當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 北京OA系統(tǒng) > 北京OA信息化
電子政務建設對政府職能轉(zhuǎn)變的需求
根據(jù)政府職能的內(nèi)涵界定,政府職能必然是一個不斷發(fā)展變化的歷史范疇,即使是對同一國家來說,在不同的歷史發(fā)展階段或同一歷史發(fā)展階段的不同時期,其政府職能的重點、內(nèi)容、范圍和行使方式也可能有所不同。由此推知,在我國各級政府紛紛建立門戶網(wǎng)站并逐步推行電子政務的新的歷史發(fā)展階段,行政環(huán)境的變化、職能重心的轉(zhuǎn)移、服務職能的拓展、政務運行機制和治理方式的變化,以及由此引發(fā)的政務流程再造、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等等,這一切必然要求政府用新的知識、新的思維和新的辦法來配合變革,必然要求政府職能做出適應性轉(zhuǎn)變,以適應新形勢下的國家和社會的發(fā)展要求。
從理論上講,科學的政府體制改革應表現(xiàn)為人員精簡、機構(gòu)調(diào)整、職能轉(zhuǎn)變、績效管理等要素的系統(tǒng)推進。但現(xiàn)實情況是,不同的要素在不同的社會條件下呈現(xiàn)出優(yōu)先發(fā)展的必要性。從1992年正式提出建立社會主義市場經(jīng)濟,我國政府體制改革的重點就是政府職能轉(zhuǎn)變 .電子政務建設要良性發(fā)展并取得成效,必須有政府職能轉(zhuǎn)變提供條件保障。
從實踐上看,信息技術(shù)作為一種新的科學技術(shù),是第一生產(chǎn)力。電子政務是信息技術(shù)和政務活動緊密結(jié)合的產(chǎn)物,其建設和發(fā)展必然要涉及生產(chǎn)關(guān)系的變革和上層建筑的完善等問題。隨著信息社會的來臨,政府管理所依賴的主要資源從物產(chǎn)轉(zhuǎn)向了信息,信息的獲取和利用程度成為其發(fā)展社會生產(chǎn)力的“瓶頸”問題,政府要解決這一難題,就必須依靠先進的管理技術(shù)和手段,還要對現(xiàn)行的與生產(chǎn)力發(fā)展不相適應的行政體制和組織實行變革,實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變,這樣才能從根本上解決問題。
綜上,我們尋求以電子政務建設為切入點促進政府職能轉(zhuǎn)變,而每一個電子政務項目建設都會涉及到對職能運作程序的梳理、流程流經(jīng)部門權(quán)力的整合、利益的分化、跨部門的合作等問題,這必定會對政府職能轉(zhuǎn)變提出新的需求??梢钥隙ǖ卣f,政府職能轉(zhuǎn)變的力度將最終決定電子政務建設的程度。
(一)科學配置政府職能,整合組織結(jié)構(gòu)
政府職能的選擇和定位,是行政管理的前提、行政組織建設的依據(jù)和行政運作的規(guī)范。它明確地規(guī)定了政府應該做什么,不應該做什么。我國早在由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時就提出了行政改革首先要轉(zhuǎn)變政府職能,由以行政手段配置資源的“全能型”政府轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟狀態(tài)下的宏觀調(diào)控、社會管理和公共服務上來。這種職能的轉(zhuǎn)變也是電子政務實施的一個前提,當然,還有更多的職能要求。
第一,要樹立“科學管理,優(yōu)質(zhì)服務”的職能意識。電子政務的建設都是基于網(wǎng)絡平臺運作的,由于網(wǎng)絡具有的開放性、技術(shù)客觀性等特點,能使政府實施的管理科學而高效,能為公眾提供優(yōu)質(zhì)而快捷的服務。同時,服務內(nèi)容的更加不確定,也必定首先要求政府必須科學配置其職能,杜絕越位、缺位、錯位等職能不清的現(xiàn)象,試圖建立一個有限政府,使電子政務承擔起政府的公共服務職能,為公眾提供優(yōu)質(zhì)高效的信息和公共產(chǎn)品服務,幫助政府樹立在公眾心目中的誠信形象。
第二,在行政系統(tǒng)內(nèi)部,要按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,重組政府的組織結(jié)構(gòu),合理界定和劃分政府各部門的職責權(quán)限,加強管理和服務的有效性。一些行政職能是由多個機構(gòu)和部門合作承擔的,這就需要跨機構(gòu)和跨部門合作,于是,就涉及到如何重新整合政府組織機構(gòu)和分配行政權(quán)力的問題。這部分職能電子化實現(xiàn)的前提要求打破原來各個組織和部門之間的信息壁壘,打破條塊分割、各自為政的局面,實現(xiàn)行政組織的高效運轉(zhuǎn)和權(quán)責配置的科學合理。在電子政府狀態(tài)下,每個行政組織和部門都是政府統(tǒng)一網(wǎng)絡中的一個節(jié)點,要按照統(tǒng)一規(guī)劃進行信息流動和信息共享。這就意味著對電子政務流程流經(jīng)的諸個部門的各種壟斷權(quán)力的剝奪和對其權(quán)力的重新分配,因此必然會影響到它所依靠的通過權(quán)力而得到的既得利益,對政府流程再造和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了要求,需要改變我國長期以來一直實行的金字塔型的組織結(jié)構(gòu)及其運作模式,使組織結(jié)構(gòu)逐漸呈現(xiàn)分散化、知識化、扁平化的發(fā)展趨勢。
同時,還要進行科學的權(quán)責配置,主要包括不同行政層次之間的縱向權(quán)力關(guān)系,行政職能部門之間的橫向權(quán)力關(guān)系,行政領導體制、職能部門與本級政府及上級對口業(yè)務部門之間的權(quán)責關(guān)系等。一方面,在中央與地方之間分權(quán),表現(xiàn)為地方政府承接了中央政府下放的若干權(quán)力如項目管理權(quán)、法規(guī)制定權(quán)等,擴大了自身權(quán)力范圍;另一方面,在政府內(nèi)部層級之間分權(quán),主要表現(xiàn)為壓平層級,授權(quán)一線。電子政務的實施為行政權(quán)責體系的劃分和確定提出了不同于傳統(tǒng)的要求,其關(guān)鍵在于如何使之成為一個協(xié)調(diào)一致的系統(tǒng),以提高政府管理的透明度和對行政權(quán)力的制約度。可以確信的是,未來的行政組織應該是彈性化的、整合的、透明的組織,為公眾提供整體性服務的組織、跨功能的組織、與社會有廣泛聯(lián)系的組織。
(二)改革行政審批制度,明確政府職能范圍
行政審批是政府的職能之一。廣義的行政審批是指行政機關(guān)對行政管理相對人申請的任意事項進行審查批準的行政活動。狹義的行政審批則專指行政許可。行政審批的過多過濫是當前我國行政管理體制中亟待解決的問題。網(wǎng)上審批的深入推進,要求政府進行行政審批制度改革,其中的一個重要環(huán)節(jié)就是確定審批項目的范圍,本質(zhì)上也就是確定政府的職能范圍。繼2002年10月國務院宣布廢止第一批共789項行政審批項目之后,2003年2月,第二批共406項的行政審批項目被廢止,另外有82項行政審批項目被移交給行業(yè)組織或社會中介機構(gòu)管理 .審批范圍的縮小符合現(xiàn)代政府向著規(guī)范、透明、服務、責任方向發(fā)展的趨勢,也為電子政務實施提供了可靠的前提保證。2004年7月1日起新頒布的《行政許可法》正式實施,標志著我國行政審批制度改革已經(jīng)進入實質(zhì)性階段。
電子政務實施對行政審批制度改革提出以下要求:1.要積極推進政務公開制度。在減少審批項目的基礎上,增加審批工作的透明度,規(guī)范審批行為,是形成現(xiàn)代審批制度的一個重要方面。要充分運用現(xiàn)代信息技術(shù),多種渠道地把有關(guān)審批的信息向社會公開,主動接受公眾的監(jiān)督。要逐步建立健全社會聽證制度,對物價、市政、城管等與公眾利益密切相關(guān)的事項,充分聽取和吸收社會各界的意見。強化專家審查、咨詢制度,充分利用信息管理系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng),進一步提高政府決策的民主化、科學化水平。2.要建立便民服務制度。要改進審批手段,統(tǒng)一規(guī)劃并逐步實施政府各部門聯(lián)網(wǎng),通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)政務信息共享,探索部門聯(lián)網(wǎng)審批的新模式,真正實現(xiàn)“單一窗口”、“一站式”、“全天候”式的政府服務。3.要加強對審批行為的監(jiān)督和事后監(jiān)督。建立和完善監(jiān)督約束機制,是確保政府部門依法行政、規(guī)范行使審批權(quán)的關(guān)鍵。電子政務實施要求審批部門要建立反應迅速、及時有效的監(jiān)督體系,不僅自身要加強經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,而且還要將審批行為置于社會和輿論的監(jiān)督之下。
(三)再造政務流程,改革職能運作模式
電子政務建設促進政府職能轉(zhuǎn)變的核心是政務流程再造。所謂“業(yè)務流程”,是指為完成某一目標或任務而進行的一系列邏輯相關(guān)的活動的有序集合。政府流程再造(Government Process Reengineering)就是基于原有的政府管理模式,以提高行政效率和公眾服務質(zhì)量為目標,利用流程再造技術(shù),對政府業(yè)務流程進行優(yōu)化和重組,重新構(gòu)建政府業(yè)務模型和后臺信息管理系統(tǒng),以確保后臺對各政府部門的協(xié)同支持。
西方國家電子政務建設涉及信息技術(shù)對政府機構(gòu)的重組和對政府服務流程的整合,涉及政府再造,觸及政府各個層面。為保障電子政務的順利開展,西方各國成立了專門的組織機構(gòu)并授予相應權(quán)力,作為執(zhí)行部門來負責“電子政務”的開展。并按照電子政務對政府業(yè)務流程的要求對傳統(tǒng)業(yè)務流程進行優(yōu)化和重組,對政府部門職能進行優(yōu)化和整合,創(chuàng)造扁平化的、無縫隙的、網(wǎng)絡化的政府,這種趨勢隨著西方國家電子政務建設的深入而更加突現(xiàn)出來。政府改革和電子政務建設都迫切要求再造政務流程,以突出政府的公共服務職能。電子政務建設要求政府各部門的信息系統(tǒng)“接軌”并有機整合。這是電子政務建設能否成功的關(guān)鍵。流程再造可按流程的自然先后次序進行再造。在流程提煉出來之后,通過技術(shù)革新,將可能的業(yè)務流程由串聯(lián)轉(zhuǎn)為并聯(lián)。再造之后的政府業(yè)務流程要非常簡化,非常概括,更具柔性化,同一業(yè)務流程可以有多種變化形式,更能滿足公眾的個性化需求。流程再造以提高政府績效為目標,其核心是打破政府各職能部門間的界限,加強部門內(nèi)部及部門之間的協(xié)作,既要對以管理流程為主線的業(yè)務進行跨組織整合,又要注重以公共信息服務為主線的信息進行跨組織整合,以實現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享,保證公眾服務“一站式”完成。由此可見,再造政務流程是電子政務建設的前提條件,是政府必須提供的前提基礎。
政府職能轉(zhuǎn)變,是任何一個追趕信息化發(fā)展潮流的國家都無法回避和逾越的歷程。政府只有通過積極、主動、自覺地改革自身來提供上述前提條件,解決了相關(guān)障礙因素,電子政務建設才會有適宜的環(huán)境和條件,才有可能順利進行下去,政府才能最終達到改革的目的。當然,在改革中必須要處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。
來源CIO時代網(wǎng)
泛普軟件分享(www.isoffice.cn)
- 1證券公司的知識資本
- 2企業(yè)為什么要實施知識工程?
- 3OA如何有效提升決策力
- 4CIO選型OA奧秘,著重看五點
- 5賽飛軟件:IT市場風云變幻 四大趨勢引領未來
- 6傳統(tǒng)OA軟件廠商正遭遇“阻擊”
- 7構(gòu)建北京OA信息化系統(tǒng)遵循的原則
- 8OA協(xié)同管理平臺建設規(guī)劃
- 9OA選型,不要被眼前的表象迷惑
- 10北京OA信息化與知識庫
- 11OA辦公流程管控(含公文管理)的規(guī)劃設計
- 12云計算趨勢對IT專業(yè)人員的的影響
- 13水電設計企業(yè)引入北京OA信息化的必要性
- 14賽飛軟件:OA在企業(yè)發(fā)展中的八大作用
- 15北京OA信息化與人力資源管理的區(qū)別
- 16泛普軟件對OA辦公系統(tǒng)中采用的技術(shù)分析
- 17用北京OA信息化企業(yè)科技檔案
- 18“用戶體驗”決定協(xié)同OA未來
- 19提煉以知識價值為導向的大數(shù)據(jù)分析
- 20企業(yè)剛需:OA系統(tǒng)的八大核心功能
- 21移動云辦公 工作和午后陽光一個都不錯過
- 22北京OA信息化實施規(guī)劃的步驟
- 23賽飛軟件分享:淺析流程管理活動的實施要領
- 24企業(yè)選擇OA產(chǎn)品功能,平臺化
- 25泛普OA辦公軟件服務團隊還有一套嚴謹高效的服務機制
- 26OA系統(tǒng),輕松實現(xiàn)高效辦公
- 27鳳凰學易OA辦公系統(tǒng)-登錄
- 28系統(tǒng)安全加密軟件助力大數(shù)據(jù)時代安全
- 29北京OA信息化應用標桿--太平北京OA信息化系統(tǒng)支撐十五萬代理人運用
- 30知識共享的主要障礙
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓