家裝erp管理平臺程序

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 　　伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對生活品質(zhì)的追求越來越高，因此，家裝裝飾工程行業(yè)發(fā)展迅速。對于家裝行業(yè)來說，好的管理模式能夠為公司提供源源不斷的動力，然而在現(xiàn)實管理中卻存在著諸多的問題：

　　1、家裝行業(yè)面對的客戶數(shù)量眾多，每個客戶的需求各異，如何做好客戶管理和客戶需求統(tǒng)計，力爭更好的為客戶服務(wù);

　　2、各個項目的管理人員和施工工人眾多，如何進行人力資源匹配，如何進行任務(wù)分發(fā);

　　3、多個工程同時進行，作為領(lǐng)導(dǎo)層很難監(jiān)控到每個工程的實際進度;

　　4、對項目施工過程中的各種變更難以做出迅速的對策;

　　5、與往來單位的收付款情況難以掌握;

　　6、在施工之前難以對整個項目做出科學(xué)的成本預(yù)算，在項目施工過程中難以對具體的費用成本進行核算;

     對于廣大的中小家裝企業(yè)來說企業(yè)管理是永恒不變的主題，而信息化是管理的重要手段，構(gòu)建高效協(xié)同協(xié)作、提升內(nèi)部管理更是不可缺少的信息化平臺。傳統(tǒng)企業(yè)家必須認(rèn)識技術(shù)的創(chuàng)新不是問題，商業(yè)模式也足夠重要到時時引起大家的關(guān)注，傳統(tǒng)企業(yè)唯有要適應(yīng)新戰(zhàn)略的管理需求，才能在這瞬息萬變的信息社會加快腳步。傳統(tǒng)決策模式已被徹底顛覆，如何快速獲取信息?如何加快業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)，推動企業(yè)執(zhí)行力大幅提升?如何支持領(lǐng)導(dǎo)做出快速、準(zhǔn)確的決策?這都需要一個快速有效的系統(tǒng)進行解決

　　泛普裝飾工程項目管理erp系統(tǒng)滿足企業(yè)深層次的管理要求

　　技術(shù)的創(chuàng)新可以帶來企業(yè)管理和生產(chǎn)力的大幅提升，泛普軟件在業(yè)界不斷進行產(chǎn)品技術(shù)和服務(wù)模式的創(chuàng)新，大大超越了行業(yè)內(nèi)40%的低成功率現(xiàn)狀，實現(xiàn)了極高項目成功率的奇跡，讓企業(yè)用戶成為裝飾工程項目管理ERP系統(tǒng)系統(tǒng)真正的受益者。泛普裝飾工程項目管理ERP系統(tǒng)軟件拓展性強、可與CRM、ERP、財務(wù)和其他系統(tǒng)實現(xiàn)無縫銜接，滿足企業(yè)更高層、更多方面的信息化建設(shè)需求。有效規(guī)范運營管理，構(gòu)建高效協(xié)同協(xié)作、提升內(nèi)部管理，助力企業(yè)的創(chuàng)新性轉(zhuǎn)型。

　　不用的用戶單位和管理者的差異，導(dǎo)致用戶對裝飾工程項目管理ERP系統(tǒng)管理需求的多樣性，企業(yè)不同的發(fā)展階段信息化要求也存在差異，因此單純的通用產(chǎn)品難以持續(xù)和深入滿足企業(yè)信息化的要求。基于定制開發(fā)平臺的優(yōu)勢，根據(jù)最終用戶的需求進行開發(fā)是泛普軟件的傳統(tǒng)優(yōu)勢，尤其是圍繞企業(yè)個性化需求的定制開發(fā)，從而實現(xiàn)充分發(fā)揮中小企業(yè)的自身特點和優(yōu)勢。 

　　裝飾工程項目管理ERP系統(tǒng)系統(tǒng)是構(gòu)建企業(yè)高效協(xié)同協(xié)作、提升內(nèi)部管理的重要平臺，能夠升華、延續(xù)和沉淀企業(yè)文化，從而建設(shè)獨特的競爭力。泛普裝飾工程項目管理ERP系統(tǒng)通過將先進的管理思想與軟件相結(jié)合，不斷提升企業(yè)用戶的管理水平和核心競爭力。