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國(guó)際餐廳管理探討
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店管理的靈魂:關(guān)注客人、關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)愛員工
管理是由細(xì)節(jié)組成的,細(xì)節(jié)是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),細(xì)節(jié)到位取決于觀念的改變。因此,只有將服務(wù)細(xì)節(jié)做到位,客人才能感覺到服務(wù)的存在,酒店才能實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)營(yíng)銷。
在酒店的日常管理中,管理的水平顯示在細(xì)微之處,將一般人不注意的小事做好,才能拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的距離。
建議國(guó)內(nèi)酒店管理者要始終將提高運(yùn)營(yíng)品質(zhì)圍繞預(yù)見和滿足客人的需要來(lái)展開,克服對(duì)客服務(wù)中的惰性,不但要關(guān)心工程改造以及評(píng)定星級(jí),迎送領(lǐng)導(dǎo)等事物,而且要安排足夠的時(shí)間和精力在對(duì)客服務(wù)上。
客人不關(guān)心飯店的內(nèi)部事物,他們只在乎房間的舒適度和菜肴的口味,更在乎員工關(guān)注的目光和真誠(chéng)的微笑。
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