監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關閉

長春OA信息化在實施中應該注意的原則

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

zyj

知識管理工作會涉及到企業(yè)運作方方面面的內(nèi)容,如若沒有正確的知識管理策略,知識管理工作也很難順利開展下去。通常說來,企業(yè)在推行知識管理時要注意以下幾個原則:

1.注重知識管理的整體性和有的放矢。

知識管理首先要放在企業(yè)管理戰(zhàn)略的層面上,在具體實施時要從通盤考慮,根據(jù)企業(yè)實際情況要有所側(cè)重。

2.同業(yè)務相結(jié)合。

企業(yè)實施知識管理的終極目標就是要提升自身的競爭能力,這些必然是要通過業(yè)務來實現(xiàn)的。

3.塑造知識管理文化。

在企業(yè)中,企業(yè)管理者要努力營造一個共享知識的企業(yè)文化,讓企業(yè)成員都能夠認識到知識管理對于自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的雙重價值。

4.以人為本,恰當運用技術。

在任何時候,人都是創(chuàng)造知識和利用知識的主體,假如把人以外的其他要素作為主體,肯定會造成知識管理的實施障礙。

發(fā)布:2007-03-25 11:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:
長春OA系統(tǒng)
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓

咨詢:400-8352-114

加微信,免費獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢