家族式企業(yè)經久不衰的五大特征

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    家族式企業(yè)經久不衰的五大特征

    家族式企業(yè)往往是一種被忽略的所有制形式。然而，家族式企業(yè)無所不在：從社區(qū)周圍的夫妻店，到數(shù)百萬支撐眾多經濟體的中小型企業(yè)，再到寶馬、三星和沃爾瑪?shù)染揞^，到處都能見到家族式企業(yè)的身影。

    在完成最初的創(chuàng)業(yè)并進入擴張階段后，家族式企業(yè)往往在經營和治理方面遇到一些特殊的挑戰(zhàn)。但是，麥肯錫最近的一項研究表明，就長期而言，能夠延續(xù)三代或三代以上的家族式企業(yè)往往比其他同類企業(yè)更具競爭力。

    要確保企業(yè)獲得成功以及家族的發(fā)展壯大，家族式企業(yè)必須在五個方面表現(xiàn)優(yōu)異，并使這五個方面協(xié)調一致：

    （1）家族。有許多因素可導致家族式企業(yè)走向沒落，比如家族內部發(fā)生利益沖突、裙帶關系導致管理不善，以及因權力繼承引起內訌等。鑒于此，有必要對家族成員作為股東、董事會成員和管理者的角色進行規(guī)范，避免出現(xiàn)以上隱患。

    (2)所有權。如何保持家族對企業(yè)的控制或影響，同時又能吸收新鮮資本并滿足家族的資金需求，是每個家族式企業(yè)都必須權衡解決的一個問題，尤其是當權力從一代人交接到下一代人手中時，情況會更加嚴重。

    (3)治理和業(yè)務組合。研究發(fā)現(xiàn)，成功的家族式企業(yè)往往具備以下兩個因素：一是強有力的董事會，二是將高瞻遠矚與穩(wěn)健而充滿活力的投資組合相結合的戰(zhàn)略。

    （4）財富管理。除了核心控股外，家族還需要具備強大的財富管理能力，成功的財富管理既要能夠分散風險，又要通過各種流動性舉措為家族提供資金來源，從而確保企業(yè)協(xié)調、穩(wěn)健。

    （5）基金會。慈善活動是保持家族致力于企業(yè)經營的一個重要因素，這項活動可以為不在企業(yè)中工作的家族成員提供有意義的工作，并促進家族價值觀的世代傳承。通過履行社會責任的方式分享財富，還有利于提高企業(yè)的聲譽。