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醫(yī)療IT沒(méi)有“速效丸”
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文章來(lái)源:計(jì)世網(wǎng)時(shí)至今日,距著名的美國(guó)醫(yī)學(xué)研究院(IOM)敦促醫(yī)療行業(yè)廣泛采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)已19年,距美國(guó)總統(tǒng)布什宣稱(chēng)“我們可以通過(guò)電子健康檔案避開(kāi)危險(xiǎn)醫(yī)療事故、降低成本和提高醫(yī)療質(zhì)量”也逾6年之久。
那么,在衛(wèi)生信息化道路上,我們究竟走出了多遠(yuǎn)?
在諸如達(dá)拉斯州診療中心這樣的機(jī)構(gòu),目前已有積極的跡象表明,醫(yī)生可通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)定流程,并利用條碼技術(shù)將對(duì)癥藥物在合適的時(shí)間以準(zhǔn)確的劑量送至特定的病人——這種方式幾乎萬(wàn)無(wú)一失。
達(dá)拉斯州衛(wèi)生系統(tǒng)首席信息官(CIO)Pamela McNutt認(rèn)為,醫(yī)院通過(guò)技術(shù)手段可避免一些藥物失誤是幸事,因?yàn)槊绹?guó)每年約有10萬(wàn)人因誤服藥物失去生命。
上述成功應(yīng)用技術(shù)手段的案例,極大鼓舞了McNutt發(fā)展其他醫(yī)療IT的決心?!拔覀儗⒁磺行畔⒍继幚沓呻娮痈袷?,這樣我們就可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。就目前情況看來(lái),這一切都是為提高效率和監(jiān)督質(zhì)量?!盡cNutt認(rèn)為,“實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)唯一的途徑就是使用結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)?!?/P>
盡管已有許多成功的案例,但醫(yī)療行業(yè)利用IT改善護(hù)理、降低成本的進(jìn)程卻十分緩慢。研究表明,醫(yī)療行業(yè)的IT水平并不像媒體宣傳的那么好。
哈佛大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院的一項(xiàng)調(diào)查表明,2009年全美僅有12%的醫(yī)院采用了電子健康檔案。這一數(shù)字比起2008年9%的采用率已經(jīng)略顯上升趨勢(shì)。
英國(guó)倫敦大學(xué)的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),許多電子健康檔案項(xiàng)目都已經(jīng)宣告失敗,而且“越大的項(xiàng)目越可能失敗”。
研究人員認(rèn)為,電子病歷系統(tǒng)可以提高審計(jì)和結(jié)算效率,但也可能降低基本的臨床護(hù)理效率。美國(guó)醫(yī)學(xué)研究院(IOM)的專(zhuān)家自去年開(kāi)始走訪各醫(yī)療機(jī)構(gòu),他們發(fā)現(xiàn),“醫(yī)生不得不周旋于多個(gè)系統(tǒng)和界面,甚至在某些情況下,將病歷打印或手寫(xiě)反而更方便?!?/P>
但CIO們依然樂(lè)觀地認(rèn)為,IT技術(shù)將會(huì)顯著改善病患護(hù)理效果,但這的確需要時(shí)間的歷練。目前各個(gè)行業(yè)的IT領(lǐng)導(dǎo)都面臨著同樣的挑戰(zhàn),比如設(shè)備的高成本、終端用戶(hù)的抵觸等,這些都將限制IT技術(shù)的實(shí)際效用。
“醫(yī)療IT行業(yè)的發(fā)展需要投入更多精力,經(jīng)歷更多變革。變革必須要軟硬兼施,并在一段時(shí)間內(nèi)循序漸進(jìn)?!眮?lái)自圣地亞哥夏普保健中心的首席信息官(CIO)William Spooner表示。
美國(guó)政府確實(shí)是“軟硬兼施”?!?009美國(guó)復(fù)蘇與再投資法案》(ARRA)向衛(wèi)生信息化領(lǐng)域投入了190億美元,提供給醫(yī)生和醫(yī)院參與醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目臨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)會(huì),以激勵(lì)人們“有意義的使用”電子健康檔案系統(tǒng)。當(dāng)然,如果衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不符合政府“有意義的使用”準(zhǔn)則,那么它們將會(huì)在2015年被施予經(jīng)濟(jì)懲罰。
“讓醫(yī)院使用電子健康檔案至關(guān)重要?!惫鸫髮W(xué)衛(wèi)生政策與管理專(zhuān)業(yè)的副教授Ashish Jha認(rèn)為,“在全美醫(yī)院,每年因紙質(zhì)病歷錯(cuò)誤導(dǎo)致死亡的人數(shù)以千萬(wàn)計(jì),這是萬(wàn)萬(wàn)不能接受的。有大量證據(jù)表明,電子健康檔案可以有效解決這些錯(cuò)誤,但因費(fèi)用昂貴以及實(shí)施這些系統(tǒng)可能會(huì)造成工作不便,許多醫(yī)院的信息化行動(dòng)遲緩?!?/P>
眾所周知,采用電子健康檔案系統(tǒng)的原因之一是它可以使醫(yī)生隨時(shí)隨地了解病人的就診記錄。這對(duì)那些遠(yuǎn)離家門(mén)需要急診的病患來(lái)說(shuō)更為重要,醫(yī)生可以通過(guò)電子健康檔案了解他們的病史和其他基本情況。
此外,Spooner認(rèn)為,電腦系統(tǒng)一旦發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)結(jié)果不正常,就可以立刻提醒醫(yī)護(hù)人員采取行動(dòng),并預(yù)防并發(fā)癥。有的系統(tǒng)可以直接將病患的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到護(hù)士工作站,于是護(hù)士可以一次性看到所有信息,不用逐個(gè)查房。
一項(xiàng)復(fù)雜的工程
專(zhuān)家認(rèn)為,電子健康檔案的一個(gè)強(qiáng)大應(yīng)用是可以分析患者群、跟蹤患者群病癥趨勢(shì)、辨別最佳案例和確定最佳療法。來(lái)自貝勒診療健康中心的首席信息官(CIO)David Muntz認(rèn)為,“這才是電子健康檔案的終極目標(biāo)。”
“這的確是我們的目標(biāo),但因信息孤島問(wèn)題,我們距離目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)?!盩imothy Stettheimer對(duì)此有所感慨。他是阿拉巴馬州圣文森特健康系統(tǒng)的首席信息官(CIO),同時(shí)兼任健康管理行政學(xué)院董事會(huì)主席。
事實(shí)上,并非所有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都有電子健康檔案。許多機(jī)構(gòu)因設(shè)備沒(méi)有關(guān)聯(lián)無(wú)法與外界網(wǎng)絡(luò)信息共享;即使是可以與外界網(wǎng)絡(luò)分享信息,也因缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法順利地實(shí)現(xiàn)信息交換。
Stettheimer解釋?zhuān)骸拔覀儾坏貌幻鎸?duì)很多棘手的問(wèn)題,比如不同的詞匯、診斷代碼和術(shù)語(yǔ)等等。我們正試圖把它們整合在一起。當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)信息共享,我們還要做很多努力?!?/P>
賓夕法尼亞大學(xué)醫(yī)學(xué)院信息學(xué)主任Peter Gabriel表示:“我們可能要等10〜15年才能實(shí)現(xiàn)普遍的數(shù)據(jù)共享,因?yàn)檫@的確是一項(xiàng)艱難的復(fù)雜工程?!?/P>
還有一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題是,在信息共享的同時(shí),人們是否會(huì)相信他們的電子健康檔案足夠安全和隱私?最近的一項(xiàng)民意調(diào)查顯示,民眾質(zhì)疑一些企業(yè)或營(yíng)銷(xiāo)人員可能會(huì)獲得他們的隱私信息。
對(duì)這一問(wèn)題的直接反駁是,電子健康檔案比紙質(zhì)檔案更為安全。目前,許多電子檔案系統(tǒng)都對(duì)訪問(wèn)實(shí)現(xiàn)了多層次控制:除了限制誰(shuí)可以查看具體信息外,還提供查看跟蹤,可以全程監(jiān)控誰(shuí)在何時(shí)訪問(wèn)了哪些信息。
但對(duì)這種共享仍存有疑云。究竟最終如何處理電子健康檔案,人們會(huì)選擇統(tǒng)一共享的系統(tǒng)嗎?患者、院方和廠商,究竟誰(shuí)應(yīng)成為信息的所有者和管理者?
IT能否削減開(kāi)支
專(zhuān)家期望中的醫(yī)療IT是強(qiáng)大的,它不僅能改善護(hù)理、簡(jiǎn)化程序,還能削減因錯(cuò)誤造成的昂貴開(kāi)支?!爸辽僭?0世紀(jì)90年代,我們就已經(jīng)知道通過(guò)技術(shù)能實(shí)現(xiàn)用最小成本達(dá)到最佳診療效果。”全美電子醫(yī)療合作社的首席執(zhí)行官(CEO)Aaron Seib 如此表示。
McNutt認(rèn)為,他們醫(yī)院的處方條碼系統(tǒng)就是一個(gè)利用技術(shù)手段削減成本的好例子。這套系統(tǒng)通過(guò)避免給錯(cuò)藥物而減少了相應(yīng)的治療開(kāi)支。當(dāng)然,在美國(guó),這只是給保險(xiǎn)公司節(jié)約了支出,但對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō),至少可減少因用錯(cuò)藥產(chǎn)生的醫(yī)療事故訴訟成本。此外,根據(jù)美國(guó)最新的醫(yī)療損害賠償規(guī)定,由于護(hù)理不當(dāng)(比如醫(yī)院獲得性感染)造成的損害應(yīng)由院方承擔(dān)賠償責(zé)任。而IT系統(tǒng)的應(yīng)用,可以在發(fā)生醫(yī)療糾紛時(shí)明確醫(yī)患雙方的責(zé)任,在更大程度上節(jié)省開(kāi)支。
不過(guò),在考慮醫(yī)療IT投資回報(bào)時(shí)有一個(gè)問(wèn)題值得注意。通常來(lái)說(shuō),利用技術(shù)節(jié)約成本的往往不是技術(shù)的擁有者,而是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的另一方,比如說(shuō)保險(xiǎn)公司。
Stettheimer這么解釋?zhuān)骸氨确秸f(shuō),一名病人因心臟病在深夜被送進(jìn)醫(yī)院,心臟病專(zhuān)家不在醫(yī)院,那么醫(yī)護(hù)人員會(huì)立刻將檢查結(jié)果遠(yuǎn)程發(fā)送給醫(yī)生,而不是打電話給醫(yī)生然后等他趕到手術(shù)室。這樣就可以盡快進(jìn)行治療,不但效果更好,而且成本更低。雖然院方似乎沒(méi)有受益,但整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)(包括保險(xiǎn)公司)都明顯受益了?!?/P>
這也解釋了為什么盈利性機(jī)構(gòu)的CIO很難得到IT投資:IT水平提高只是給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)好處,卻不會(huì)給機(jī)構(gòu)本身帶來(lái)直接利益。
“政府在衛(wèi)生信息化領(lǐng)域的激勵(lì)政策并不均衡。實(shí)際上,也有一些不當(dāng)?shù)募?lì)措施?!盨tettheimer表示,“這些問(wèn)題需要我們自己去克服?!?/P>
他認(rèn)為,新的支付模式應(yīng)該幫助各個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)看到IT投資的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。政府的醫(yī)療補(bǔ)助(美國(guó)政府向低收入者提供的健康保險(xiǎn))和商業(yè)性保險(xiǎn)公司應(yīng)該根據(jù)院方的醫(yī)療條件承擔(dān)支付責(zé)任,而不是根據(jù)醫(yī)院每天的治療情況。這些措施將會(huì)激勵(lì)醫(yī)生和院方給予病人最有效、最好的治療。
Gabriel 認(rèn)為:“這種新的支付模式可能會(huì)比單槍匹馬的技術(shù)創(chuàng)新更節(jié)省成本。雖然我自己也提倡醫(yī)療信息化,但目前為止沒(méi)有看到足夠的證據(jù)表明信息技術(shù)可以為醫(yī)療系統(tǒng)節(jié)約成本?!?/P>
資金仍是問(wèn)題
很多經(jīng)濟(jì)不景氣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)很難把IT投資擺在首位。哈佛大學(xué)研究發(fā)現(xiàn),小型或者鄉(xiāng)村醫(yī)院、公立醫(yī)院的信息化程度落后于大型醫(yī)院和私立醫(yī)院,拉大了數(shù)字鴻溝。
“政府的資金支持對(duì)醫(yī)療IT行業(yè)的全國(guó)需求來(lái)說(shuō),只是杯水車(chē)薪。IT投資依然是很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)頭疼的問(wèn)題之一?!狈怯葬t(yī)療技術(shù)提供商的負(fù)責(zé)人Bobbie Wilbur表示,“IT投資能力受多種因素制約,非常復(fù)雜。有的機(jī)構(gòu)確實(shí)資金匱乏,有的機(jī)構(gòu)可能不夠重視IT投資,覺(jué)得其他的投資需要等級(jí)更高?!?/P>
Spooner則認(rèn)為:“資金問(wèn)題可能會(huì)促使小型的、獨(dú)立的機(jī)構(gòu)尋求機(jī)會(huì)與大型機(jī)構(gòu)合作甚至合并。單打獨(dú)斗將會(huì)成為過(guò)去時(shí)。”
當(dāng)然,如果不利用或不能有效利用,IT對(duì)醫(yī)療的裨益是微乎其微的。很多CIO和研究人員發(fā)現(xiàn),一些醫(yī)生、護(hù)士抵觸計(jì)算機(jī)系統(tǒng),采取傳統(tǒng)的紙、筆方式記錄。從某種角度來(lái)說(shuō),這個(gè)問(wèn)題比較普遍。不過(guò),與其他行業(yè)一樣,有越來(lái)越多的醫(yī)療從業(yè)人員是跟隨IT發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)的,他們很好地適應(yīng)了信息化。Spooner認(rèn)為:“毋庸置疑,將來(lái)的醫(yī)護(hù)人員必須要會(huì)使用電腦?!?/P>
IOM(美國(guó)醫(yī)學(xué)研究院)去年的一項(xiàng)調(diào)查顯示,比讓從業(yè)人員接受IT培訓(xùn)更為迫切的問(wèn)題是,目前很多機(jī)構(gòu)過(guò)度重視計(jì)算機(jī)硬件,忽視了為醫(yī)護(hù)人員提供更好的軟件,以便簡(jiǎn)化流程、科學(xué)診斷。走訪醫(yī)療機(jī)構(gòu)的研究者發(fā)現(xiàn),“現(xiàn)有的IT軟件更多地用于業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化或者結(jié)算服務(wù),僅僅是簡(jiǎn)單的模仿紙質(zhì)化表格等,很少能為臨床醫(yī)生或系統(tǒng)使用者提供認(rèn)知上的幫助”。此外,“很多醫(yī)療IT軟件主要是集中在個(gè)人診療(比如,把x藥物在9∶42及時(shí)送給病人,把化驗(yàn)結(jié)果y傳遞給醫(yī)生,諸如此類(lèi)),很少能幫助醫(yī)護(hù)人員收集和分析病患的整體健康數(shù)據(jù)。”
Gabriel表示:“目前已有明顯跡象表明,醫(yī)療IT產(chǎn)業(yè)將會(huì)快速成長(zhǎng)。簡(jiǎn)單地部署計(jì)算機(jī)系統(tǒng)并不會(huì)顯著改善醫(yī)療狀況,我們真正需要的是精細(xì)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、周到的配置和人性化的服務(wù)流程?!?/P>
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