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連鎖管理連載(14)-客戶評(píng)價(jià)管理
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在連鎖管理中客戶評(píng)價(jià)管理詳情如下:
1、客戶檔案:建立連鎖店客戶數(shù)據(jù)庫(kù),記錄客戶的綜合數(shù)據(jù)資料,作為對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)價(jià)的依據(jù);
2、評(píng)價(jià)原則:“二八原則”,即20%的客戶創(chuàng)造80%的效益,這20%的客戶就是重點(diǎn)客戶;
3、評(píng)價(jià)方式:
⑴、數(shù)據(jù)評(píng)價(jià):通過客戶經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),分析評(píng)價(jià)客戶級(jí)別;
⑵、信用評(píng)價(jià):對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)承諾兌現(xiàn)狀態(tài),進(jìn)行誠(chéng)信度評(píng)價(jià);
⑶、合作評(píng)價(jià):對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)合作配合度進(jìn)行合作難易度評(píng)價(jià);
⑷、資金評(píng)價(jià):對(duì)客戶資金運(yùn)作狀態(tài)進(jìn)行合理評(píng)價(jià);
⑸、渠道評(píng)價(jià):對(duì)客戶開發(fā)、維護(hù)經(jīng)營(yíng)渠道能力進(jìn)行評(píng)價(jià);
4、連鎖店客戶分析:
⑴、分析現(xiàn)有客戶及未來(lái)的潛在客戶綜合數(shù)據(jù)資料,篩選客戶重點(diǎn),設(shè)定營(yíng)銷重點(diǎn);
⑵、建立連鎖店客戶分級(jí)制度,逐步設(shè)定重點(diǎn)政策支持客戶、可深度開發(fā)客戶、可淘汰客戶;
更多信息請(qǐng)查看泛普連鎖軟件官網(wǎng):http://52tianma.cn/
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