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個人知識發(fā)展如何同企業(yè)知識發(fā)展步調一致?

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知識管理的建設要以讓員工受益為最根本的出發(fā)點,企業(yè)知識上的進步一定是依托個人的知識發(fā)展,因此在考慮企業(yè)的知識管理系統(tǒng)的的時候,一定要將所選用系統(tǒng)的用戶也就是企業(yè)員工的體驗達到最佳,使用該系統(tǒng)的員工不僅是知識的貢獻者,同樣是知識的分享者,所以一個知識管理系統(tǒng)的最先應當滿足的是企業(yè)員工個人知識發(fā)展的需要,個人知識得以發(fā)展從而帶動企業(yè)知識發(fā)展。

在完善個人知識發(fā)展同企業(yè)知識發(fā)展的關系時,可以通過知識管理系統(tǒng),為每個員工、每個崗位都設立知識地圖,讓員工完成職業(yè)技能的自助培訓;為每位員工開通完全屬于自己的具有自己獨特個性的blog,建立起工作、技能、經(jīng)驗分享的和諧氣氛;通過競爭情報系統(tǒng)來從外部獲取有價值的信息,根據(jù)具體情況提供給相應員工;為了讓員工及時獲取想要的知識信息和可能需要知識的信息,要允許知識訂閱和知識的定期推送;建立起知識創(chuàng)新激勵機制,鼓勵員工對知識的貢獻和創(chuàng)新。

發(fā)布:2007-03-25 11:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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