當(dāng)前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 北京OA系統(tǒng) > 北京OA信息化
企業(yè)為什么要實施知識工程？
知識工程建設(shè)的目的
企業(yè)內(nèi)部的知識工程建設(shè)的目的是：積累企業(yè)內(nèi)部智力資產(chǎn)，借鑒企業(yè)外部智力資產(chǎn)，挖掘隱形的智力資產(chǎn)，實現(xiàn)全范疇企業(yè)智力資產(chǎn)的管理及利用。在企業(yè)實施知識工程的建設(shè)要涉及包括文化、管理和技術(shù)的各個方面。
知識工程建設(shè)的必要性
當(dāng)前，中國企業(yè)，特別是國有大中型企業(yè)，面臨著內(nèi)部知識資產(chǎn)大量流失的現(xiàn)狀，太多的源設(shè)計、原始創(chuàng)新中所使用的經(jīng)驗、創(chuàng)意、原理、方法、規(guī)則、Know-How等非物化知識，原來大都是以人腦記憶的方式存儲的。隨著人的流動，知識便很自然地隨著老一輩專家的退休在大量流失。這些知識是企業(yè)知識資產(chǎn)的重要組成部分，是企業(yè)的寶貴財富。如何把知識留給企業(yè)、留給后來的年輕人，實現(xiàn)知識的傳承，成為企業(yè)重要的任務(wù)。因此，必須構(gòu)建知識學(xué)習(xí)、共享和創(chuàng)新的平臺，促進(jìn)知識的沉淀、轉(zhuǎn)換和傳輸，提高知識的利用效率，讓年輕隊伍方便地學(xué)習(xí)、消化和吸收，實現(xiàn)快速成長，去應(yīng)對未來艱巨的工作任務(wù)。
在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的劇烈競爭環(huán)境中，企業(yè)如何在競爭中求生存，如何實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，成為了企業(yè)界、特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注和思考的首要問題。
- 1為什么說OA是企業(yè)文化建設(shè)平臺？
- 2OA實施成功率提升，流程梳理是關(guān)鍵
- 3OA辦公 推動企業(yè)文化建設(shè)
- 4泛普OA辦公系統(tǒng)實現(xiàn)各分公司、項目部、專家的自動化績效考核
- 5企業(yè)級零售營銷管理軟件創(chuàng)業(yè)，下一座金礦？
- 6辦公自動化系統(tǒng)(OA)管理Web技術(shù)的研究
- 7學(xué)習(xí)型組織的三個階段
- 8北京OA信息化與信息資源管理的關(guān)系
- 9北京OA信息化是組織的基礎(chǔ)管理
- 10績效管理中的知識體系（KM）建設(shè)管理
- 11企業(yè)OA：制造強(qiáng)國 必先制造強(qiáng)企
- 12北京OA信息化業(yè)務(wù)層面價值
- 13一切只玩概念不落地需求的廠商都是耍流氓
- 14藥企研發(fā)部門的北京OA信息化實施方法
- 15不同規(guī)模的企業(yè)在管理上對OA系統(tǒng)的需求與關(guān)注點何在？
- 16協(xié)同辦公系統(tǒng)到底有什么用
- 17OA系統(tǒng)能否根治“審批拖延癥”？
- 18運(yùn)營商實施北京OA信息化的基礎(chǔ)條件
- 19如何利用協(xié)同知識治理提升組織能力
- 20解決OA系統(tǒng)選型難題
- 21OA軟件與知識管理是如何巧妙融合的
- 22云計算趨勢對IT專業(yè)人員的的影響
- 23企業(yè)為什么要實施知識工程？
- 24百度北京OA信息化的那些事兒
- 25低投入高回報的移動OA
- 26北京OA信息化項目失敗的因素
- 27小團(tuán)隊管理的五大雷區(qū)
- 28知識庫在企業(yè)管理中作用分析
- 29大數(shù)據(jù)應(yīng)用問題的解藥是“小”數(shù)據(jù)
- 30國內(nèi)OA、ERP、CRM管理系統(tǒng)市場一竿子買賣即將“死”亡
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
泛普北京OA信息化其他應(yīng)用
北京OA軟件 北京OA新聞動態(tài) 北京OA信息化 北京OA快博 北京OA行業(yè)資訊 北京軟件開發(fā)公司 北京門禁系統(tǒng) 北京物業(yè)管理軟件 北京倉庫管理軟件 北京餐飲管理軟件 北京網(wǎng)站建設(shè)公司
版權(quán)所有：泛普軟件 渝ICP備14008431號-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號 咨詢電話：400-8352-114