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組織長春OA信息化的主要流程
1.組織知識的外部獲取
組織知識的外部獲取指的是組織通過外部市場的采購、策略聯(lián)盟的合作或與相關團體間非正式的交流等，來獲取外部有價值的知識。
2.組織知識的內(nèi)部創(chuàng)造
組織知識的內(nèi)部創(chuàng)造指的是除通過外部獲取知識外，在組織內(nèi)部還可以通過組織成員各種形式的溝通，來強化原有知識或者發(fā)掘有價值的新知識。
組織知識內(nèi)部創(chuàng)造可分為內(nèi)隱知識的內(nèi)部傳遞、外顯知識的內(nèi)部傳遞、內(nèi)隱知識外顯化、外顯知識內(nèi)隱化幾種形式，通過這幾種方式的知識傳遞，使知識有效地流動起來，利于知識的良好創(chuàng)新與利用。
3.組織知識的分享與轉(zhuǎn)移
組織知識的分享是指通過各種溝通方式，組織內(nèi)部員工或者外部團隊在組織內(nèi)或跨組織來對知識進行商討、交換，旨在通過進行交流，擴大知識的利用價值，以產(chǎn)生對知識的更好利用效果。在組織內(nèi)部進行知識分享過程中，要注重員工團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)，要使員工對知識分享的益處有良好的認知，使員工樂于主動的分享知識。
4.組織知識的利用
組織知識的利用是指組織成員將采納、吸收來的知識運用到實際工作進程中，對這些知識的利用程度，是衡量知識發(fā)揮價值的重要指標。在知識利用進程中，要鼓勵員工勇于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新知識，對知識存在的紕漏要及時予以修訂。
5.組織知識的儲存
組織知識的儲存是指，將加工、提煉過的知識以適當?shù)慕Y構，存儲在適當?shù)拿浇橹校⑶以O計多元化的索引目錄，方便員工對知識的提取和利用。對于存儲起來的知識，也要定時或者不定時的更新，以維持知識庫的時效性。
- 1企業(yè)長春OA信息化內(nèi)容的四個環(huán)節(jié)
- 2企業(yè)長春OA信息化的兩種模式
- 3知識資源同物質(zhì)資源的區(qū)別
- 4長春OA信息化在科技型中小企業(yè)中的運用現(xiàn)狀
- 5知識經(jīng)濟同長春OA信息化的關系
- 6科技型中小企業(yè)長春OA信息化中存在的問題
- 7長春OA信息化與團隊學習
- 8學習型組織建設的幾點意見
- 9信息化在無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團管理
- 10企業(yè)長春OA信息化組織的人力資源構成
- 11企業(yè)推進長春OA信息化的步驟
- 12企業(yè)長春OA信息化的規(guī)劃和準備
- 13針對長春OA信息化策略，企業(yè)需要做哪些工作？
- 14知識集成能力——企業(yè)創(chuàng)新的關鍵
- 15知識創(chuàng)新的特征
- 16如何培養(yǎng)企業(yè)知識共享文化？
- 17企業(yè)長春OA信息化所應當遵守的原則
- 18企業(yè)長春OA信息化實施經(jīng)驗總結
- 19客服中心長春OA信息化體系的六大支柱
- 20長春協(xié)同OA的基本管理思想是＂協(xié)同＂
- 21企業(yè)文化建設的基本原則
- 22協(xié)同OA新聞列表頁面詳細設計說明表
- 23企業(yè)對長春OA信息化的需求有哪些？
- 24企業(yè)文化與長春OA信息化
- 25展望：企業(yè)運行和集團管控
- 26知識型組織的長春OA信息化策略
- 27組織長春OA信息化的主要流程
- 28面向長春OA信息化的營銷部門所需要的轉(zhuǎn)變
- 29長春OA信息化咨詢工作經(jīng)驗
- 30影響組織創(chuàng)新的因素
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