影響組織創(chuàng)新的因素

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1.組織外部環(huán)境因素

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，組織環(huán)境因素對組織創(chuàng)新績效有著顯著影響，環(huán)境因素包含多方面的內(nèi)容，如顧客、供應商、企業(yè)本身、政府等。從對外部環(huán)境與組織創(chuàng)新的研究中來看，市場環(huán)境競爭越是激烈，越能促使企業(yè)使用新技術，以增強自身競爭優(yōu)勢。一般來說，同業(yè)內(nèi)的競爭越激烈，企業(yè)就會越傾向于采用新的科學技術。同時，產(chǎn)業(yè)競爭的程度也與組織創(chuàng)新有著密切聯(lián)系。從政策法令與組織創(chuàng)新的關系來看，政策法令也會影響組織創(chuàng)新程度。甚至有的學者認為，環(huán)境保護法會促進企業(yè)的組織創(chuàng)新，使企業(yè)競爭優(yōu)勢在一定程度上得到提升，這是因為適當?shù)沫h(huán)境保護法可以促進企業(yè)創(chuàng)新，增強環(huán)境技術的使用，創(chuàng)造出更多的機會與利益。

2.組織內(nèi)部因素

經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，組織規(guī)模和員工人數(shù)在組織創(chuàng)新上也有著一定的聯(lián)系，也有的學者認為，產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)周期也與組織創(chuàng)新有密切聯(lián)系。從組織規(guī)模與組織創(chuàng)新的的關系來看，規(guī)模小的企業(yè)要立足生存，因此在創(chuàng)新方面有比較明確的方向。而規(guī)模大的企業(yè)擁有較為豐富的資源，相對規(guī)模小的企業(yè)在創(chuàng)新上有更多的有利機會。小規(guī)模企業(yè)通常會將研發(fā)成果予以整合，同時利用其行銷或制造優(yōu)勢來在市場上占據(jù)一定地位。