企業(yè)層面的人力資源管理工作

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企業(yè)層面的人力資源管理工作
在戰(zhàn)略管控型管理模式下，由于企業(yè)有自己的決策權(quán)，因此很多時(shí)候企業(yè)自行制定發(fā)展戰(zhàn)略。作為下屬企業(yè)的人力資源管理部，除了具體的人事工作外，很多措施還必須與企業(yè)的戰(zhàn)略相匹配，確保企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略能得到有效支持。為此，人力資源管理的工作流程中，將是由HR部門與企業(yè)的各業(yè)務(wù)部門一起配合來(lái)開展工作的過(guò)程，其中最重要的就是招聘人才、績(jī)效考核、培養(yǎng)與選拔人才、留用人才以及構(gòu)建企業(yè)文化。以下對(duì)這些重要的流程進(jìn)行描述：
招聘人才流程：根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，由人事勞資處制定人才發(fā)展戰(zhàn)略，并在HR系統(tǒng)中將人才計(jì)劃分解到下屬企業(yè)。下屬企業(yè)也會(huì)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在HR系統(tǒng)中提出招聘特定崗位人員的需求，并描述清楚人員的能力、背景等方面的要求。人事勞資處按照集團(tuán)給定的人員計(jì)劃數(shù)，以及人員崗位分配比例，決定是否同意該招聘請(qǐng)求。如果不同意，則終止該流程。如果同意，則在網(wǎng)站或者媒體上發(fā)布招聘信息，或者到公開招聘會(huì)上召人。人事勞資處接收到簡(jiǎn)歷之后，經(jīng)過(guò)初步篩選，將簡(jiǎn)歷分發(fā)給下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)部門，安排業(yè)務(wù)部門對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行多輪面試。每一輪面試的結(jié)果都要在HR系統(tǒng)中記錄，并給出業(yè)務(wù)能力、基本素質(zhì)等方面的評(píng)分。最后，由人事勞資部和業(yè)務(wù)部門商量，決定是否錄取。
鄭州OA軟件的績(jī)效考核流程：績(jī)效考核的指標(biāo)是從集團(tuán)戰(zhàn)略經(jīng)過(guò)層層分解，并下達(dá)到各企業(yè)、各部門、各經(jīng)理以及相關(guān)的人員?？己肆鞒膛c具體的人力資源考核模型有關(guān)。可以采用360度考核模式，也可采用先自評(píng)，再由上級(jí)評(píng)分相結(jié)合的模式。績(jī)效考核主要是作為薪資福利、員工培養(yǎng)與選拔發(fā)展的基礎(chǔ)。鄭州OA系統(tǒng)資訊
培養(yǎng)與選拔人才流程：對(duì)集團(tuán)內(nèi)比較突出的員工或者干部，通過(guò)HR系統(tǒng)的績(jī)效考評(píng)和綜合考評(píng)，以及日常生活中同事的評(píng)價(jià)，將會(huì)選定為重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象。人事勞資處將與業(yè)務(wù)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一起，制定該員工的培養(yǎng)計(jì)劃，包括管理能力、業(yè)務(wù)技能、基本素質(zhì)提升等方面的培養(yǎng)計(jì)劃，并定期進(jìn)行考核。對(duì)于考核效果不錯(cuò)的員工，按照培養(yǎng)計(jì)劃在一定崗位上進(jìn)行鍛煉。所有這些培養(yǎng)、考核、鍛煉的數(shù)據(jù)都將記錄在HR系統(tǒng)中。根據(jù)培養(yǎng)與考核的情況，將會(huì)在從其中選拔優(yōu)秀的人才，作為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展中不同業(yè)務(wù)方向的管理者或者領(lǐng)導(dǎo)者。
留用人才流程：通過(guò)HR系統(tǒng)，人事勞資部可以很容易發(fā)現(xiàn)集團(tuán)的人才布局和變化情況。如果通過(guò)HR系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)在特定階段重要的人才流失，應(yīng)分析原因，并給出解決的辦法，包括在事業(yè)發(fā)展空間、薪資待遇、能力培養(yǎng)與提升、企業(yè)文化熏陶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)對(duì)策略等方面提出好的措施，確保企業(yè)的重要人才能夠留住，并繼續(xù)為企業(yè)發(fā)揮更大的價(jià)值。
構(gòu)建企業(yè)文化：人事勞資另外一項(xiàng)很重要的工作就是要構(gòu)建良好的企業(yè)文化。由于XXXX集團(tuán)目前是國(guó)企的運(yùn)作模式，企業(yè)文化的工作有可能還需要宣傳部、群工部、機(jī)關(guān)事務(wù)管理處等多個(gè)部門配合，在集團(tuán)內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳，包括“我們努力勾踐安全、健康、和諧的工作環(huán)境”、“我們努力成為優(yōu)秀的企業(yè)公民，參與社會(huì)活動(dòng)，體現(xiàn)文明價(jià)值”等理念的宣傳，并制定切實(shí)的措施，讓職工在集團(tuán)這樣的大家庭中體會(huì)到溫暖、關(guān)愛(ài)，一心一意為集團(tuán)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。鄭州泛普OA軟件最新資訊