家裝行業(yè)的erp系統(tǒng)平臺

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　　由于現(xiàn)在信息化的迅速發(fā)展許多裝修企業(yè)都開始有了通過信息化的管理意識，雖然已經(jīng)有了管理意識，但對于軟件的價格還是難以接受。有些家裝行業(yè)的企業(yè)會問，為了一個管理軟件花錢有必要嗎，沒有信息化的方式我也能管理。那么我們接下來分析了解一下對于家裝企業(yè)來說相應(yīng)的ERP信息化系統(tǒng)意味著什么?

　　其實很多人還不知道家裝管理erp系統(tǒng)平臺為企業(yè)帶來的效益是隱形的，而且是長期的回報。這句話怎么理解呢?每個裝修項目所涉及的環(huán)節(jié)眾多，在傳統(tǒng)的人工管理方式下，經(jīng)常會出錯，出錯也就意味著需要花費人力、物力、財力去糾正這個錯誤，而這個過程的消耗也就增加了企業(yè)支出，影響企業(yè)的盈利，那要是多出幾次錯誤呢?企業(yè)的整體盈利自然就下降了。反過來說，減少出錯，也就減少了不必要的人力、物力、財力支出，增加了企業(yè)的盈利，而這些正是裝修管理軟件為企業(yè)帶來隱形效益。因為運用管理軟件對企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行提升，讓企業(yè)形成規(guī)范化、流程化的管理，能有效減少出錯。

　　同時，也能為裝修企業(yè)節(jié)約大量的管理資源。如果你只看到了自己在裝修管理軟件使用方面投入的費用，沒有看到管理軟件為企業(yè)帶來的隱形的長期效益，那么也就相當(dāng)于錯失了一次投資。在說完家裝工程行業(yè)ERP系統(tǒng)的價值之后，那么我們接下來了解下家裝工程ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)解決哪些問題?

　　1、傳統(tǒng)的人工傳遞信息的方式環(huán)節(jié)多，渠道亂，導(dǎo)致客戶信息不能準(zhǔn)確及時傳遞到公司內(nèi)部。

　　2、信息不透明、不公開，客戶因看不到公司做了哪些事、新增加了哪些施工項而產(chǎn)生不信任的想法。

　　3、需要客戶確認(rèn)的材料及增減項信息沒有通過流程保證確認(rèn)，導(dǎo)致成為后續(xù)的紛爭焦點。

　　4、施工現(xiàn)場監(jiān)管乏力施工隊伍與裝修公司相對獨立，現(xiàn)場施工人員不受公司的直接管理，導(dǎo)致工程進(jìn)度與質(zhì)量無法有效監(jiān)管。

　　5、管理流程雜亂無序工程項目環(huán)節(jié)多、周期長、流程復(fù)雜。

　　6、一個環(huán)節(jié)出問題會影響到整個裝修進(jìn)度，而往往還不知道問題出在哪兒。

　　7、 成本核算難工程項目涉及的人、財、物等數(shù)據(jù)紛繁復(fù)雜，人工進(jìn)行成本核算，工作效率太低，核算不及時，準(zhǔn)確性也無法保障。

　　這些問題是不是仿佛就是企業(yè)的管理問題在眼前重現(xiàn)，而家裝工程ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)就是為了這些問題而存在的。泛普軟件的家裝ERP系統(tǒng)平臺不僅能夠解決以上的這些問題，還能夠幫助企業(yè)解決不同人員之間的協(xié)調(diào)配合問題。通過里面的流程管理，一方面可以規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部工作流程，另一方面可能夠轉(zhuǎn)變不同部門人員之間工作協(xié)調(diào)配合的方式，當(dāng)一個環(huán)節(jié)的工作完成后，流程自動流轉(zhuǎn)到下一個環(huán)節(jié)。將以往人工進(jìn)行工作安排的方式轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑展镜臉?biāo)準(zhǔn)流程自動推進(jìn)項目工作進(jìn)展的方式。