當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 人力資源管理系統(tǒng) > 人員管理軟件
合格中層四大特征
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
考量一位中層管理者是否合格,必須看他是否勝任中層職位的工作需要,從勝任的角度思考,界定管理者所應(yīng)具備的能力和素質(zhì),這些因素應(yīng)該是中層管理者順利完成工作必須具備的前提條件,如果具備了這些條件,就能夠勝任中層管理的職位,如果不具備這些條件,就不能算是一位合格的中層管理者。因此,管理者是否勝任,是考察合格管理者的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn),因此,合格的管理者必須具備相應(yīng)管理崗位所需要的“勝任力”。
管理人員的勝任力,是指管理者為創(chuàng)造管理績(jī)效所具備的能夠勝任管理崗位要求的知識(shí)、技能和個(gè)人品質(zhì)。并不是管理人員所具有的一切知識(shí)、技能和品質(zhì)都可以稱之為勝任力。構(gòu)成勝任力素質(zhì)的要素和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有以下四個(gè)特征:
1.與管理崗位的要求緊密聯(lián)系。
2.關(guān)聯(lián)工作績(jī)效。
3.參照該崗位績(jī)效優(yōu)秀管理者的工作標(biāo)準(zhǔn),而不是績(jī)效一般管理者的標(biāo)準(zhǔn)。
4.能夠適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的需要。
其實(shí)在企業(yè)中缺少商務(wù)談判是有原因的,對(duì)于企業(yè)高層來(lái)說(shuō),他們希望員工是聽話的,能夠按照高層意思去執(zhí)行,而不是與高層“談判”,其實(shí)這種思想顯然是站不住腳的。對(duì)外談判,肯定需要為公司爭(zhēng)取利益,商務(wù)談判的培訓(xùn)有利于中層管理者掌握策略技巧,企業(yè)高層肯定同意.
而對(duì)內(nèi)談判時(shí),企業(yè)高層反而會(huì)擔(dān)心中層學(xué)習(xí)了商務(wù)談判培訓(xùn)課程以后,企業(yè)間會(huì)因?yàn)榱私饬烁嗟牟呗约记桑蜁?huì)在內(nèi)部“討價(jià)還價(jià)”,其實(shí)不然。商務(wù)談判培訓(xùn)的作用是讓員工能夠更加全面冷靜的思考問(wèn)題,更加順暢地處理問(wèn)題,更加有藝術(shù)性地解決問(wèn)題。
他們了解了商務(wù)談判之后,會(huì)更加關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng),對(duì)上該如何溝通,對(duì)下該如何交流,部門之間如何更好的磨合流暢運(yùn)轉(zhuǎn),因此,商務(wù)談判可能會(huì)帶來(lái)了一些“副作用”(內(nèi)部扯皮,討價(jià)還價(jià)),但主流是讓公司的整體中層的溝通談判能力提升,我想商務(wù)談判這門課程絕對(duì)值得加入企業(yè)中層培訓(xùn)課程的。另外,我就我們經(jīng)??吹降囊恍┦聦?shí)進(jìn)行說(shuō)明。
中堅(jiān)主管是企業(yè)中連接戰(zhàn)略層和操作層的核心紐帶,是打造一流企業(yè)執(zhí)行力的中堅(jiān)力量,因此如何培養(yǎng)、管理這些中堅(jiān)主管是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。中層主管是企業(yè)乃至所有組織的核心力量,是連接“頭腦”和“四肢”的“脊柱”,但中層的問(wèn)題往往也是高層最頭疼的。中層覺(jué)得自己最累,高層覺(jué)得中層執(zhí)行不力,基層覺(jué)得中層瞎指揮。面對(duì)這種“上擠下壓”的困境,中層該怎么辦?
中堅(jiān)主管是企業(yè)中連接戰(zhàn)略層和操作層的核心紐帶,是打造一流企業(yè)執(zhí)行力的中堅(jiān)力量,因此如何培養(yǎng)、管理這些中堅(jiān)主管是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。
很多人都發(fā)現(xiàn),目前的培訓(xùn)市場(chǎng)中,中層的培訓(xùn)日益多了起來(lái),一方面是因?yàn)橹袑雍w的面太廣,一方面是中層確實(shí)不好做。其實(shí)市場(chǎng)上許多書中層也都可以拿來(lái)看,只是許多時(shí)候要靈活運(yùn)用,而不能照搬過(guò)來(lái)。培訓(xùn)課程也是如此,要根據(jù)客戶需要量身定做,要讓客戶以培訓(xùn)的費(fèi)用享受咨詢的服務(wù)。
無(wú)論是渴望突破的中層,還是期待中層提升的高層,甚至是希望被提拔的基層,筆者的經(jīng)驗(yàn)是,作為一個(gè)合格的基層管理者,至少要做到30%的時(shí)間在管人,70%的時(shí)間在做事;中層管理者應(yīng)當(dāng)一半時(shí)間用于管人,一半時(shí)間用于做事;而高層管理者應(yīng)當(dāng)有80%的時(shí)間在管人,20%的時(shí)間在做事。
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)。如果沒(méi)有中層這個(gè)挺直的腰,領(lǐng)導(dǎo)者再英明偉岸、硬件再先進(jìn)漂亮、基層員工的素質(zhì)和執(zhí)行力再?gòu)?qiáng),企業(yè)仍然免不了磕磕絆絆,陷入種種不可預(yù)測(cè)的困境!恰恰就是這一點(diǎn),是目前很多中國(guó)企業(yè)的缺陷和不足。常常聽到高層經(jīng)常訴苦:自己的決策中層不能領(lǐng)會(huì),執(zhí)行管理混亂,真是一將難求;基層也常常抱怨,部門主管老害自己被老總批評(píng),將相無(wú)能,累死三軍啊!一家公司,要想“決勝未來(lái)”,就要“贏在中層”。而你,中層主管,就承擔(dān)著公司的希望和未來(lái)!
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)?,F(xiàn)在許多中層要太中庸,被高層和底下的員工夾在中間樂(lè)活,不求升職也不望加薪,滿足于目前的狀況,覺(jué)得這樣也挺好。因?yàn)樗麄儛勖孀樱乱坏┥毑怀稍僭靥げ降脑捑褪羌軄G人的事。是啊,做個(gè)中層就蠻不錯(cuò)了,干嘛還要削尖了腦袋往高層鉆呢。
高處不勝寒啊!許多人就是這樣想得。但這只是一種自我安慰,大家都還是希望自己口袋里多些銀子的,于是就見縫插針,總想升職,豈不知這種急功近利的心理使老板討厭,動(dòng)不動(dòng)就有人跟自己要錢,你說(shuō)哪個(gè)老板樂(lè)意?其實(shí)說(shuō)到底,中層活得怎樣,是老板的問(wèn)題。你就算是個(gè)千里馬,老板不常識(shí)你,也沒(méi)用,你再有才華,也只能一輩子在一個(gè)小職位上坐著。所以跟老板一定要搞好關(guān)系,這里說(shuō)的搞關(guān)系可不是要你送禮啊,摸清脾氣,對(duì)癥下藥,一切以公司利益為前,站在老板角度上想事情,看事情,準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)!
相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦:
《總裁演說(shuō)魅力提升》培訓(xùn)講師:臧其超
《打造高效能職業(yè)人內(nèi)訓(xùn)》培訓(xùn)講師:顧四國(guó)
小編推薦:
領(lǐng)導(dǎo)影響力的九大指標(biāo)
職場(chǎng)貴人五表象
- 1前途會(huì)毀在你的職業(yè)修養(yǎng)上嗎?
- 230歲至35歲的職場(chǎng)白領(lǐng)最易變成職場(chǎng)“橡皮人”
- 3職業(yè)生涯中的10項(xiàng)職場(chǎng)障礙
- 4明確自己的職位內(nèi)涵
- 5執(zhí)行力中常被忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)
- 6企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展“優(yōu)勢(shì)”要發(fā)揮動(dòng)力作用
- 7開發(fā)高管人才的領(lǐng)導(dǎo)力提升公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 8如何讓新人也能在職場(chǎng)上愉快玩耍?
- 9怎樣應(yīng)對(duì)職場(chǎng)中的沖突
- 10卓越的中高層管理者需要哪些素質(zhì)
- 11職場(chǎng)四大禁忌:哪些行為在扼殺你的前程?
- 12如何打造卓越公司的領(lǐng)導(dǎo)力提升發(fā)展
- 13以70后為例看中層領(lǐng)導(dǎo)力的3個(gè)層次
- 14向成吉思汗學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力
- 15員工跳槽,企業(yè)更有收獲
- 16中層職業(yè)素養(yǎng)
- 17營(yíng)銷人員必備的基本職業(yè)素養(yǎng)
- 18職場(chǎng)人要關(guān)注心理調(diào)節(jié)問(wèn)題
- 19走出能力素質(zhì)模型的三大誤區(qū)
- 20優(yōu)秀公司管理工作者應(yīng)該注重的素質(zhì)
- 21向老板開戰(zhàn)前先保護(hù)好自己
- 22你敢和老板等價(jià)交換嗎?
- 23如何讓領(lǐng)導(dǎo)魅力增加
- 24職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵--職業(yè)素養(yǎng)
- 25何為執(zhí)行力?
- 26警惕九大行為影響職場(chǎng)同事關(guān)系
- 27成功的職場(chǎng)人有哪些習(xí)慣
- 28第六期浙江HR精英俱樂(lè)部沙龍之《企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)戰(zhàn)分享》在昨圓滿成功
- 29態(tài)度決定其高度
- 30潛藏式領(lǐng)導(dǎo)的“有為”與“無(wú)為”
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓