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醫(yī)院信息化的建設(shè)推進(jìn)臨床路徑電子化
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文章來源:計(jì)世網(wǎng)2010年11月11日至14日,衛(wèi)生部外科專業(yè)臨床路徑培訓(xùn)班在京舉行。培訓(xùn)班由衛(wèi)生部醫(yī)政司主辦、衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所和北京大學(xué)人民醫(yī)院共同承辦,全國23個(gè)省、自治區(qū)、直轄市的73家外科專業(yè)臨床路徑試點(diǎn)單位在北京參加外科專業(yè)臨床路徑培訓(xùn)。
臨床路徑是針對(duì)某種疾病建立的標(biāo)準(zhǔn)化治療模式、治療程序,即依據(jù)病人就診的時(shí)間流程,結(jié)合治療效果,對(duì)檢查治療的項(xiàng)目、順序和時(shí)限等進(jìn)行規(guī)定。結(jié)合我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床路徑管理開展實(shí)際情況,為保障臨床路徑管理試點(diǎn)工作的順利實(shí)施,在2009 年 12 月,衛(wèi)生部就制定下發(fā)了《臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》,臨床路徑管理作為公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作的重要內(nèi)容之一,在全國23個(gè)省110家較大規(guī)模的醫(yī)院試點(diǎn)。
北大人民醫(yī)院院長王杉
作為公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作的核心內(nèi)容之一,臨床路徑管理是兼顧醫(yī)療質(zhì)量管理和效率管理的現(xiàn)代醫(yī)療管理重要手段,是我國醫(yī)院管理的一次新浪潮?!芭R床路徑管理是改革醫(yī)院管理的重要手段,是公立醫(yī)院改革中直接針對(duì)醫(yī)療活動(dòng)和醫(yī)療服務(wù)的改革,在公立醫(yī)院的改革加大的同時(shí),對(duì)信息化的投入也會(huì)加大,有利于進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療管理的專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化?!北贝笕嗣襻t(yī)院院長王杉說,患者從入院開始就可以對(duì)就診流程、檢查項(xiàng)目有基本的了解,還可以監(jiān)督醫(yī)護(hù)人員的工作,通過這路監(jiān)督,對(duì)醫(yī)院的規(guī)范行為也是一個(gè)非常大的促進(jìn)作用。
部分試點(diǎn)醫(yī)院積極利用已有的醫(yī)院信息系統(tǒng),探索電子化管理,建立科學(xué)的外科臨床路徑信息化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了臨床路徑和醫(yī)護(hù)之間的有效銜接,衛(wèi)生部醫(yī)政司醫(yī)療處焦雅輝處長介紹到。
北京大學(xué)人民醫(yī)院2010年5月開展臨床路徑電子化管理示范項(xiàng)目建設(shè),截至2010年10月,北京大學(xué)人民醫(yī)院已制訂多達(dá)521個(gè)臨床路徑,共9303病例進(jìn)入臨床路徑管理,覆蓋33個(gè)科室,共涉及1034個(gè)診斷名稱。談到北京大學(xué)人民醫(yī)院推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的工作,王杉說,這些將為改革醫(yī)療服務(wù)管理機(jī)制提供了新的思路和可供借鑒的新模式。
通過醫(yī)院信息系統(tǒng)來管理臨床路徑執(zhí)行步驟,使醫(yī)療的時(shí)間性得到嚴(yán)格的保證,并利用日漸成熟的寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù),探索更加合理高效的工作流程,在縮短平均住院天數(shù)的同時(shí),疾病診斷、治療的每一步驟及療效的評(píng)價(jià)都有嚴(yán)格的證據(jù)體系支持,保證了診療護(hù)理過程科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性,提高服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。
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