企業(yè)長春OA信息化的意義

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1.企業(yè)知識管理的對象是知識，是企業(yè)所面臨的紛雜世界中的知識和企業(yè)中的知識活動。知識是在經(jīng)歷了長期發(fā)展過程所形成的關于人們對于世界的認識及經(jīng)驗的總結(jié)?，F(xiàn)代人的活動都要依靠某些特定的知識加以支配才可以完成，知識在人類生存和發(fā)展中正發(fā)揮著越來越重要的重用。企業(yè)由很多人共同組成的知識活動主體，其所具備的知識決定著自身活動范圍及發(fā)展前景。

2.管理過程本身就是一個知識學習、運用、創(chuàng)新及傳播的過程。管理有賴于個體及組織智慧的發(fā)揮。要衡量企業(yè)創(chuàng)造價值額能力就要看企業(yè)能夠獲取多少知識以及目前已經(jīng)擁有了多少知識，企業(yè)通過建立合理的知識結(jié)構(gòu)，形成特定的知識體系，就構(gòu)成了企業(yè)的價值。知識經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)知識管理就是通過知識手段和智慧的運用，來為企業(yè)創(chuàng)造并且實現(xiàn)價值。

3.企業(yè)知識管理是以知識活動為核心的管理，拋開了物質(zhì)的過程，將知識活動作為重點考察對象，將物流和價值流納入到知識活動過程中去，通過對知識活動的研究來建構(gòu)管理的原理理論和方法體系，通過知識管理過程來完善企業(yè)各項管理事項。

4.企業(yè)知識活動以產(chǎn)出新知識為結(jié)果，因此知識創(chuàng)新是企業(yè)知識管理追求的最終目標。企業(yè)通過實施知識管理旨在激發(fā)企業(yè)員工積極投身到學習知識、獲取知識中去，并且在這個基礎上創(chuàng)造新的知識。

5.企業(yè)知識管理，從狹義上來講對象是知識產(chǎn)業(yè)和知識型企業(yè)，理論依據(jù)是知識的商品化和交換，是同知識經(jīng)濟相伴而生的。但從廣義上來講，企業(yè)知識管理同樣適用于知識經(jīng)濟時代下的各類企業(yè)，這是由于從當前形勢來看，知識因素正在發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)知識管理已經(jīng)不僅僅是作為一種管理方法，更是上升為一種管理思想和理論。