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績效考核指標是什么
許多人都知道績效考核指標是公司和企業(yè)管理和運營過程中的一個重要的指標。但是對于績效考核指標具體指的是什么,許多人卻還是不太清楚?,F(xiàn)在就讓我來清晰地告訴大家什么是績效考核指標吧。
績效評價是通過績效考核指標來體現(xiàn)的,績效考核則是按照一定的標準,采用科學的方法,對企業(yè)員工的品德、工作績效、能力和態(tài)度進行綜合的檢查和評定,以確定其工作業(yè)績和潛力的管理方法。指標的定義主要是對績效考核指標的解釋??冃Э己耍褪前凑找欢ǖ臉藴?,采用科學的方法,對企業(yè)員工的品德、工作績效、能力和態(tài)度進行綜合的檢查和評定,以確定其工作業(yè)績和潛力的管理方法。人力資源管理的核心是績效管理,績效管理中最重要的環(huán)節(jié)是績效評價,而績效評價是通過考核績效指標來體現(xiàn)的??冃Э己酥笜司褪菍⑵返?、工作績效、能力和態(tài)度用科學方式結(jié)合組織特性劃分項目與標準,用以績效評價與業(yè)績改善。指標的定義主要是對績效考核指標的解釋,它是讓考核者和被考核者都明確績效考核指標的含義,便于他們理解,包含的內(nèi)容主要有一些說明和計算公式等??冃Э己酥笜说哪繕耸强冃Э己酥笜说暮诵膬?nèi)容,它明確工作的目標以及考核標準的,如果沒有目標值的績效考核指標,這就稱不上是績效考核指標。
績效考核指標不僅僅對提高企業(yè)員工的素養(yǎng)有著重要的作用,而且還為企業(yè)未來的發(fā)展積蓄優(yōu)秀的人力資源,對企業(yè)未來的發(fā)展做出了重大的貢獻??冃Э己耸鞘裁?,大家都很了解了吧。
- 1未來的績效管理應該這樣評?
- 2什么是績效管理?績效管理的定義
- 3什么是績效考評 績效考評管理制度
- 4心得:績效面談應注意的細節(jié)
- 5績效考核中打分評價的問題
- 6OA軟件目標績效管理的一些詳細設定
- 7事業(yè)單位績效考核辦法實例
- 8看完這篇你就知道績效面談該怎么做
- 9HR如何掌控防御性溝通模式
- 10如何做好基于素質(zhì)的績效考核?
- 11為你揭開績效工資的計算方法
- 12學習績效管理的方法很重要
- 13薪酬管理的目標 薪酬管理有哪些目標?
- 14教你如何讓“績效溝通”深入人心
- 15績效工資包括哪些內(nèi)容
- 16關系績效管理成功與否的兩個概念
- 17企業(yè)高級管理人員業(yè)績評價體系
- 18哪個牌子的企業(yè)績效管理系統(tǒng)最好?
- 19如何做好績效管理分析工作?
- 20績效管理圈:“圈”住目標 “圈”出績效
- 21績效管理緣何成“冤家”
- 22應該摒棄一年一次的年度績效考核了?
- 23避免績效考核人情分現(xiàn)象的幾個秘訣
- 24HR “績效考核”應該這樣做……
- 25先賺錢 后分錢的績效體系設計
- 26績效管理重要性不可忽視
- 27什么是業(yè)績考核 企業(yè)業(yè)績考核辦法
- 2815個在職場流行的測評工具
- 29人力資源管理者薪酬現(xiàn)狀分析
- 30KPI指標設定中的難點與解決方案
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