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[發(fā)言三] 楊林 :博士
從學術研究的角度,的確有不同的切入點來研究CRM。為什么這樣?個人認為是因為CRM所涉及的問題、解決問題的方法不是簡單的管理+IT所能涵蓋了的。最簡單不過的例子,實施一個CRM項目,比實施一個ERP項目更難。項目售前更是這樣。因為,CRM強調對“人”的管理,而“人”是企業(yè)資源中最難以定義、最難以管理的因素。
之所以認為討論CRM是“歐版”還是“美版”比較有意義,因為實踐中的確太缺乏CRM應用的指導方法了。學術研究的討論幫助我們縱向深層次地理解問題,但目前缺乏的不是這些。而我們的客戶卻一直在等待橫向上(應用上)說服 他來使用CRM?;蛟S,我們應該重審CRM市場,重審CRM實施方法。
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