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長春OA信息化創(chuàng)新運作中的特點
1.尊重創(chuàng)新精神,營造開放和信任的工作環(huán)境
在知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下,知識擁有這是信息和知識的制造者,知識擁有者的工作內(nèi)容主要是智力型的創(chuàng)造性勞動。這樣的勞動類型需要在一個不受等級壓抑,不包含等級公利的環(huán)境中進(jìn)行,工作的主要目的在于實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),團(tuán)隊成員共同在信任和開放的工作環(huán)境中工作,以此來實現(xiàn)彼此之間知識和智力的碰撞。
2.知識的整合
知識經(jīng)濟(jì)時代,將各種信息和知識整合成新判斷和新見解是企業(yè)提升自己競爭力的重要能力。知識整合是在知識領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)規(guī)律或者規(guī)則的能力,又是在知識領(lǐng)域中進(jìn)行創(chuàng)新的最為有效率的方法。經(jīng)過整合的知識會轉(zhuǎn)變?yōu)檎系闹腔?,?chuàng)造出最佳的整合組織,形成企業(yè)的獨特優(yōu)勢。
3.設(shè)立知識主管
為了加速信息和知識去偽存真,去粗存精的整合過程,就需要設(shè)立相應(yīng)的崗位,這樣可以充分發(fā)揮這些在職人員的信息、技術(shù)、人才和智力資源開發(fā)等方面的決策提供快速和準(zhǔn)確的分析建議。
4.信息的生產(chǎn)過程與管理職能的高效統(tǒng)一
在知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)需要根據(jù)市場和用戶的情況來制定相應(yīng)的管理原則、方 式和方法,這就要求企業(yè)管理要高度信息化和市場化。企業(yè)要面對急劇變化的市場環(huán)境,進(jìn)行觀念、制度、組織、策略和戰(zhàn)略的創(chuàng)新,把創(chuàng)新貫穿于企業(yè)管理的全過程,其中信息的生產(chǎn)和利用,以及敏捷、搞笑、協(xié)調(diào)的統(tǒng)一成為管理的重要職能。
- 1長春OA信息化所具有的特征
- 2分立個人知識需明確的要點
- 3長春OA信息化的應(yīng)用戰(zhàn)略
- 4組織長春OA信息化的主要流程
- 5長春OA信息化的巨大作用主要表現(xiàn)在哪幾方面?
- 6個人長春OA信息化的實施方法
- 7如何豐富自己的知識?
- 8OA系統(tǒng)的項目主流程說明
- 9協(xié)同辦公OA軟件讓管理者借助工具持續(xù)優(yōu)化管理模式
- 10成功實施長春OA信息化的啟示
- 11科技型中小企業(yè)長春OA信息化中存在的問題
- 12企業(yè)引入長春OA信息化成功的關(guān)鍵
- 13基于長春OA信息化需求與應(yīng)用的分類
- 14如何有效推動企業(yè)管理創(chuàng)新?
- 15某公司長春OA信息化實踐案例
- 16企業(yè)實現(xiàn)知識共享過程實操
- 17長春OA信息化在企業(yè)中的實施策略
- 18長春OA信息化作用方式
- 19長春OA信息化深化業(yè)務(wù)流程
- 20長春OA信息化:騰訊持續(xù)創(chuàng)新的秘密
- 21知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目標(biāo)與價值取向
- 22長春OA信息化在多個領(lǐng)域的應(yīng)用
- 23企業(yè)文化同長春OA信息化的關(guān)系
- 24集團(tuán)公司的辦公用OA統(tǒng)一起來,較有條理,工作層次
- 25應(yīng)當(dāng)如何選擇長春OA信息化戰(zhàn)略?
- 26生命周期和OA辦公系統(tǒng)的擴(kuò)展性是緊密相關(guān)的
- 27個人長春OA信息化系統(tǒng)的選擇
- 28企業(yè)長春OA信息化的意義
- 29長春OA信息化勢在必行
- 30長春OA信息化核心流程工作模式及其策略
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