(chǎn)品分析、客戶分析等都沒(méi)有做到數(shù)據(jù)化,公司決策計(jì)劃難。加上費(fèi)用和成本多和雜,廠里成本核算困難。全面量化考核也很難執(zhí)行。
4、倉(cāng)庫(kù)管理難:倉(cāng)庫(kù)辦理也需求信息化辦理,否則配件多,品牌多,型號(hào)多,沒(méi)有信息化手機(jī),財(cái)政和庫(kù)管人員忙不過(guò)來(lái)不說(shuō),還耽誤時(shí)刻,影響企業(yè)沖效益。
5、物流管理難:洗車職業(yè)本身也是物流職業(yè)的基礎(chǔ)職業(yè),同樣面臨著物流辦理問(wèn)題,有效的把控物流的時(shí)效性是一件很麻煩的工作。企業(yè)的分支機(jī)構(gòu)多,跨地區(qū)的銷售和代理,分支機(jī)構(gòu)的核算成本、物流監(jiān)管也是重要一環(huán)。
泛普軟件進(jìn)銷存系統(tǒng)能通過(guò)系統(tǒng)快速解決供應(yīng)商、客戶往來(lái)賬,產(chǎn)品出入庫(kù)數(shù)據(jù)信息實(shí)時(shí)掌握,客戶回款情況,支持設(shè)置逾期應(yīng)收?qǐng)?bào)警,能夠有效預(yù)防呆賬壞賬,同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)日常的收支統(tǒng)計(jì),便于全盤掌握當(dāng)期經(jīng)營(yíng)狀況。
二、泛普軟件解決方案
泛普軟件圍繞汽車銷售所面對(duì)的行業(yè)痛點(diǎn),著手研發(fā)了泛普erp系統(tǒng),專為汽車銷售企業(yè)量身打造,進(jìn)銷存財(cái)一體覆蓋。有不少工業(yè)企業(yè)目前仍在采用傳統(tǒng)的手工記錄法,僅僅依靠幾張Excel處理進(jìn)銷存數(shù)據(jù)。但對(duì)于企業(yè)而言,手工記錄法復(fù)雜而繁瑣,費(fèi)時(shí)且費(fèi)力。進(jìn)銷存軟件通常需要滿足庫(kù)存產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)記錄產(chǎn)品流通、賬款的詳細(xì)往來(lái)記錄,并提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。泛普軟件不僅滿足工業(yè)企業(yè)的以上全部需求,而且還不限用戶數(shù)量,并能夠針對(duì)不同的用戶對(duì)權(quán)限進(jìn)行細(xì)化的設(shè)置,滿足工業(yè)企業(yè)的多樣化操作和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的需求。
選擇合適的工業(yè)進(jìn)銷存軟件也是在選擇服務(wù)。并沒(méi)有任何一個(gè)軟件供應(yīng)商可以保證自己的軟件在使用過(guò)程中不產(chǎn)生任何問(wèn)題,這時(shí)工業(yè)進(jìn)銷存軟件的售后服務(wù)就顯得至關(guān)重要了。泛普軟件ERP不僅擁有過(guò)硬的開(kāi)發(fā)技術(shù),同樣也能保證高質(zhì)量的售后服務(wù)。
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