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協(xié)同辦公OA軟件讓管理者借助工具持續(xù)優(yōu)化管理模式
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實(shí)施被不少CIO理解為軟件開放、安裝調(diào)試、培訓(xùn)、測(cè)試、上線這一類的事務(wù),但我們認(rèn)為這不是實(shí)施,至少實(shí)施的目標(biāo)錯(cuò)了,不是結(jié)束一個(gè)軟件的部署過(guò)程,而是將軟件工具深入到業(yè)務(wù)管理中去為目的。長(zhǎng)春泛普OA系統(tǒng)的實(shí)施方法論,在最近10年,經(jīng)歷過(guò)了技術(shù)導(dǎo)向、實(shí)施導(dǎo)向和應(yīng)用部門導(dǎo)向三代變遷。其中以技術(shù)導(dǎo)向的實(shí)施模型是,廠商依據(jù)需求,定制開發(fā),這種模式因無(wú)法實(shí)時(shí)響應(yīng)需求的變化和高成本,導(dǎo)致的結(jié)果是項(xiàng)目驗(yàn)收之日,就是項(xiàng)目老化之時(shí);以實(shí)施導(dǎo)向的實(shí)施模型是,信息中心牽頭組織需求調(diào)研和實(shí)現(xiàn),這種模式因信息中心無(wú)法精準(zhǔn)理解應(yīng)用部門的需求和管理的部門壁壘現(xiàn)象,導(dǎo)致的結(jié)果是項(xiàng)目驗(yàn)收之日,就是部門矛盾和摩擦,項(xiàng)目糾 結(jié)之時(shí);以應(yīng)用為導(dǎo)向的實(shí)施模型是,應(yīng)用部門牽頭組織需求、調(diào)研、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化,廠商和信息中心負(fù)責(zé)進(jìn)行方法咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、系統(tǒng)性能維護(hù)和安全保障,這種模式下,因可以精準(zhǔn)定位業(yè)務(wù)需求、實(shí)時(shí)響應(yīng)變化,并且規(guī)避了管理中的部門壁壘現(xiàn)象,因此項(xiàng)目驗(yàn)收之日,是管理水平全面提升之始。綜合來(lái)看,應(yīng)用導(dǎo)向?qū)⑹腔貧w管理軟件的價(jià)值本質(zhì):長(zhǎng)春OA軟件為管理提供高效工具,讓管理者借助工具持續(xù)優(yōu)化管理模式。
流程管理已經(jīng)不在僅僅是企業(yè)內(nèi)部的事情了,因?yàn)樵谄髽I(yè)2.0中企業(yè)的社會(huì)化角色更為顯著和突出,同時(shí),企業(yè)與客戶的關(guān)系也不僅僅是買賣關(guān)系,實(shí)際上,不管你愿意與否,你的客戶將越來(lái)越多的參與到你的內(nèi)部來(lái),從產(chǎn)品到研發(fā),從供應(yīng)鏈到營(yíng)銷,無(wú)處不在。同理,你也正在努力通過(guò)向前端延伸內(nèi)部流程,想最大化的介入到客戶的內(nèi)部流程中去,形成更為穩(wěn)固的戰(zhàn)略營(yíng)銷模式,這就要求OA的流程不僅要能夠?qū)崿F(xiàn)端到端的打通,更要能夠與你的客戶、供應(yīng)商、消費(fèi)者、甚至微博上的粉絲等互動(dòng)起來(lái)。平面關(guān)系的端到端流程會(huì)使得企業(yè)的視角受限,想象一下DNA的雙螺旋結(jié)構(gòu),這才是我們現(xiàn)在需要的流程形式,長(zhǎng)春OA辦公系統(tǒng)無(wú)時(shí)無(wú)處無(wú)障礙的體驗(yàn)、溝通、傳播、互動(dòng)。
- 1長(zhǎng)春OA信息化系統(tǒng)應(yīng)該關(guān)注“人”
- 2協(xié)同OA辦公系統(tǒng)的項(xiàng)目分為三大階段
- 3長(zhǎng)春OA信息化的巨大作用主要表現(xiàn)在哪幾方面?
- 4淺談長(zhǎng)春OA信息化同信息系統(tǒng)的關(guān)系
- 5企業(yè)長(zhǎng)春OA信息化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
- 6從哪幾方面來(lái)加強(qiáng)員工的長(zhǎng)春OA信息化意識(shí)?
- 7企業(yè)長(zhǎng)春OA信息化的基本準(zhǔn)則
- 8長(zhǎng)春OA信息化對(duì)于建立互動(dòng)式標(biāo)桿學(xué)習(xí)的應(yīng)用
- 9長(zhǎng)春OA信息化失敗原因總結(jié)
- 10企業(yè)e化離不開長(zhǎng)春OA信息化
- 11協(xié)同OA新聞列表頁(yè)面詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明表
- 12識(shí)別長(zhǎng)春OA信息化陷阱
- 13企業(yè)知識(shí)分類方法簡(jiǎn)介
- 14高層領(lǐng)導(dǎo)在長(zhǎng)春OA信息化實(shí)施中發(fā)揮怎樣的作用?
- 15信息化在無(wú)錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)管理
- 16談對(duì)知識(shí)的深層次利用
- 17英國(guó)石油長(zhǎng)春OA信息化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
- 18長(zhǎng)春OA信息化內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建立
- 19從企業(yè)角度出發(fā)推動(dòng)長(zhǎng)春OA信息化實(shí)施
- 20長(zhǎng)春OA信息化使用的工具——資訊科技
- 21個(gè)人長(zhǎng)春OA信息化經(jīng)驗(yàn)談
- 22長(zhǎng)春OA信息化之有效知識(shí)的提取
- 23針對(duì)長(zhǎng)春OA信息化策略,企業(yè)需要做哪些工作?
- 24長(zhǎng)春OA信息化與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
- 25營(yíng)造企業(yè)知識(shí)鏈
- 26再談知識(shí)分享
- 27長(zhǎng)春OA信息化如何做?
- 28長(zhǎng)春OA信息化在實(shí)施中應(yīng)該注意的原則
- 29泛普OA辦公系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中的目標(biāo)定位
- 30關(guān)于長(zhǎng)春OA信息化實(shí)施中的幾點(diǎn)建議
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