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績(jī)效考核指標(biāo)是什么
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許多人都知道績(jī)效考核指標(biāo)是公司和企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一個(gè)重要的指標(biāo)。但是對(duì)于績(jī)效考核指標(biāo)具體指的是什么,許多人卻還是不太清楚?,F(xiàn)在就讓我來(lái)清晰地告訴大家什么是績(jī)效考核指標(biāo)吧。
績(jī)效評(píng)價(jià)是通過(guò)績(jī)效考核指標(biāo)來(lái)體現(xiàn)的,績(jī)效考核則是按照一定的標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)員工的品德、工作績(jī)效、能力和態(tài)度進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)定,以確定其工作業(yè)績(jī)和潛力的管理方法。指標(biāo)的定義主要是對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的解釋???jī)效考核,就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)員工的品德、工作績(jī)效、能力和態(tài)度進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)定,以確定其工作業(yè)績(jī)和潛力的管理方法。人力資源管理的核心是績(jī)效管理,績(jī)效管理中最重要的環(huán)節(jié)是績(jī)效評(píng)價(jià),而績(jī)效評(píng)價(jià)是通過(guò)考核績(jī)效指標(biāo)來(lái)體現(xiàn)的。績(jī)效考核指標(biāo)就是將品德、工作績(jī)效、能力和態(tài)度用科學(xué)方式結(jié)合組織特性劃分項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn),用以績(jī)效評(píng)價(jià)與業(yè)績(jī)改善。指標(biāo)的定義主要是對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的解釋?zhuān)亲尶己苏吆捅豢己苏叨济鞔_績(jī)效考核指標(biāo)的含義,便于他們理解,包含的內(nèi)容主要有一些說(shuō)明和計(jì)算公式等???jī)效考核指標(biāo)的目標(biāo)是績(jī)效考核指標(biāo)的核心內(nèi)容,它明確工作的目標(biāo)以及考核標(biāo)準(zhǔn)的,如果沒(méi)有目標(biāo)值的績(jī)效考核指標(biāo),這就稱(chēng)不上是績(jī)效考核指標(biāo)。
績(jī)效考核指標(biāo)不僅僅對(duì)提高企業(yè)員工的素養(yǎng)有著重要的作用,而且還為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展積蓄優(yōu)秀的人力資源,對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)???jī)效考核是什么,大家都很了解了吧。
- 1未來(lái)的績(jī)效管理應(yīng)該這樣評(píng)?
- 2什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理的定義
- 3什么是績(jī)效考評(píng) 績(jī)效考評(píng)管理制度
- 4心得:績(jī)效面談應(yīng)注意的細(xì)節(jié)
- 5績(jī)效考核中打分評(píng)價(jià)的問(wèn)題
- 6OA軟件目標(biāo)績(jī)效管理的一些詳細(xì)設(shè)定
- 7事業(yè)單位績(jī)效考核辦法實(shí)例
- 8看完這篇你就知道績(jī)效面談該怎么做
- 9HR如何掌控防御性溝通模式
- 10如何做好基于素質(zhì)的績(jī)效考核?
- 11為你揭開(kāi)績(jī)效工資的計(jì)算方法
- 12學(xué)習(xí)績(jī)效管理的方法很重要
- 13薪酬管理的目標(biāo) 薪酬管理有哪些目標(biāo)?
- 14教你如何讓“績(jī)效溝通”深入人心
- 15績(jī)效工資包括哪些內(nèi)容
- 16關(guān)系績(jī)效管理成功與否的兩個(gè)概念
- 17企業(yè)高級(jí)管理人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系
- 18哪個(gè)牌子的企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)最好?
- 19如何做好績(jī)效管理分析工作?
- 20績(jī)效管理圈:“圈”住目標(biāo) “圈”出績(jī)效
- 21績(jī)效管理緣何成“冤家”
- 22應(yīng)該摒棄一年一次的年度績(jī)效考核了?
- 23避免績(jī)效考核人情分現(xiàn)象的幾個(gè)秘訣
- 24HR “績(jī)效考核”應(yīng)該這樣做……
- 25先賺錢(qián) 后分錢(qián)的績(jī)效體系設(shè)計(jì)
- 26績(jī)效管理重要性不可忽視
- 27什么是業(yè)績(jī)考核 企業(yè)業(yè)績(jī)考核辦法
- 2815個(gè)在職場(chǎng)流行的測(cè)評(píng)工具
- 29人力資源管理者薪酬現(xiàn)狀分析
- 30KPI指標(biāo)設(shè)定中的難點(diǎn)與解決方案
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