3種人企業(yè)不能要

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    第一種人：當(dāng)面不說(shuō)、背后亂說(shuō)的人

    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，大家只有共同協(xié)助、敢說(shuō)敢做，敢于承擔(dān)責(zé)任，才能把事情做好，因此現(xiàn)在很多公司都提倡團(tuán)隊(duì)制，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)可以協(xié)同作戰(zhàn)、攜手并進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有話當(dāng)面講，更利于溝通和解決問(wèn)題，而現(xiàn)實(shí)中卻有這樣一些員工，有話當(dāng)面不說(shuō)、背后亂說(shuō)，甚至背后挑撥同事關(guān)系，造成團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)小分隊(duì)，蒙虎團(tuán)隊(duì)北京本部以前就有這樣一名員工，公司開(kāi)會(huì)時(shí)他什么也不說(shuō)，一到了背后，覺(jué)得最數(shù)他聰明，最后公司把他給開(kāi)除了，這樣的員工如果長(zhǎng)時(shí)間呆在一個(gè)企業(yè)里，必然會(huì)影響公司員工的團(tuán)結(jié)和企業(yè)的整體發(fā)展，所以背后說(shuō)閑話的人企業(yè)絕對(duì)不能要，更不能重用；

    第二種人：不愛(ài)學(xué)習(xí)、不能吃苦的人

    2009年全國(guó)就業(yè)現(xiàn)狀非常嚴(yán)峻，很多大學(xué)畢業(yè)生工作就業(yè)成為一大難題，在這樣一種現(xiàn)狀下，企業(yè)員工如果不積極提高自己、不主動(dòng)學(xué)習(xí)，光是琢磨著如何把自己的工資提高，而不考慮公司發(fā)展、利益，投機(jī)心理強(qiáng)，只考慮個(gè)人利益，每天坐在寬敞明亮的辦公室里無(wú)所事事，非常高興，稍微吃點(diǎn)苦就叫苦連天的人，這樣的人，絕對(duì)不會(huì)有太大的發(fā)展，這樣的人，公司同樣不能要；

    第三種人：性格孤僻、不愛(ài)交際的人

    在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，交際廣泛、樂(lè)于助人、心胸廣闊、性格外向的員工勢(shì)必受到企業(yè)的歡迎，相反，一些性格孤僻、內(nèi)向，不善交際、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通意識(shí)、不樂(lè)意與公司其他員工交往的員工，任何一家企業(yè)都不受歡迎；

    以上三種員工是現(xiàn)代企業(yè)都比較反感和忌諱的，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)現(xiàn)狀下，敢說(shuō)敢做、敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，能夠積極學(xué)習(xí)、主動(dòng)干好自己的本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、能夠吃苦、目標(biāo)遠(yuǎn)大、交際能力強(qiáng)、能夠?yàn)楣景l(fā)展考慮的員工是任何一個(gè)企業(yè)都喜歡的，得到企業(yè)提撥和重用也是必然和早晚的。

    【作者簡(jiǎn)介】：蒙虎營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)是由營(yíng)銷(xiāo)界和策劃界數(shù)位具有多年市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的策劃精英、營(yíng)銷(xiāo)精英聯(lián)袂組成的、融產(chǎn)品策劃、銷(xiāo)售、代理為一體的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。韓耀國(guó)是國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃代表人物、知名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家、蒙虎營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總經(jīng)理，中國(guó)品牌研究院高級(jí)研究員、價(jià)值中國(guó)特邀評(píng)論專(zhuān)家、中國(guó)標(biāo)志性品牌評(píng)選專(zhuān)家委員會(huì)成員、著有《蒙派營(yíng)銷(xiāo)》一書(shū)，韓耀國(guó)的博客：http://blog.sina.com.cn/hanyaoguo、手機(jī)：13933918515