識別長春OA信息化陷阱
不可否認，當下知識已經越來越為企業(yè)所重視，但在相當多的企業(yè)里，知識又是否被認為是一種資產，能夠與其他資產一樣占據同樣的地位呢？要知道僅僅是有重視是完全不夠的，如果知識不能一種資產的身份得到認同，那么這就意味著知識在企業(yè)內其實并沒有得到應有的保護。其最終結果可能導致，企業(yè)無法獲得最大的競爭優(yōu)勢。
在企業(yè)內建立起龐大的知識庫系統后，需要用知識庫中的知識給予客戶相應的服務活動，這些知識是要存在于少數擁有專業(yè)知識的高層員工頭腦中的。公司為這些員工的培養(yǎng)付出了相當大的代價，這些具有高度專業(yè)知識的員工也就是企業(yè)的競爭力之所在，企業(yè)是不允許這些專業(yè)知識得以大范圍分享的。
要識別企業(yè)是否進入知識管理的誤區(qū)，可以從以下幾個問題中得到評估：
1.從長遠發(fā)展來看，企業(yè)是否納入了建立知識庫的需求？
2.在建立企業(yè)知識庫時，企業(yè)管理高層是否提供了一定的贊助？
3.某些高層員工的專業(yè)知識是否得以妥善使用？
4.員工是否能夠接受充分的再教育？
5.各階級員工是否有詳細的學習課程記錄？
6.企業(yè)對于知識工作者的優(yōu)秀表現是否給予了一定的獎勵？
7.企業(yè)在處理員工離職問題時，是否實現了知識轉移？
從以上幾個問題的回答與否中，可以或多或少的對企業(yè)是夠進入知識管理陷阱予以評判?；卮鸱竦臄盗枯^多的話，說明企業(yè)有可能已經走進了知識管理陷阱，這時需要對知識管理流程予以改進，為新體系的建立樹立新的工作規(guī)范。企業(yè)知識管理機制的改進，會使企業(yè)獲得更加長久的生存能力。
- 1長春OA信息化的巨大作用主要表現在哪幾方面？
- 2組織學習是長春OA信息化的核心內容
- 3APQC長春OA信息化實施五階段
- 4企業(yè)推進長春OA信息化的步驟
- 5長春OA信息化的成功要素
- 6長春OA信息化的重要策略
- 7知識資產管理的兩種方式
- 8個人知識發(fā)展如何同企業(yè)知識發(fā)展步調一致？
- 9談企業(yè)文化同長春OA信息化的關系
- 10長春OA信息化程序的幾個關鍵點
- 11談隱性知識對于企業(yè)的應用
- 12長春OA信息化的程序
- 13明確對長春OA信息化系統的需求
- 14長春OA信息化在供應鏈管理中的應用
- 15知識資本的管理
- 16科技型中小企業(yè)長春OA信息化中存在的問題
- 17企業(yè)實施長春OA信息化戰(zhàn)略的保障措施
- 18關于長春OA信息化中的共享
- 19各種軟件系統的免費版、下載才符合互聯網環(huán)境的軟件市場
- 20長春OA信息化在印度的發(fā)展
- 21企業(yè)長春OA信息化工作進展的主要表現
- 22現有長春OA信息化系統的主要功能概述
- 23長春OA信息化的類型
- 24長春OA信息化創(chuàng)新原則
- 25長春OA信息化傳播的層次性
- 26企業(yè)引入長春OA信息化成功的關鍵
- 27對長春OA信息化的正確認知
- 28知識創(chuàng)新的重要性
- 29企業(yè)內部長春OA信息化
- 30知識流的性質
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