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soho辦公趨勢與企業(yè)管理對策
有民間統(tǒng)計表明,現(xiàn)在的企業(yè)辦公室工作人員在日常工作中,除了正常需要的上網(wǎng)查閱、搜索和聊天之外,其他消耗在網(wǎng)絡(luò)上的“無聊時間”竟然高達(dá)3.4小時,一天總共才上班8小時啊!現(xiàn)在我不禁要問,這么長時間大家究竟都在干什么?答案不言自明,自然是在處理私事。因此,面對員工私事公辦的日益“隱蔽化”,使企業(yè)不得不認(rèn)真思考你的辦公效率究竟還有多高?
在經(jīng)濟(jì)低迷的時候,soho辦公有了很好的動機(jī)——企業(yè)允許員工SOHO辦公在一定程度上是為了節(jié)省辦公成本,然而SOHO也是需要“投入”的,這個投入產(chǎn)出比是否劃算?
雖然關(guān)于soho辦公的問題有很多——但是,SOHO正在成為現(xiàn)代勞動市場就業(yè)的重要發(fā)展趨勢。據(jù)統(tǒng)計,在美國已有3000萬人在家中遠(yuǎn)程辦公,占美國工作人口的16-19%。Olsten公司進(jìn)行的一次年度調(diào)查顯示,56%的北美公司永久性或試驗性地允許其雇員居家辦公,其中82%的高科技公司、新聞媒體和出版業(yè)都推廣了居家辦公形式;保險公司緊隨其后,有67%;服務(wù)和批、零公司次之,為62%。
在我國,特別是在大中城市,越來越多擁有良好知識背景和雄心壯志的中青年人,已經(jīng)加入到SOHO一族中。上海的居家辦公人員就有70萬,在北京,這個數(shù)字已經(jīng)超過100萬。
筆者認(rèn)為,信息發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)成就了這一局面?,F(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時代了,一張大的互聯(lián)網(wǎng)可以在瞬間連通地球的各個角落,于是“上班”的概念也就自然需要重新定義了。過去必須要趕到單位去的,而現(xiàn)在只要能做好并能及時用郵件給領(lǐng)導(dǎo)交作業(yè),原則上都可以認(rèn)為在上班。所以,過去最多僅僅是營銷業(yè)務(wù)人員駐外工作被算作正常上班,但現(xiàn)在我們經(jīng)常能夠看到一些編輯、記者、咨詢師、網(wǎng)頁設(shè)計人員等也大都采用的是自由出勤的方式,只要能夠定期按時交作業(yè),至于你愛在那里辦公,沒人管你。
不過,當(dāng)你在充分享受互聯(lián)網(wǎng)所帶來的“跨地域便利”的時候,問題其實(shí)也就接踵而至了,你的員工都被分化到家里去辦公了,都成了SOHO了,那么你該怎么進(jìn)行辦公室外的異地管理呢?在這方面,譚小芳老師與您分享下面兩個案例:
思科公司是美國加州硅谷的一家網(wǎng)絡(luò)公司,素來有“運(yùn)行在互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)”之稱,思科公司對員工的辦公時間和地點(diǎn)也采取的是靈活掌控的方式。平時,思科公司為所有員工都提供了寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入和一個無線局域網(wǎng),大約25%的員工都可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公。在微軟和惠普公司的辦公區(qū)內(nèi),員工攜帶著筆記本可以自由穿梭在這個辦公點(diǎn)和那個辦公點(diǎn)之間。但是這必須是建立在完善制度基礎(chǔ)上。
在這方面,惠普公司的經(jīng)驗是,公司制定SOHO辦公人員的評價體系,對每一個SOHO員工都有一套明確的、可衡量的目標(biāo),并對這些目標(biāo)進(jìn)行評價。惠普公司發(fā)現(xiàn),由于長期實(shí)行目標(biāo)管理計劃,管理人員容易接受居家辦公的方式。
最后,提醒各位soho族注意的是——根據(jù)GartnerGroup的調(diào)查分析,到公元2002年全球的上班族將會有20%選擇在家工作。面對未來強(qiáng)大的競爭對手,現(xiàn)在如果沒有做好生涯規(guī)劃(預(yù)定譚老師職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)課程,請聯(lián)系13733187876),有效地開始培養(yǎng)你的核心能耐,維護(hù)競爭優(yōu)勢,大部分的SOHO族將不再是自由自在的舒服族,終將淪落為有一餐沒一餐的瘦猴族。
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