企業(yè)領(lǐng)導者培養(yǎng)領(lǐng)導力的幾個要素

領(lǐng)導力(Leadership)就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。本詞條同時也是一本書的名字。

根據(jù)領(lǐng)導力的定義，我們會看到它存在于我們周圍，在企業(yè)管理層，在課堂，在球場，在政府，在軍隊，在上市跨國公司，在小公司直到一個小家庭，我們可以在各個層次，各個領(lǐng)域看到領(lǐng)導力，它是我們做好每一件事的核心。一個頭銜或職務不能自動創(chuàng)造一個領(lǐng)導。

趨勢于全球化的經(jīng)濟體系要求每一個職場人員，要有超凡的領(lǐng)導能力和良好的協(xié)調(diào)能力。越來越多的人開始關(guān)注如何在團體中樹立自己的權(quán)威形象，如何培養(yǎng)自己的“領(lǐng)袖氣質(zhì)”?？墒菢淞?quán)威形象，培養(yǎng)領(lǐng)袖氣質(zhì)，并不是一朝一夕的事情，如果我們在日常工作中，能夠注意到以下幾點，將會為你的領(lǐng)袖氣質(zhì)的培養(yǎng)打下良好的基礎(chǔ)。

什么是領(lǐng)袖氣質(zhì)?

你是否有過這樣的困惑，為什么同樣的一個建議，在你的口中說出與在他的口中說出所產(chǎn)生的是截然不動的兩種效果?在某種情況下，為什么有著比他更出色才能的你，卻無法象他那樣得到團體的認可呢?你又是否意識到這種現(xiàn)象對你的職場進階有著什么樣的影響力呢?

在任何一個團體中，總有某一個人充當著核心的角色，他的言行能夠被團體認可，并指引著團體的某一些決策和行動。我們可以把這種人所具備的人格魅力稱為：“領(lǐng)袖氣質(zhì)”。具有這種領(lǐng)袖氣質(zhì)的并不一定是高層的管理者，在任何一個團體中，小到幾個人組成的辦公室，大到一個集團，總會有一個人具有說服他人、引導他人的能力。在某種程度上，“領(lǐng)袖氣質(zhì)”也可以被認為是人格魅力的一部分。

誠實守信

這個市場化的社會在權(quán)力、金錢等各種欲望的充斥下，變得爾虞我詐。“誠實”成了“老實”的代名詞，而“老實”又似乎成了“無能”的標志。于是，剛從校園里面出來的書生，也會為找一份理想的工作，而演繹出在履歷上出現(xiàn)了同一所大學有三個學生會主席的鬧劇?？墒沁@種欺騙帶來的，只是對自己前途的阻礙。

試想，一個欺詐而不講信用的人，連人格都讓人產(chǎn)生懷疑怎么可能在他人心里樹立權(quán)威形象呢?所以誠實守信是培養(yǎng)“領(lǐng)袖氣質(zhì)”的基本條件。

學會傾聽

在職場上，學會如何表現(xiàn)自己，是一件非常重要的事情。很多人認為“說”比“聽”更能展現(xiàn)自我。這并沒有錯，但是你是否想過自己所說的是不是能被團體所接受?

在日常生活中，有一些人在大家七嘴八舌的討論時，他總是一聲不吭地在一邊靜靜地坐著，仔細聆聽著別人的發(fā)言。到最后，他才會站出來果斷地說出自己的意見。因為“聽”首先是對他人的一種尊重，同時也可以幫助你了解別人的思想，了解別人的需求，了解自己和別人的差異，知道自己的長處和不足，當掌握了一切信息以后，你所提出的意見就會站在一個新的起點上，站在團體的角度上。所以最后的發(fā)言在某種時候，因為掌握了更多的信息，見解也就更深入，更權(quán)威。如果你每一次的意見都是相對正確的，那么自然而然地在他人心中樹立起權(quán)威形象。

重視身邊的每一個人，從記住別人的名字開始!

你要讓別人重視你，樹立起你的權(quán)威形象，就必須要學會重視別人?，F(xiàn)代社會，生活節(jié)奏加快，交流增多，“Hi”一聲就可以認識一個新的朋友。也許對你來說，要記住每一張新面孔實在不是一件易事，于是，再次見面卻想不起他人名字的尷尬場景便會常常發(fā)生在我們身上?？墒怯姓l意識到這其實是對他人的一種忽視和不尊重呢?心理學家發(fā)現(xiàn)，當許多人坐在一起討論某個問題時，如果在你發(fā)言中提到了多個同事的名字及他們說過的話時，那么，被提到的那幾個同事就會對你的發(fā)言重視一些，也容易接受一些。為什么一個稱呼會引起這么大魔力呢?那就是“被重視”這個因素在起作用。所以，讓我們從記住別人的姓名做起，重視身邊的每一個人。才能得到其它人的重視和尊重。