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料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行推銷、倉(cāng)庫(kù)、廚房三個(gè)環(huán)節(jié)的一致規(guī)范,任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),都要拒絕接受,責(zé)任要明確,由上一部門負(fù)責(zé),從

薪酬和利潤(rùn)分成里扣除,并處以辭退等嚴(yán)格的后果約束,如果在推銷上不進(jìn)行有效的利息控制和質(zhì)量控制,其他服務(wù)質(zhì)量和控制都是徒勞的除

了建立一套采購(gòu)質(zhì)量、規(guī)范體系外,更重要的機(jī)制要能使采購(gòu)人員自己能夠看到不弄虛作假也有效益、也有大的收益,各部門對(duì)于質(zhì)量控制都

有利潤(rùn),如果不進(jìn)行質(zhì)量控制和成本控制,各部門都將遭受處罰。這個(gè)工作比較艱巨,必需在進(jìn)入之前就理順,否則在進(jìn)行當(dāng)中糾正是很難的4

建立例會(huì)游戲,改變以往例會(huì)僵硬規(guī)則,把例會(huì)開成鼓舞人心、鍛煉新人、營(yíng)造企業(yè)團(tuán)結(jié)文化的例會(huì),把例會(huì)開成學(xué)習(xí)例會(huì)而不是懲罰和漫罵

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發(fā)布:2007-04-03 13:14    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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