信息資源規(guī)劃對企業(yè)架構的作用

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1、企業(yè)架構（Enterprise Architecture，簡稱EA）

1.1 企業(yè)架構的提出

企業(yè)架構的概念是在企業(yè)信息化過程中提出來的。

企業(yè)架構從企業(yè)全局的角度將企業(yè)管理模式、企業(yè)業(yè)務流程、企業(yè)信息資源、企業(yè)信息系統(tǒng)、企業(yè)信息化技術創(chuàng)造性的融為一體，系統(tǒng)考慮與企業(yè)信息化相關的業(yè)務活動、數據環(huán)境、應用系統(tǒng)、技術設備以及它們之間的相互作用關系，并與企業(yè)經營、戰(zhàn)略目標相結合，指導企業(yè)信息化工作。

企業(yè)架構不等同于企業(yè)的組織結構，不等同于企業(yè)的業(yè)務流程，也不等同于企業(yè)的信息系統(tǒng)架構。一個企業(yè)就是一個大的系統(tǒng)，企業(yè)架構是這一系統(tǒng)整體的體系結構，是對企業(yè)這一大系統(tǒng)的“規(guī)格說明”。企業(yè)架構的建立就是建立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的系統(tǒng)的描述，使之能夠對企業(yè)發(fā)展具有正確的指導、支撐作用并適用于對企業(yè)某個階段或方面的成果的評估?？梢哉f，企業(yè)架構是企業(yè)信息化這一工程的“建造藍圖”，它展示了企業(yè)信息化建設的結構框架，是企業(yè)信息化建設最早設計決策的體現，對企業(yè)信息化具有導向和支持的雙重作用。

當然，基于角度的不同，對企業(yè)這一系統(tǒng)也會有不同的認識和劃分，所以相應的企業(yè)架構也會有不同的表述和組成形式。需要注意的是，架構是可以獨立于對架構的描述而存在的，也就是說，對一個企業(yè)來說，不管他是否能夠直觀的看到或描述出其企業(yè)架構，其企業(yè)的架構都是存在的。我們應該關注的是現有的企業(yè)架構是否科學合理，對其適當合理的調整和清楚正確的描述能否促進企業(yè)發(fā)展，實現企業(yè)戰(zhàn)略目標。

1.2企業(yè)架構的組成

從不同的角度看，企業(yè)架構也會呈現出不同的靜態(tài)或動態(tài)結構，所以通常并不存在一個單一的企業(yè)架構。從企業(yè)信息化的角度出發(fā)，一般情況下會認為企業(yè)架構由以下四種相互關聯的架構組成：

* 業(yè)務架構（Business Architecture）

* 數據架構（Data Architecture）

*應用架構（Application Architecture）

* 技術架構（Technology Architecture）

其中數據架構和應用架構相結合構成了企業(yè)的信息架構（Information Architecture）。

企業(yè)業(yè)務架構描述了企業(yè)的業(yè)務策略、管理模式、組織結構和關鍵業(yè)務流程。企業(yè)業(yè)務架構確定企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的業(yè)務設計，并通過企業(yè)信息架構和技術架構來實現。

企業(yè)數據架構描述了企業(yè)所擁有的數據和數據管理資源，通過企業(yè)業(yè)務架構抽取企業(yè)的數據標準、數據元素、數據模型，構成數據庫、數據倉庫等企業(yè)數據運行環(huán)境，并與聯機事務處理（OLTP）、聯機分析處理（OLAP）、聯機數據管理（OLMP）等手段相結合，為企業(yè)應用架構提供統(tǒng)一的數據平臺。

應用架構描述了在企業(yè)統(tǒng)一的數據平臺上各個相對獨立的應用系統(tǒng)的部署以及和核心業(yè)務流程之間的作用和關系。企業(yè)應用架構實現企業(yè)各個業(yè)務流程的信息化和可行的自動化，并使得各個應用系統(tǒng)的集成運行成為可能。企業(yè)應用架構中可以包括原有企業(yè)信息系統(tǒng)中對企業(yè)仍有戰(zhàn)略價值、對企業(yè)業(yè)務仍有影響的遺留部分、軟件包、分布式系統(tǒng)等，也可以包括經過確認的滿足即將到來的業(yè)務需求的新的應用部分或系統(tǒng)。

企業(yè)技術架構是實現企業(yè)應用架構的底層技術基礎結構，通過軟件平臺技術、硬件技術、網絡技術、信息安全技術間的相互作用支撐企業(yè)應用的運轉。他通過提供滿足各種角色的用戶需要的技術平臺將應用架構、業(yè)務架構、和信息架構連在一起。

企業(yè)信息架構由企業(yè)數據架構和應用架構組成，包括一個統(tǒng)一、共享、分布、準確和持續(xù)的數據環(huán)境和在這一平臺上建立的從事務處理系統(tǒng)（TPS）到決策支持系統(tǒng)（DSS）等各種企業(yè)信息系統(tǒng)，實現了從業(yè)務模型向功能模型的轉變，業(yè)務架構向信息架構的映射，企業(yè)基礎數據向企業(yè)信息的抽象。

2、從企業(yè)架構到信息資源規(guī)劃（Information Resource Planning，簡稱IRP）

2.1信息資源規(guī)劃

信息資源規(guī)劃是從信息工程（IE）、信息資源管理（IRM）等理論發(fā)展而來的。信息資源規(guī)劃是指對企業(yè)生產經營管理所需要的信息，全面系統(tǒng)的做好從采集、處理、傳輸到使用的規(guī)劃。企業(yè)可以通過信息資源規(guī)劃梳理企業(yè)業(yè)務流程、明確企業(yè)的信息需求、建立企業(yè)信息標準和信息系統(tǒng)模型，再用這些標準和模型來衡量企業(yè)現有的信息系統(tǒng)及各種應用，符合的就繼承并加以整合，不符合的就進行改造優(yōu)化或重新開發(fā)，從而穩(wěn)步推進企業(yè)信息化建設。

企業(yè)的信息資源來自于企業(yè)運行中的原始數據，對這些原始數據加以控制、管理、處理、利用，實現其附加值，繼以增強企業(yè)的核心競爭力，才是企業(yè)信息化的真正目的所在。故早在上世紀80年代初，美國信息資源管理學家F﹒W﹒Horton等人就指出：信息資源與人力、物力、財力和自然資源一樣，都是企業(yè)的重要資源。所以，嚴格的講，信息資源規(guī)劃不是一種信息技術，而是企業(yè)信息化戰(zhàn)略的系統(tǒng)工程的方法論。

信息資源規(guī)劃遵循信息工程的原理，強調數據規(guī)范化處理在企業(yè)信息化建設中的中心和基礎作用，強調企業(yè)高檔次的數據環(huán)境，強調企業(yè)中各種管理信息系統(tǒng)間的協調和信息流的通暢。

如此說來，信息資源規(guī)劃與企業(yè)架構就有了必然的聯系。

2.2信息資源規(guī)劃對企業(yè)架構的作用

對于企業(yè)信息化建設，信息資源規(guī)劃和企業(yè)架構并不相互完全獨立。資源規(guī)劃的成果有數據處理標準、業(yè)務模型、數據模型和功能模型，對照企業(yè)架構的四個組成架構可以發(fā)現，業(yè)務模型是企業(yè)業(yè)務架構的一部分，數據處理標準和數據模型是企業(yè)數據架構的基礎并成為其中的一部分，數據處理標準和功能模型是企業(yè)應用架構的基礎并同樣成為其中的一部分。

但盡管兩者的內容有相同或相通之處，其立足點和目標仍不盡相同。企業(yè)架構強調把握企業(yè)全局觀念，要求企業(yè)業(yè)務、管理、信息、技術等方面的相互合理協調，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要；信息資源規(guī)劃同樣要求有全局觀念和企業(yè)的協調發(fā)展，但它更注重于企業(yè)的信息資源及信息資源的合理組織，以保證企業(yè)信息化戰(zhàn)略的成功實施。

既然如此，是否兩者之間就沒有相互作用呢？非也！正如前文所講，企業(yè)信息化是企業(yè)的整體行為，是企業(yè)的戰(zhàn)略決策。企業(yè)架構讓企業(yè)人員和信息技術人員能夠從企業(yè)全局的高度把握企業(yè)信息化。但企業(yè)架構不是企業(yè)信息化的全部，僅靠企業(yè)架構是無法保證企業(yè)信息化的成功實施的。要實現企業(yè)信息化，保證具有科學合理甚至完美的企業(yè)架構是必要的，但這不是充分條件。要實現企業(yè)信息化，要使企業(yè)架構能夠真正的發(fā)揮其導向和支持作用，還必須做好信息資源規(guī)劃。

信息資源規(guī)劃不能決定企業(yè)架構的模式和具體建立方案，但卻能決定最重要的企業(yè)架構實現后的效能。信息資源規(guī)劃的成果構成了企業(yè)架構的基礎并形成企業(yè)架構的部分內容。成功科學的信息資源規(guī)劃可以為企業(yè)營造一個高檔的數據環(huán)境，在這樣的平臺上，企業(yè)架構才有可能正確發(fā)揮作用，指導企業(yè)信息化的成功實現。沒有或者不重視信息資源規(guī)劃，再好的企業(yè)架構也不能發(fā)揮其應有的作用。我國目前很多已經或正在施行信息化的企業(yè)，盡管注意到了總體規(guī)劃問題，也能夠引進具有良好架構的各種信息系統(tǒng)，卻往往抓不住重點，片面的把企業(yè)信息化誤認為是諸如ERP、CRM、SCM等管理信息系統(tǒng)在企業(yè)中的實現，沒做到將企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務、管理與信息化技術融為一體，也沒有注意到企業(yè)中混亂、冗雜的低檔次數據環(huán)境。對于這樣的企業(yè)，信息化結果往往會適得其反，不僅不能提高其管理水平和效率，加強企業(yè)的競爭力，反而會陷入“信息化黑洞”，甚至遭受滅頂之災，這樣的案例并不鮮見。在當前企業(yè)信息化各種理論和實施方法層出不窮的情況下，信息資源規(guī)劃對于目前我國絕大多數企業(yè)信息化過程中所面臨的諸如信息孤島、系統(tǒng)集成等問題具有很強的指導和實際作用。