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泛普OA需求調(diào)研

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XX公司光電實業(yè)公司OA調(diào)研

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一、檢測中心
  1. 整體OA軟件的計劃、10月1日前建設(shè)使用廣泛的重要的、見成效，也能提升。
  2. 調(diào)研的目的是梳理一期二期
  3. 呼叫中心，sap五個模塊，采購比價平臺
  4. 張美紅，ISO 部長，熊總
  5. 可以參考他們的文件管理系統(tǒng)
 
1、檢測中心OA管理軟件
1）體系認證
 
目前使用文件服務器存儲企業(yè)內(nèi)容的知識，流程。梳理，無紙化辦公。體系管理包含企業(yè)內(nèi)部的管理流程。
文件的審批，共享，分享，權(quán)限管理。
跨部門的文檔需要審核，哪些文檔對這個文檔有審批權(quán)限，指標是否合理。政府采購的OA系統(tǒng)，就是有政府采購目錄清單。
 
2）產(chǎn)品認證
檢測機構(gòu) 認證機構(gòu)
工程審查（產(chǎn)品） 樣品 質(zhì)量（從提出認證申請到送樣，
通過檢測門戶、產(chǎn)品認證的審批流程
 
 
 
 3）產(chǎn)品試驗室
 樣品送審、產(chǎn)品檢測試驗進度、內(nèi)部報告審批
 
二、OA辦公軟件調(diào)研人審價部 蘇雪晴  周乃晴 采購部 賈賢鳳
1、供應商管理部門、審價 價格審核、采購購買
1）供應商：供應商審核后，根據(jù)計劃分發(fā) 錄入系統(tǒng)后，訂單下達后，跟蹤交期、生產(chǎn)進行。
MRP需要來料錄入系統(tǒng)，
 
計劃部門下單，協(xié)助倉庫跟進來料驗收，采購負責與供應商協(xié)商
主動跟蹤交期。
 
審價部
研發(fā)開出新品，會和供應商確認，采購會和供應商詢價，我們回復數(shù)據(jù)，回復一個價格，給到財務。
有很多特殊情況，會員開通，采購部，需要審價部 確定價格的過程。審價部門在技術(shù)要求不高的情況下，有權(quán)利去分配貨源，其他的需要工程師確認，再和指定的供應商談判。
外購原材料成本的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。法務，財務，產(chǎn)品中心
 
雜項事務 非生產(chǎn) ，技術(shù)設(shè)備，軟件硬件，所有的固定資產(chǎn)。
 
供應商資料：sap的供應商的錄入庫。第一是供應商申請單，審價的價格確認單，
 
供應商門戶，給供應商分配帳號進行流程的交互。
 
 
三、物料部
oem入庫、抽測：oem供應商由采購部管理
自制成品
 
 
海外銷售
張主管
藍經(jīng)理
發(fā)布：2006-04-22 13:29    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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