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人力資源管理者薪酬現(xiàn)狀分析
相信大家對于人力資源管理的重要性已經(jīng)非常熟悉,每個企業(yè)在人力資源管理方面都要花費大量精力,不過現(xiàn)在國內(nèi)的很多企業(yè),并沒有將人力資源管理重視起來。那么人力資源管理者的薪酬現(xiàn)狀是什么呢?
近些年來,隨著先進管理理念的引入和人才市場競爭的加劇,企業(yè)人力資源職能開始發(fā)生轉(zhuǎn)變,從原來的人事管理,到職能輔助,慢慢過渡到現(xiàn)在的業(yè)務伙伴,但達到企業(yè)戰(zhàn)略支持和變革先鋒的角色地位,仍然任重道遠。根據(jù)研數(shù)據(jù)顯示,只有16%的參與調(diào)研企業(yè)把人力資源管理工作定位在戰(zhàn)略合作伙伴,外資企業(yè)該數(shù)值為75.4%;超過半數(shù)的企業(yè)把人力資源管理者定義為人事管理和職能輔助。企業(yè)的人力資源管理著將會面臨著從事務性管理逐漸向真正的資源管理和戰(zhàn)略支持角色過渡的挑戰(zhàn);隨著企業(yè)招聘工作難度增加,培訓需求的不斷提高,直線部門管理者對人力資源工作逐漸重視,近三分之一的企業(yè)認為業(yè)務伙伴是人力資源管理工作的重要角色定位,這一比例近三年以來不斷提高。
未來的競爭是人才的競爭,找到一個優(yōu)秀的高級人力資源管理人才是在這場人才競爭戰(zhàn)中搶占先機的重要條件。目前,60%以上的具有行業(yè)資深經(jīng)驗、掌握豐富管理技能和經(jīng)驗的人力資源管理者都選擇在外資公司工作,較高的薪酬福利待遇是吸引人才的主要因素之一。從薪酬水平的角度可以看到內(nèi)外資企業(yè)對待人力資源管理工作的不同態(tài)度。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,以一類城市為例,中國本土外資公司人力資源總監(jiān)年度總現(xiàn)金中位值為568042元,而民營企業(yè)該崗位的年薪中位值為286884元,相對差距近2倍;內(nèi)外資薪酬差距體現(xiàn)在各個層級上,人力資源經(jīng)理外資與民營的年薪收入中位值分別為284534元和155342元,相對差距在1.8倍以上。
從企業(yè)的角度來恩熙,公司規(guī)模不斷的擴大,人力資源管理的水平也要增加,特別是在人員的規(guī)模上,一定要重視薪酬績效管理,對專業(yè)技術和管理經(jīng)驗的要求都要更好,這也是企業(yè)重視人力資源管理的體現(xiàn)。
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- 13績效工資發(fā)放周期是怎樣的
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- 18服務型企業(yè)員工績效考核方案
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- 23做好績效評估并不難 六招輕松搞定
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- 26案例:部門績效考核實踐
- 27績效管理怎么做更有效
- 28是績效毀了Sony 還是Sony毀了自己
- 29企業(yè)績效管理工作總結(jié)報告
- 30績效管理的步驟是怎樣的
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