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轉(zhuǎn)型熱的冷思考——中小企業(yè)發(fā)展思路
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一、中國中小企業(yè)現(xiàn)狀
改革開放以來,在外向型經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下,我國中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,逐步成為一個(gè)國際性加工制造業(yè)基地和外貿(mào)出口大國。
中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn):資產(chǎn)3000萬元以內(nèi),年銷售額3億以內(nèi),員工3000人以內(nèi)(此為大致標(biāo)準(zhǔn),各行業(yè)有不同標(biāo)準(zhǔn))。2010年我國中小企業(yè)有1000多萬戶,從業(yè)人員1億多,注冊(cè)資本金16萬億。
中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的份量越來越重,民營企業(yè)的貢獻(xiàn)越來越大,在外向型中小企業(yè)中,大多數(shù)的企業(yè)仍然是簡單的委托加工類型企業(yè),我國出口的工業(yè)產(chǎn)品很多沒有自主品牌。
二、居安思危、未雨綢繆
1.在美國,資產(chǎn)泡沫破滅后龐大的有毒資產(chǎn)基本上沒有得到處理,而是用修改會(huì)計(jì)規(guī)則和凍結(jié)債務(wù)清償?shù)姆绞?,暫時(shí)將金融機(jī)構(gòu)的壞帳掩蓋起來,所以當(dāng)這些壞帳再也藏不住的時(shí)候,美國就必然會(huì)再經(jīng)歷一次金融危機(jī)的爆發(fā)過程。
2.中國等國家之所以能夠從經(jīng)濟(jì)的谷底走出來,不約而同用了將危機(jī)向后拖延的做法,在美國是暫時(shí)凍結(jié)有毒資產(chǎn)的處理,在中國則是在產(chǎn)能過剩的背景下繼續(xù)加大投資。為了應(yīng)付危機(jī)的突然沖擊,這樣做或許是正確的,是為化解危機(jī)爭取到時(shí)間與空間,但也可能使矛盾累積得更多,在未來爆發(fā)得更嚴(yán)重。
3.美國的次貸危機(jī)余波未息,歐洲債務(wù)危機(jī)又起波瀾。
因?yàn)闅W元在設(shè)計(jì)時(shí)有一個(gè)致命的缺陷,即只有貨幣統(tǒng)一而沒有財(cái)政統(tǒng)一。美國、英國與日本由中央財(cái)政集中的財(cái)力都要占到全部財(cái)政收入的70%以上,但歐盟僅占1%。在一個(gè)政治與經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一的國家,如果財(cái)政入不敷出還可以向央行透支或借款,但是歐元區(qū)國家由于貨幣政策被上收,救市就只能靠多發(fā)國債。
歐盟要想挽救歐元就必須嚴(yán)格控制住歐元區(qū)各國赤字的增長,歐洲經(jīng)濟(jì)就會(huì)由此陷入嚴(yán)重緊縮,這對(duì)歐洲的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇是嚴(yán)重制約。
未雨綢繆:2008年金融危機(jī)對(duì)我國中小企業(yè)沖擊很大,我們要作好世界經(jīng)濟(jì)二次探底的準(zhǔn)備。
2011年一方面流通性過剩,快70萬億了,我們的GDP是39萬億,當(dāng)前的物價(jià)上漲,關(guān)鍵問題是因?yàn)殁n票太多,流通性過剩。另一方面是缺資金,到了哪個(gè)地方都聲稱自己缺錢。第二個(gè)情況是人民幣面臨著對(duì)外升值、對(duì)內(nèi)貶值的尷尬境地。在這種情況下,日子是很難過的。
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型的條件和風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)轉(zhuǎn)型是近期一個(gè)非常熱門的時(shí)髦話題,政府官員、專家學(xué)者、企業(yè)家和媒體都在談。企業(yè)轉(zhuǎn)型無疑是一個(gè)好的思路,其出發(fā)點(diǎn)是好的,但有些問題值得商榷和思考:企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型?企業(yè)轉(zhuǎn)型的條件和基礎(chǔ)是什么?中小企業(yè)如何轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型可能面臨什么風(fēng)險(xiǎn)……
任何一個(gè)企業(yè)都想生產(chǎn)高附加值、高利潤的產(chǎn)品,但平均利潤的市場法則告訴我們:當(dāng)大家都進(jìn)入高利潤的行業(yè)去生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品時(shí),該行業(yè)和產(chǎn)品也只能獲得市場平均利潤。
金融行業(yè)、高科技是公認(rèn)的高成長、高利潤的行業(yè),但銀行、證券和高科技公司也有很多倒閉的,如雷曼兄弟控股、日本山一證券、王安電腦、安然公司等。
高科技就一定能帶來效益嗎?——銥星破產(chǎn)案就告訴人們,其實(shí)高新技術(shù)與高風(fēng)險(xiǎn)是共生的。從市場調(diào)查情況來看,高科技企業(yè)的成功率只有30%,而且這30%的高科技企業(yè)的贏利情況也大多不穩(wěn)定,世界頂級(jí)投資大師巴菲特就從不投資高科技公司,雖然他和微軟公司老總比爾·蓋茨是好朋友。
企業(yè)轉(zhuǎn)型不是作秀,如大家都學(xué)微軟,都去設(shè)計(jì)軟件,哪誰去生產(chǎn)糧食,誰去生產(chǎn)電腦、電器?屆時(shí)糧食和電腦、電器生產(chǎn)企業(yè)的利潤一定會(huì)超過電腦軟件。實(shí)體經(jīng)濟(jì)一定是也永遠(yuǎn)是主流,離開了物質(zhì)生產(chǎn),人類就無法生存。
近年來我國豬肉市場價(jià)格劇烈波動(dòng)很能說明這一問題:豬肉價(jià)格高時(shí)大家一窩蜂的去養(yǎng)豬,結(jié)果豬肉價(jià)格一落千丈,而大家都不養(yǎng)豬,豬肉價(jià)格又反復(fù)攀升,隔幾年就一個(gè)循環(huán),反復(fù)折騰。又如:當(dāng)大多數(shù)年輕人為找一高薪職業(yè)而讀大學(xué)時(shí),畢業(yè)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)有的收入還不如農(nóng)民工。
第1頁第2頁第3頁- 1單實(shí)例或多實(shí)例的CRM應(yīng)用
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