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長春OA信息化不是孤立的
企業(yè)管理者對待知識管理的態(tài)度,直接決定著知識管理最終的實施效果。有些企業(yè)對于知識管理是極為重視的,而另一些企業(yè)則不然。后一種企業(yè)中,知識管理在企業(yè)中的確存在,但卻僅限于人力資源或信息技術(shù)等職能部門。而知識管理的實施是要建立在全局觀念之上的,僅僅采取局部實施的策略最后很可能達不到預(yù)期效益。知識管理需要同人力資源、信息技術(shù)和競爭戰(zhàn)略協(xié)調(diào)時,企業(yè)才能夠在最大程度上獲得效益。
這種協(xié)調(diào)發(fā)展,需要在企業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)。如果企業(yè)管理者能夠積極投入,選擇相應(yīng)的知識管理策略來支持明確的競爭策略,企業(yè)和顧客就可以同時受益。如果企業(yè)管理者不能夠選擇出相應(yīng)的知識管理策略,則最終會使企業(yè)和顧客雙方利益都受損。
有效的激勵。必要的激勵手段在某種程度上是企業(yè)內(nèi)加強知識共享的手段。不同的知識管理策略就需要采取不同的激勵手段。像在編碼模式的知識管理戰(zhàn)略中,管理者需要建立相應(yīng)的制度,來鼓勵員工積極參與到知識共享中來,并把共享的知識存入到電子數(shù)據(jù)庫。同時,又可把員工對知識的共享程度納入到年度績效的一部分。
相應(yīng)的信息技術(shù)。企業(yè)所需的信息技術(shù)水平,取決于它所選擇的知識管理戰(zhàn)略。對編碼模式的戰(zhàn)略來說,強大的信息技術(shù)支持是極為重要的。而對個人化模式來說,這種重要性就要小得多。采用編碼模式戰(zhàn)略時應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備花巨資購買先進大型電腦存儲系統(tǒng)。
- 1協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的項目分為三大階段
- 2組織長春OA信息化的主要流程
- 3筑就知識共享文化人力
- 4長春OA信息化在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
- 5長春OA信息化與競爭情報的區(qū)別
- 6學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征
- 7長春OA信息化之有效知識的提取
- 8建立長春OA信息化激勵機制的必要性
- 9組織如何系統(tǒng)化、靈活化發(fā)展?
- 10長春OA信息化創(chuàng)新運作中的特點
- 11知識共享需要注意哪些方面?
- 12長春OA信息化程序的幾個關(guān)鍵點
- 13長春OA信息化的類型
- 14知識共享需要推動
- 15知識資源同物質(zhì)資源的區(qū)別
- 16分析長春OA信息化導(dǎo)入的動機
- 17知名企業(yè)長春OA信息化成功經(jīng)驗
- 18怎樣解決知識共享中所遇到的問題?
- 19長春OA信息化系統(tǒng)的功能
- 20長春OA信息化在科技型中小企業(yè)中的運用現(xiàn)狀
- 21個人知識發(fā)展如何同企業(yè)知識發(fā)展步調(diào)一致?
- 22個人長春OA信息化經(jīng)驗談
- 23知識創(chuàng)新的重要性
- 24企業(yè)長春OA信息化實戰(zhàn)經(jīng)驗
- 25知識地圖在長春OA信息化平臺中的應(yīng)用
- 26CRM系統(tǒng)登錄、項目管理系統(tǒng)登錄、ERP系統(tǒng)登錄
- 27知識定位的分類類型
- 28知識集成能力——企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵
- 29信息化在無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團管理
- 30長春OA信息化對于項目管理的滲透主要有哪幾方面?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
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