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如何看待績效管理作用

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績效管理對一個企業(yè)有著非常非常重要的作用。一個企業(yè)的績效管理得好，這個企業(yè)的未來必定會朝著蓬勃發(fā)展的方向發(fā)展。同樣，一個企業(yè)的績效管理不好，久而久之，企業(yè)必定會走向衰敗。我們一起來看看績效管理作用。

績效管理促進組織和個人績效的提升。效管理通過設定科學合理的組織目標、部門目標和個人目標，為企業(yè)員工指明了努力方向。管理者通過績效輔導溝通及時發(fā)現(xiàn)下屬工作中存在的問題，給下屬提供必要的工作指導和資源支持，下屬通過工作態(tài)度以及工作方法的改進，保證績效目標的實現(xiàn)。績效管理促進管理流程和業(yè)務流程優(yōu)化。在績效管理過程中，各級管理者都應從公司整體利益以及工作效率出發(fā)，盡量提高業(yè)務處理的效率，應該在上述四個方面不斷進行調(diào)整優(yōu)化，使組織運行效率逐漸提高，在提升了組織運行效率的同時，逐步優(yōu)化了公司管理流程和業(yè)務流程?？冃Ч芾肀ＷC組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。企業(yè)一般有比較清晰的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，有遠期發(fā)展目標及近期發(fā)展目標，在此基礎上根據(jù)外部經(jīng)營環(huán)境的預期變化以及企業(yè)內(nèi)部條件制定出年度經(jīng)營計劃及投資計劃，在此基礎上制定企業(yè)年度經(jīng)營目標。這就是績效管理作用。

績效管理作用，大家都了解的清楚了吧。希望每一個企業(yè)的管理者都能夠明白績效管理的作用，從而建立一個合理的良好的績效管理體系，推動企業(yè)越走越遠，越走越好。希望大家好好加油了哦。

 

發(fā)布：2007-03-19 09:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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